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2018年1月12日-13日，遠大(da)方略(lve)《制造業(ye)運營操盤手實(shi)戰(zhan)班(ban)》1701班(ban)最后一堂課之《落地式(shi)績(ji)效與薪酬管理》，在惠州市玉(yu)洲(zhou)大(da)酒(jiu)店完滿落下帷幕。

課程現場：《落(luo)地式績效與薪酬(chou)管(guan)理》

課程(cheng)中，黃(huang)紅發老師指出(chu)了(le)企(qi)業出(chu)現績(ji)(ji)(ji)效管理(li)落不(bu)了(le)地的根源，為大(da)家梳理(li)了(le)企(qi)業里高(gao)、中、基層各(ge)自的錯(cuo)位現象(xiang)和績(ji)(ji)(ji)效管理(li)難點、盲(mang)點，就(jiu)績(ji)(ji)(ji)效管理(li)的觀念、心態、制度與技巧(qiao)問(wen)題展(zhan)開了(le)分享。 

     如何(he)搭建績效管(guan)(guan)理體系，如何(he)針(zhen)對(dui)不同部門(men)和(he)崗位的(de)績效考核進行設計和(he)薪酬(chou)激勵(li)，特別是當(dang)前經濟環(huan)境下，中小企(qi)業家和(he)HR負(fu)責(ze)人應遵循什么原則做(zuo)好人才(cai)激勵(li)，推動(dong)組織績效？對(dui)于這些績效、薪酬(chou)設計和(he)管(guan)(guan)理難題，黃紅(hong)發老師不僅一一給出了(le)貼合實際的(de)解(jie)決(jue)思路和(he)工具，還選取了(le)以往的(de)項(xiang)目案例對(dui)績效薪酬(chou)體系設計、管(guan)(guan)理的(de)各個關鍵點和(he)創新(xin)要素進行闡述、演繹，讓大家收獲良多，學習熱(re)情高漲(zhang)。 

遠(yuan)大方略(lve)黃紅發老(lao)師《落地式(shi)績效與薪(xin)酬》工具課(ke)現場(chang)

黃紅發老(lao)師與學員互動(dong)

黃紅發老師的課程贏(ying)得陣陣掌聲

學員們學習熱情高漲

現(xian)場氣氛(fen)：寒冷的天(tian)氣抵(di)擋不了學習熱情

不(bu)(bu)管是在(zai)課堂(tang)還是在(zai)課間(jian)練(lian)習討論時間(jian)，學員們都不(bu)(bu)肯放過一(yi)分一(yi)秒，在(zai)積(ji)極地將所(suo)學知識進行理解與消化。

學員心得：《落地式績效與薪酬》課后感悟(wu)

（學員心得節選）

分(fen)享：為(wei)什么(me)要(yao)培養企業運(yun)營操盤(pan)手？

遠大方略(lve)雷(lei)志軍(jun)老師給(gei)大家(jia)分享：為什么要(yao)培養企業運營操盤手？

       內容節選：

       一(yi)個公司急需解決(jue)一(yi)個問題：讓老板的時(shi)間更(geng)多(duo)，讓總經理的時(shi)間更(geng)多(duo)。如果這個問題沒有得到(dao)解決(jue)，談企業經營(ying)戰略(lve)，很(hen)難(nan)，因為沒有支撐點。

未(wei)來企業的(de)競爭不是(shi)產品本身(shen)的(de)競爭，而是(shi)組(zu)織的(de)競爭。組(zu)織競爭本身(shen)的(de)核心在哪里？就是(shi)要有一(yi)條生產線。這條生產線生產什么，生產符合你們公司價值觀的(de)人(ren)才。

遠(yuan)大方略咨詢師雷志軍老師

遠大方(fang)略雷志軍老師分享為什么要培養企業操盤手

旭程黃(huang)總：我要培養運營操(cao)盤手(shou)

旭程電子（深(shen)圳）有限(xian)公(gong)司黃總(zong)給大家分享了(le)他為什么要培養運(yun)營操盤(pan)手(shou)。黃總(zong)幽默(mo)的一(yi)句“還(huan)是自己培養的人用起來順手(shou)”。讓(rang)人忍俊不(bu)禁但又發(fa)人深(shen)思。

旭程電子（深圳）有限公司黃總：我要培養運(yun)營操盤手

學員分享(xiang)：《運營操盤手》1701班(ban)學員

人生的(de)強大動力并非來(lai)自(zi)金錢(qian)，而是來(lai)自(zi)學(xue)(xue)習、在責任中成長、為他人奉獻以(yi)及獲得肯(ken)定和認可。遠大方(fang)略《制造業(ye)運營操盤手(shou)》1701班結業(ye)啦，學(xue)(xue)員們積極發言(yan)分享這(zhe)一年來(lai)的(de)學(xue)(xue)習收獲。

 《運營操盤手(shou)》1701班畢業(ye)典禮 

遠大(da)方(fang)略雷(lei)志(zhi)軍老(lao)師(shi)（第(di)一(yi)排左一(yi)）、班主任姚南洲老(lao)師(shi)（第(di)二排右一(yi)）與1701班優(you)秀學員合影

《制造業運營操(cao)盤手實戰(zhan)班》1701班優(you)秀學員合影(ying)

未(wei)完(wan)待(dai)續(xu)……

培(pei)訓咨詢公司的造化就是在【成就】企業【成長(chang)】中(zhong)獲得(de)【成功(gong)】!遠大(da)方(fang)略，20年專(zhuan)注(zhu)(zhu)服務(wu)于5000家制(zhi)造型企業。不(bu)能(neng)證明我們(men)(men)有多大(da)成就，但卻可以彰顯秉(bing)持職(zhi)業良心(xin)砥礪(li)前(qian)行(xing)的態(tai)度；各(ge)種榮譽與光(guang)環(huan)都不(bu)能(neng)分散我們(men)(men)專(zhuan)業專(zhuan)注(zhu)(zhu)的心(xin)，但“做制(zhi)造業找遠大(da)方(fang)略”的公眾評價可以鞭(bian)策我們(men)(men)矢志不(bu)渝。

遠大方略，更多精彩課程，未完待續……