中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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28年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
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“中國陶瓷品牌”偉業陶瓷攜手遠大方略啟動《集成運營管理》咨詢項目
調整企業發展戰略，探索企業發展新模式已經成為企業的新常態，在實踐中，很多企業在轉型過程中，遇到很多困惑以及挑戰，例如企業運營成本增加，利潤降低，崗位職責不明，員工效率低......企業如何突破運營改善，幫助企業降本增效，提質轉型升級？這是現代企業亟待解決的問題。
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公司動態
東莞紹隆攜手遠大方略啟動《組織系統提升》咨詢項目
對于一個企業來說，管理是至關重要的，這是讓一切得以正常發揮的前提；而讓企業組織活動朝著同一個目的和方向前進，這是企業目標得以實現的基礎，這也是組織系統管理對企業十分重要的體現。經濟的發展為企業帶來了巨大的空間和機遇，企業要順應市場的發展潮流，需要根據自身的情況來完善企業組織與管理能力。
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公司動態
深圳碩日新能源科技有限公司開展“精細化運營”改善項目
2017年12月份，遠大方略管理咨詢公司正式進駐深圳碩日新能源科技有限公司，遠大方略將攜手深圳碩日新能源科技有限公司展開“精細化運營”的戰略合作。
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廣東翔順房地產有限公司戰略規劃咨詢案例
廣東翔順房地產剛完成借殼上市不久，新的管理團隊上任，董事會及經營班子都希望科學地開展戰略規劃，并做好合理布局，爭取未來持續健康成長，并向市場提交幾份漂亮的年報。
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深圳明通化妝品有限公司供應鏈信息化案例
深圳明通化妝品有限公司成立于2003年，專注于某化妝品公司是專門研發、生產和經營美容護膚品的國內知名企業，公司銷售網絡遍及華東、華北、華中及華南等省市，產品銷售于家樂福、沃爾瑪、大潤發、歐尚、樂購、屈臣氏等全國連鎖超市和百貨商場，隨著公司的發展，會員銷售、網絡銷售、專化店銷售等復合營銷模式也已初具規模。
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深圳市海淇有機玻璃制品有限公司“精益生產”項目案例
深圳市海淇有機玻璃制品有限公司現有廠房占地面積 50000平方米，全職人員1300多名，具備目前行業中完善先進的機器設備，擁有大批從事多年有 機玻璃行業,木藝，鐵藝，PVC，亞克力燈箱，燈箱，手機柜臺的技術人員及工程開發研究人員
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深圳市海淇展示文化有限公司“精益生產”項目案例
深圳市海淇展示文化有限公司成立于2004年。公司是商業終端展示集成服務商，為客戶提供從展示新型環保材料研發與終端策劃創意設計到展示道具研發、制作、生產、物流、售后一體化服務。
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東莞威信運動用品有限公司“戰略規劃”項目案例
東莞威信運動用品有限公司，隸屬于威儀國際有限公司（臺商獨資），公司成立于1996年，公司已經通過ISO9001/ISO14000/ISO13485等之質量管理體系認證及產品區域認證如CE、FDA、GS、3C，是沃爾瑪集團的指定供應商。
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東莞市新球防銹有限公司“戰略規劃”項目案例
東莞市新球防銹有限公司主營環保碳氫清洗劑,適合超聲波,冷浸泡,噴淋等多種方式,有十年的清洗經驗，公司產品全部符合國家環保要求和歐盟ROSH指令,公司通過ISO9001認證,在馬達微電機,端子連接器,五金沖壓件清洗等領域有著專業的技術,是眾多電子五金行業的協力供應商。
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