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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌,助力8000+企業實現轉型升級
中山聯眾文具有限公司攜手遠大方略落地《集成運營、戰略規劃和集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
公司動態
中山聯眾文具有限公司攜手遠大方略落地《集成運營、戰略規劃和集成產品開發》駐廠管理咨詢項目
聯眾文具有限公司坐落于廣東省中山市小欖鎮,成立于1996年,擁有迪士尼國際授權品牌的學生、辦公文具企業。
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遠大方略助力外貿電子商務企業——深圳奧睿拓科技落地《戰略規劃系統》改善項目
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遠大方略助力外貿電子商務企業——深圳奧睿拓科技落地《戰略規劃系統》改善項目
深圳市奧睿拓科技有限公司(以下簡稱“奧睿拓科技”)攜手遠大方略啟動《戰略規劃系統》改善項目。遠大方略項目經理段老師、遠大方略咨詢師朱老師入駐奧睿拓科技,通過前期對奧睿拓科技公司的深入調研與探討。
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深圳奧睿拓攜手遠大方略落地《戰略規劃》駐廠管理咨詢項目
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深圳奧睿拓攜手遠大方略落地《戰略規劃》駐廠管理咨詢項目
深圳市奧睿拓科技有限公司(以下簡稱“奧睿拓科技”)公司創建于2007年,2018年10月16日公司正式改名為深圳市奧睿拓科技有限公司,年產值6億,是一家以外貿電子商務運營為核心業務的跨國電子商務公司。
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勝高通信攜手遠大方略科技打造“數字化智能樣板企業”
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勝高通信攜手遠大方略科技打造“數字化智能樣板企業”
如今的時代是一個數字化時代,每一個人、每一個企業、每一個組織都刻上了數據的屬性,我們既是數據的生產者,也同時成為數據的消費者,數字化生存成為數字化時代的新生產生活方式。
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賦能“水晶頭細分領域樣板企業”勝高通信,管理系統提升
公司動態
賦能“水晶頭細分領域樣板企業”勝高通信,管理系統提升
變革是無法避免的事情,世界上任何企業都需要管理變革。彼得·德魯克曾說:“我們無法左右變革,我們只能走在變革的前面。”環境是多變的,管理者必須不斷地進行管理變革才能讓企業生存和發展。
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歐帝爾供應鏈競爭力提升管理咨詢項目正式啟動
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歐帝爾供應鏈競爭力提升管理咨詢項目正式啟動
供應鏈管理的目的是通過對供應鏈各個環節的活動的協調, 實現業務績效, 從而增強整個公司業務的表現。高效的供應鏈設計、供應成員之間的信息分享、庫存的可見性和生產的良好協調會使庫存水平降低、運輸作業更為有效, 并改善訂單實現率及其它一些關鍵的業務功能。
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東莞五株科技股份攜手遠大方略落地《精益生產》駐廠管理咨詢項目
廣東企業管理咨詢案例
東莞五株科技股份攜手遠大方略落地《精益生產》駐廠管理咨詢項目
五株科技股份是五洲電路集團公司通過重組改制的國內擬上市公司,現擁有梅州、深圳、東莞三個生產基地、六個PCB事業群,員工達6000多人。
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中山歐帝爾照明公司攜手遠大方略落地《集成供應鏈》駐廠管理咨詢項目
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中山歐帝爾照明公司攜手遠大方略落地《集成供應鏈》駐廠管理咨詢項目
中山市歐帝爾電器照明有限公司創建于2001年,是一家專業從事照明電子技術產品研發、生產和銷售的高新技術企業。
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河源天彩控股攜手遠大方略落地《精益生產》駐廠管理咨詢項目
樣板案例
河源天彩控股攜手遠大方略落地《精益生產》駐廠管理咨詢項目
天彩控股位于新勇藝科技園園區內,公司于2015年7月2日在香港成功上市(股票代號:03882.hk),公司正處于河源市強勢力打造的高新區腹地,西面處于粵贛高速之城南出口和埔前出口間、臨近京九鐵路和205國道,東面臨近原生態的東江河流。
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