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一個(ge)企業(ye)(ye)能(neng)否成(cheng)(cheng)事，能(neng)否持續成(cheng)(cheng)事，戰略(lve)的(de)(de)選(xuan)擇肯定非常重要，而能(neng)支撐戰略(lve)落地的(de)(de)卻是(shi)組(zu)(zu)織。彼得·圣吉曾說，未來(lai)真正(zheng)出色的(de)(de)企業(ye)(ye)，將(jiang)是(shi)能(neng)夠設法使各階(jie)層人員全心投入，并有能(neng)力不斷學習的(de)(de)組(zu)(zu)織。隨著(zhu)企業(ye)(ye)的(de)(de)發展，不斷更新和完(wan)善組(zu)(zu)織系統，是(shi)企業(ye)(ye)走向成(cheng)(cheng)功的(de)(de)基石。

近日中山(shan)市(shi)大(da)囷(jun)塑(su)(su)膠有限公(gong)司（以下簡稱(cheng)“大(da)囷(jun)塑(su)(su)膠”）攜手遠大(da)方略啟(qi)(qi)動(dong)《組織系統(tong)提升(sheng)》咨詢(xun)項(xiang)目(mu)。中山(shan)市(shi)大(da)囷(jun)塑(su)(su)膠企(qi)(qi)業(ye)管理人(ren)員和遠大(da)方略項(xiang)目(mu)組老師共(gong)同參加(jia)了此次(ci)項(xiang)目(mu)啟(qi)(qi)動(dong)大(da)會，提升(sheng)企(qi)(qi)業(ye)組織管理核(he)心競爭力，推動(dong)企(qi)(qi)業(ye)業(ye)績快速(su)增長，助(zhu)力開啟(qi)(qi)企(qi)(qi)業(ye)經營管理變革新篇章(zhang)。

01項目啟動會

大囷塑膠陳副董

啟動會上，大(da)囷塑膠陳副董(dong)表(biao)示(shi)，公司(si)(si)自(zi)成(cheng)立30多(duo)(duo)年以(yi)來，首先對大(da)家(jia)辛勤(qin)付出取得(de)的(de)優異成(cheng)績表(biao)示(shi)肯(ken)定(ding)，其次取得(de)好成(cheng)績的(de)同(tong)時也要意(yi)識(shi)到(dao)自(zi)身的(de)不足和內部的(de)管理問題。隨著市(shi)場不斷變化，企業需要進一(yi)步(bu)的(de)發展，需要標準化的(de)運作(zuo)流(liu)程(cheng)，提(ti)升(sheng)工作(zuo)效率。現在我(wo)們公司(si)(si)很多(duo)(duo)管理人員(yuan)都屬于技術型人才，不擅長管理，專業的(de)人要做專業的(de)事(shi)，通(tong)過多(duo)(duo)方了解，在深入接觸遠(yuan)(yuan)大(da)方略(lve)后發現他是一(yi)家(jia)非常專業的(de)咨詢公司(si)(si)，所以(yi)此次選(xuan)擇遠(yuan)(yuan)大(da)方略(lve)對公司(si)(si)組織系統進行全面改善，提(ti)升(sheng)管理人員(yuan)能力。

大囷塑膠張特助

張特助強調，公司高層(ceng)經(jing)過深(shen)思熟慮決心(xin)開展變(bian)革，希望公司能夠在新(xin)的競爭環境中占據有力地(di)位。通過流(liu)程表單管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、組織管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、定崗定責(ze)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，人員計(ji)劃管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、培(pei)訓管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、流(liu)程管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、看板管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、任務管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)方面梳理(li)(li)(li)落地(di)，從而(er)達到數據化(hua)(hua)，透視化(hua)(hua)，管(guan)(guan)理(li)(li)(li)實(shi)現(xian)標準化(hua)(hua)，規范化(hua)(hua)，最終實(shi)現(xian)IT化(hua)(hua)，項(xiang)(xiang)目(mu)團隊(dui)成(cheng)員要積極配(pei)合遠大方略(lve)的老師們，將科學的策略(lve)和實(shi)用方法結(jie)合公司實(shi)際落地(di)實(shi)施，讓(rang)這些策略(lve)產(chan)生長期(qi)價值。

遠大方略項目組

會(hui)上，遠大方略項(xiang)目(mu)(mu)老師為大家介(jie)紹了此次《組織(zhi)系統提升》咨詢項(xiang)目(mu)(mu)的整體(ti)計劃實施內(nei)容，將(jiang)(jiang)改(gai)善(shan)項(xiang)目(mu)(mu)各階(jie)段的動作和(he)目(mu)(mu)標做了講解。項(xiang)目(mu)(mu)啟動后，老師們將(jiang)(jiang)長(chang)期駐扎在企(qi)業，與項(xiang)目(mu)(mu)團隊成(cheng)員共同開展改(gai)善(shan)項(xiang)目(mu)(mu)。

老師表(biao)示，公(gong)司高層的(de)(de)重視程度是(shi)改善項目(mu)(mu)成(cheng)功的(de)(de)關鍵。大囷塑膠(jiao)高層下(xia)定決心，全力(li)支(zhi)持公(gong)司管理(li)變革，相信(xin)通過(guo)項目(mu)(mu)團隊成(cheng)員和老師的(de)(de)共(gong)同(tong)努力(li)，一定能圓(yuan)滿完成(cheng)改善任務，希望大家(jia)積極配合(he)和支(zhi)持項目(mu)(mu)的(de)(de)推行，同(tong)時也期待通過(guo)《組織(zhi)系(xi)統提升(sheng)》項目(mu)(mu)梳(shu)理(li)清楚流程職(zhi)責、提升(sheng)各個部門、各級人員工作(zuo)效率，從而打造企業的(de)(de)核心競爭力(li)。

02輔導項目簡介

中山市大囷塑(su)膠有限公(gong)(gong)司(si)創建于1991年2月，公(gong)(gong)司(si)占地面積近4萬平方(fang)米，公(gong)(gong)司(si)是一家以市場為導向，集設計、生(sheng)(sheng)(sheng)產加工和(he)對外貿(mao)易為一體的現代化(hua)企業(ye)，主(zhu)要生(sheng)(sheng)(sheng)產經營烤爐罩、船(chuan)罩、戶外家居罩、吹氣(qi)產品(pin)、套(tao)裝(zhuang)雨衣、PVC薄膜、人造革、資源再生(sheng)(sheng)(sheng)膠粒和(he)各種(zhong)塑(su)膠薄膜制(zhi)品(pin)。產品(pin)廣(guang)泛應用于帳篷、家庭家居、機械、辦公(gong)(gong)設備(bei)、包裝(zhuang)材料、戶外家具(ju)、環保等(deng)領域。

△部分產品展示