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　　主題：歐(ou)(ou)帝(di)爾供應鏈競爭力提升管(guan)理咨詢項目(mu)正式啟動；歐(ou)(ou)帝(di)爾“牽手”遠大(da)方略，共同打(da)造具有(you)核心(xin)競爭力的供應鏈。

　　供應(ying)鏈管理的(de)目(mu)的(de)是通過對供應(ying)鏈各個環(huan)節的(de)活(huo)動的(de)協調(diao), 實(shi)現業(ye)(ye)務績效, 從而增(zeng)強(qiang)整個公(gong)司業(ye)(ye)務的(de)表現。高效的(de)供應(ying)鏈設計(ji)、供應(ying)成員之間(jian)的(de)信息分(fen)享、庫存的(de)可見(jian)性和生產的(de)良好協調(diao)會使庫存水(shui)平降(jiang)低、運(yun)輸作業(ye)(ye)更為有(you)效, 并(bing)改善訂(ding)單實(shi)現率(lv)及其(qi)它(ta)一(yi)些關鍵的(de)業(ye)(ye)務功(gong)能。

遠大(da)方略(lve)雷志軍(jun)老師在(zai)作講解

　　所謂的(de)(de)(de)(de)(de)“供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)管理(li)(li)”(SCM)是指(zhi)從供(gong)應(ying)(ying)商(shang)到客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)產品流、信息流、資金流的(de)(de)(de)(de)(de)集(ji)成管理(li)(li)，以達(da)到供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)價值的(de)(de)(de)(de)(de)更大化。企(qi)業為什么需(xu)要(yao)供(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)管理(li)(li)呢? 這是因為企(qi)業組織(zhi)中各部(bu)門(men)雖努力(li)于各自環節(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)改善, 但企(qi)業總(zong)體績效卻不見(jian)提(ti)升。眼見(jian)顧(gu)客(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求越(yue)來越(yue)多樣(yang)化, 對(dui)品質的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求愈來愈高, 市場(chang)競(jing)爭日趨激烈(lie), 公司內(nei)部(bu)卻欠缺(que)整合(he)性的(de)(de)(de)(de)(de)資訊系統, 應(ying)(ying)付外部(bu)環境(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)快速變(bian)化。

歐帝爾公司總經理趙總發言(yan)

　　當供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)的各個環節只(zhi)是(shi)單獨(du)完善自己,而不是(shi)把它(ta)的目標(biao)和活動與其它(ta)部門整合(he)在(zai)一(yi)起的時候, 整個鏈(lian)(lian)條(tiao)就(jiu)會出現不盡人意的表現。正(zheng)如美(mei)國(guo)一(yi)位(wei)著名的管理學教(jiao)授所(suo)言(yan):供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)管理是(shi)“一(yi)種基于協(xie)作(zuo)的策略, 它(ta)把跨企業(ye)的業(ye)務運(yun)作(zuo)聯合(he)在(zai)一(yi)起, 以期(qi)實現市場機會的一(yi)個共(gong)同遠景。”可見, 供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)各個環節之間必須(xu)進行(xing)協(xie)作(zuo)才能(neng)夠實現供(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)的更大優化(hua)。

合作愿景

　　設計和運行(xing)一個有效的(de)(de)供(gong)應(ying)鏈(lian)對于每一個制(zhi)造企(qi)業(ye)(ye)都是至(zhi)關重要(yao)的(de)(de)，對于歐帝(di)爾(er)(er)公司(si)而言，更是如此。我們遠大方略本著專(zhuan)業(ye)(ye)、專(zhuan)注(zhu)、聚焦的(de)(de)咨詢態度，將與歐帝(di)爾(er)(er)公司(si)共同完成供(gong)應(ying)鏈(lian)競爭(zheng)力(li)提升(sheng)改善(shan)(shan)；從設計的(de)(de)理念出發(fa)，把(ba)握(wo)好改善(shan)(shan)的(de)(de)重點，下好每一步棋，布(bu)好整個供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)(de)全局，做到(dao)減少庫存、縮短(duan)生(sheng)產周期、提高資金周轉(zhuan)率，進(jin)而打造一個供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)(de)生(sheng)態圈，為客戶和股東創造更大的(de)(de)價(jia)值，打造企(qi)業(ye)(ye)核心的(de)(de)競爭(zheng)力(li)，促進(jin)企(qi)業(ye)(ye)健康可(ke)持續(xu)發(fa)展。

歐帝(di)爾照明（公司(si)簡介(jie)）

　　中(zhong)山市(shi)歐帝爾電器照(zhao)明(ming)有限公(gong)司創建(jian)于2001年，是一家專業(ye)從事照(zhao)明(ming)電子技術(shu)產品(pin)研發、生產和銷售的高(gao)新(xin)技術(shu)企(qi)(qi)業(ye)，綜合(he)競(jing)爭力的照(zhao)明(ming)工業(ye)企(qi)(qi)業(ye)之一。公(gong)司是行業(ye)“節能(neng)認證(zheng)”企(qi)(qi)業(ye)，是普通照(zhao)明(ming)用自(zi)鎮流熒光燈性能(neng)要求國家標準起草單位、“廣東省(sheng)高(gao)新(xin)技術(shu)企(qi)(qi)業(ye)”。

　　歐帝爾公司(si)旗下“小器鬼”品(pin)牌，其(qi)產(chan)品(pin)延伸(shen)至節約照明和商業(ye)照明全(quan)領域，包(bao)括LED燈(deng)、吸(xi)頂燈(deng)、節能燈(deng)、排氣燈(deng)、支架(jia)、筒燈(deng)、電工等系列(lie)產(chan)品(pin)。公司(si)自創(chuang)立以來，一直秉承開拓創(chuang)新精神，匯聚了當(dang)代高新技術和行(xing)業(ye)人(ren)才。多(duo)項產(chan)品(pin)擁有(you)自主(zhu)知識(shi)產(chan)權(quan)，并成為國家奧林匹克體育(yu)中心指定產(chan)品(pin)。

　　歐帝爾公(gong)司在國(guo)(guo)內已建立了(le)完善的(de)銷(xiao)售網絡及客(ke)戶(hu)服務體(ti)系(xi)，營銷(xiao)網點遍布全(quan)國(guo)(guo)各級市(shi)(shi)場。在國(guo)(guo)際市(shi)(shi)場上，公(gong)司產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)還遠(yuan)銷(xiao)美洲(zhou)、歐洲(zhou)、澳洲(zhou)、中(zhong)東等(deng)地(di)。隨著“小器鬼”品(pin)(pin)(pin)牌在CCTV的(de)強(qiang)勢登陸(lu)，公(gong)司憑借優(you)異的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)、優(you)質(zhi)的(de)服務和良(liang)好的(de)聲譽，贏得了(le)廣大商(shang)家、用戶(hu)的(de)青睞(lai)。