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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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賦能“水晶頭細分領域樣板企業”勝高通信,管理系統提升
2021-04-24
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變革是(shi)無(wu)法避(bi)免的(de)(de)事情,世(shi)界上任何企業都(dou)需(xu)要(yao)管理(li)變革。彼(bi)得(de)·德魯克(ke)曾說(shuo):“我們無(wu)法左右(you)變革,我們只(zhi)能走在(zai)變革的(de)(de)前面。”環境是(shi)多變的(de)(de),管理(li)者必須不斷地進行管理(li)變革才能讓企業生存(cun)和發展。

 

水晶頭品牌企業廣東勝高通信有限公司(以下簡稱“勝高通信”)為提升企業核心競爭力,近日攜手遠大方略啟動管理變革,開啟發展新局面。遠大方略項目組通過前期對項目的深入調研,梳理企業內部核心問題,總結出此次項目管理變革主要從(cong)市場開(kai)發能力(li),運營效率,以(yi)及(ji)團(tuan)隊能力(li)三方面進(jin)行提升,夯(hang)實(shi)發展基礎,全(quan)面提升企業管理水(shui)平。

 

管理變革

 

01、項目啟(qi)動會

勝高通(tong)信董(dong)事長(chang)李董(dong)

本次引(yin)進遠大(da)(da)方(fang)略老師團隊是為提升企業(ye)(ye)管理能力,打(da)造高(gao)效團隊,讓企業(ye)(ye)高(gao)速(su)(su)發(fa)展。社會高(gao)速(su)(su)發(fa)展,競爭日益加劇,隨著IT數字化時代(dai)的(de)(de)來臨,勝高(gao)要(yao)做時代(dai)的(de)(de)企業(ye)(ye),發(fa)展IT是企業(ye)(ye)高(gao)速(su)(su)發(fa)展的(de)(de)必經之路(lu)。所(suo)有的(de)(de)管理靠制度,制度靠流(liu)程,流(liu)程靠IT來打(da)通,目前勝高(gao)雖還是發(fa)展中的(de)(de)企業(ye)(ye),但企業(ye)(ye)有大(da)(da)目標大(da)(da)夢想,所(suo)以后續將會加大(da)(da)IT人員結構,助(zhu)力企業(ye)(ye)的(de)(de)快速(su)(su)發(fa)展。

 

凡事預(yu)則立,不預(yu)則廢,以(yi)結(jie)果為導(dao)向,先算后做,借助(zhu)遠(yuan)大(da)方略老(lao)師(shi)團隊的力(li)量,讓有限(xian)資源(yuan)實現經營目標,助(zhu)力(li)公司快(kuai)速實現第三個(ge)五年戰略目標。

 

管理變革

 

遠(yuan)大方略項目組

會上(shang)遠大方略(lve)創始人雷(lei)志軍總經理(li)作了重要講話,雷(lei)老師(shi)指出勝(sheng)高通(tong)信的(de)(de)(de)(de)(de)三大特點(dian),具有好的(de)(de)(de)(de)(de)基因(yin),追求(qiu)長期主義的(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)神(shen)以(yi)及務實(shi)勤勞的(de)(de)(de)(de)(de)態度。此次遠大方略(lve)來勝(sheng)高通(tong)信不(bu)是做(zuo)項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)(de),而是來一起成長,促(cu)進(jin)勝(sheng)高通(tong)信更(geng)成功的(de)(de)(de)(de)(de)。勝(sheng)高通(tong)信具備發展成千億(yi)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)能力(li),要將其優(you)(you)質(zhi)基因(yin),巨大的(de)(de)(de)(de)(de)潛(qian)力(li)充分挖掘出來,就需要不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)學習(xi),更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)投入,優(you)(you)化企業(ye)(ye)內部管理(li),有效(xiao)提(ti)升企業(ye)(ye)競(jing)爭力(li),才能讓企業(ye)(ye)更(geng)快跨(kua)入千億(yi)行列。

 

管理變革

 

遠大方略劉老師從企(qi)業經(jing)營角度(du)出發,深入淺出地對企(qi)業的SW0T進行了分(fen)(fen)析(xi),闡述了公司銷售業績分(fen)(fen)析(xi)、產(chan)品線(xian)分(fen)(fen)析(xi)、生(sheng)產(chan)制造分(fen)(fen)析(xi)、人力資源分(fen)(fen)析(xi)等管理痛點,并指出相應的突破思路與方法(fa)。

 

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02、輔導項目簡(jian)介

廣(guang)東勝高通(tong)信有限公司,成立于2006年,是一家(jia)集研發、生產、銷售5G通(tong)信、綜合布線,云計算,數(shu)據中(zhong)心,IT硬(ying)件,智能家(jia)居等領域產品的高新(xin)技術(shu)企業。公司通(tong)過(guo)ISO9001:2015質量管理(li)體(ti)系認證,8項發明專利,80項實用(yong)新(xin)型(xing)專利,公司產品通(tong)過(guo)美(mei)國“UL”、歐盟(meng)“CE”、加(jia)拿大“CSA“、SGS環(huan)保、中(zhong)國3C等多國檢(jian)測認證。

 

管理變革

 

公(gong)司擁有(you)完(wan)善獨立(li)的生(sheng)產實力(li)和自(zi)主研發智能(neng)自(zi)動化生(sheng)產設(she)備(bei),在德國、中國大陸、中國臺灣均設(she)有(you)創新研發中心,并(bing)且公(gong)司投(tou)資2億(yi)元(yuan)建(jian)設(she)企業總部(bu)、研發和生(sheng)產車間,建(jian)筑面積約4.2萬平方米,建(jian)成投(tou)產后,預計可實現年(nian)產值超6億(yi)元(yuan)。實驗(yan)室有(you)各(ge)種檢測(ce)(ce)設(she)備(bei)200多(duo)臺,檢測(ce)(ce)設(she)備(bei)有(you)福祿克測(ce)(ce)試(shi)(shi)儀,膜厚測(ce)(ce)試(shi)(shi)儀、老(lao)化測(ce)(ce)試(shi)(shi)儀等設(she)備(bei)。

 

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公(gong)司(si)(si)客戶擁有施耐(nai)德(de)、羅(luo)格(ge)朗(lang)、耐(nai)克森、德(de)特威勒(le)、華為、富士(shi)康等(deng)國內外知名企(qi)業及全球500強公(gong)司(si)(si)。公(gong)司(si)(si)主打產品水晶(jing)頭日產量(liang)(liang)300萬顆,年(nian)產量(liang)(liang)10億顆。

 

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