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對(dui)于一個企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)來說，管理(li)是至(zhi)關重(zhong)要(yao)的(de)(de)，這是讓一切(qie)得(de)(de)以正常發(fa)揮(hui)的(de)(de)前提；而讓企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)組(zu)織(zhi)活動朝(chao)著同一個目(mu)的(de)(de)和方向前進(jin)，這是企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)目(mu)標(biao)得(de)(de)以實現的(de)(de)基(ji)礎，這也是組(zu)織(zhi)系統(tong)管理(li)對(dui)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)十分重(zhong)要(yao)的(de)(de)體現。經濟的(de)(de)發(fa)展(zhan)為企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)帶(dai)來了巨大的(de)(de)空間和機遇，企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)順應市場的(de)(de)發(fa)展(zhan)潮流，需要(yao)根據自身的(de)(de)情況來完善企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)組(zu)織(zhi)與管理(li)能力。

近日，東(dong)莞市(shi)紹(shao)(shao)隆實業(ye)有限(xian)公(gong)司（以下簡稱“東(dong)莞紹(shao)(shao)隆”）攜手遠大方略啟動《組(zu)織系統提(ti)升(sheng)》咨詢(xun)項(xiang)目，遠大方略咨詢(xun)師進駐(zhu)東(dong)莞紹(shao)(shao)隆，為企(qi)業(ye)賦能(neng)，紹(shao)(shao)隆實業(ye)全員參與組(zu)織系統提(ti)升(sheng)，提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)競爭力。

01項目啟動會

東莞紹隆董事長劉董

項目(mu)啟動會上(shang)，劉董首(shou)先(xian)對遠大方(fang)略項目(mu)組(zu)的(de)進駐(zhu)表示(shi)歡迎，同時強調，遠大方(fang)略是(shi)一家非常實效注重落地的(de)咨詢公司，它能夠幫助紹隆(long)更上(shang)一層樓，公司所(suo)有員工都要努(nu)力配合項目(mu)組(zu)老師做(zuo)好此次《組(zu)織(zhi)系統提升》咨詢項目(mu)，推動改革，敢于面對問題，主動解(jie)決(jue)問題，發揚紹隆(long)精神，實現紹隆(long)目(mu)標，為自(zi)己和紹隆(long)的(de)美好明天而(er)奮(fen)斗。

隨后劉董(dong)為此(ci)次紹隆變(bian)(bian)(bian)革項(xiang)目(mu)負責人和遠大方略項(xiang)目(mu)組頒(ban)(ban)發《項(xiang)目(mu)授權書(shu)》，賦(fu)予他們此(ci)次項(xiang)目(mu)管理的權力(li)，支持此(ci)次項(xiang)目(mu)，同(tong)時(shi)還為變(bian)(bian)(bian)革領(ling)導(dao)小組成員頒(ban)(ban)發了任命(ming)書(shu)，讓大家齊心(xin)協力(li)共同(tong)推動此(ci)次變(bian)(bian)(bian)革。

遠大方略項目組

遠大方略(lve)(lve)項目組(zu)老(lao)(lao)師(shi)(shi)首先向東莞紹隆(long)對遠大方略(lve)(lve)的認(ren)可表示(shi)感謝，項目組(zu)老(lao)(lao)師(shi)(shi)介紹了此次(ci)咨詢項目的計劃(hua)以及核(he)心思想。老(lao)(lao)師(shi)(shi)表示(shi)此次(ci)改(gai)善以“穩”為主，根(gen)據總(zong)體規(gui)劃(hua)分步實施(shi)，中西結合(he)，尊重傳統，引進科(ke)學管理機(ji)制。

啟(qi)動會上(shang)，老師提(ti)(ti)(ti)出四個“通(tong)(tong)過(guo)”從而改善企業組(zu)(zu)織系統，通(tong)(tong)過(guo)薪酬與(yu)激勵機制的設(she)計，提(ti)(ti)(ti)升(sheng)員工(gong)動力(li)(li)，提(ti)(ti)(ti)升(sheng)組(zu)(zu)織效(xiao)益；通(tong)(tong)過(guo)目(mu)標與(yu)績效(xiao)方案設(she)計，提(ti)(ti)(ti)升(sheng)員工(gong)活(huo)力(li)(li)，提(ti)(ti)(ti)升(sheng)組(zu)(zu)織的效(xiao)率；通(tong)(tong)過(guo)培訓與(yu)人(ren)才培養(yang)，提(ti)(ti)(ti)升(sheng)人(ren)力(li)(li)資源質量，提(ti)(ti)(ti)升(sheng)組(zu)(zu)織的能力(li)(li)；通(tong)(tong)過(guo)企業文化(hua)的建(jian)設(she)，提(ti)(ti)(ti)升(sheng)員工(gong)歸屬感(gan)，提(ti)(ti)(ti)升(sheng)組(zu)(zu)織的凝聚力(li)(li)。

02輔導項目簡介

東(dong)莞市紹(shao)隆實業(ye)有(you)限公司目前已(yi)建成(cheng)為一個具有(you)完整化驗檢測(ce)和(he)生(sheng)(sheng)產全程監(jian)控，快(kuai)速高效的生(sheng)(sheng)產企業(ye)，具有(you)年生(sheng)(sheng)產的銀(Ag)200噸(dun)(dun)、黃金(Au)200噸(dun)(dun)、鉑金(Pt)20噸(dun)(dun)、鈀金(Pd)20噸(dun)(dun)以及處理各(ge)種貴金屬廢(fei)料400噸(dun)(dun)的生(sheng)(sheng)產設備和(he)能力，各(ge)類產品均達到(dao)或超過(guo)國家及行業(ye)規定的標(biao)準。

目(mu)前有廠(chang)房面積10000多平方米，配(pei)有員工宿舍，人(ren)性化的管理及(ji)后勤配(pei)套使得員工流(liu)失率極低，這為產品質量長(chang)期穩定提供(gong)了(le)可靠保障。目(mu)前有長(chang)期供(gong)貨的客(ke)戶(hu)有北京菜(cai)百、香港周(zhou)大福、香港六福、中國黃(huang)金等一線貴金屬(shu)企業(ye)。

東莞市紹隆實(shi)業(ye)有限公(gong)司將(jiang)以(yi)誠信為(wei)本(ben)、提升顧客滿意，精(jing)益求(qiu)精(jing)，追求(qiu)品質(zhi)永恒、節能降耗(hao)、實(shi)施循環(huan)再用，全員參與創建和諧環(huan)境(jing)，為(wei)公(gong)司長遠發展的質(zhi)量環(huan)境(jing)方針，通過優化流程，控制過程，改革創新等(deng)舉(ju)措(cuo)，保持(chi)公(gong)司在(zai)行業(ye)內的競爭(zheng)力(li)，力(li)爭(zheng)成為(wei)精(jing)煉企(qi)業(ye)。