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湖北平安電工材料攜手遠大方略落地《組織系統優化》管理項目
2021-03-31
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2019年5月,湖北平安電工材料有限公司(以下簡稱“平安電工”)攜手遠大方略管理咨詢公司啟動《組織系統優化》改善項目。遠大方略湖南分公司項目總監羅慶龍老師,遠大方略咨詢師梁東清老師、王超老師入駐平安電工。通過與平安電工的深入調研與探討,本期項目主要圍繞工作分析與任職資格優化、人力資源規劃體系推行、人才培養體系優化、招聘體系優化、績效管理、薪酬體系優化、企業文化優化等展開改善。通過管理改善,提高業績增長及組織能力建設,人才培養體系的打造。

 

組織系統優化

▲項目啟動會

 

在項目啟動會上,項目總監羅慶龍老師代表項目組分享了兩個觀點同時提三個變革要求:

觀點1:重新定義自我角色“人人都是人力資源總監”,我們管理團隊一起用8個月時間完成別人2-3年才能成型的人力資源管理體系優化;

觀點2:人力資源的職責就是將企業管理水平提升到與財務管理一樣的專業,精通“選育用留”基本方法論。

 

三個變革要求:

(1) 變革是一次學習和實戰的過程,首先要擁抱新思維,學習新思維新方法,一起突破自我;

(2) 其次謹記“協同作戰”,使命、行為、結果三者協同才能高效愉快的實施變革;

(3) 最后大家要竭盡全力,不能輕易言敗,竭盡自己的能力,竭盡自己的資源,竭盡全力的實施每一個變革動作,執行落地。

 

組織系統優化

▲項目總監羅慶龍老師

 

信任是合作開始的前提,感謝平安電工材料公司潘董事長及平安電工團隊對遠大方略的信任,我們將以為客戶創造價值為導向,為平安電工的事業發展盡我們微薄之力,實現雙贏目標。

 

組織系統優化

▲項目老師梁東清

 

項目改善內容

(1) 稽核體系建設

(2) 工作分析與任職資格建設

(3) 人力資源規劃體系推行

(4) 人才培養體系建設

(5) 招聘體系優化

(6) 績效管理

(7) 薪酬體系建設

(8) 企業文化建設

 

組織系統優化

▲項目啟動宣誓

 

輔導企業簡介

湖北平安電工材料有限公司隸屬于湖北平安電工集團公司,創建于1991年,是一家集產品研發、生產和銷售為一體的專業化企業。主要產品有云母紙、云母帶、云母板、云母硅晶電熱膜、云母異型制品、無堿玻纖布、有機硅樹脂等七大云母絕緣系列產品。

 

組織系統優化

 

公司下轄四家分公司(通城縣云水云母科技有限公司、通城縣云奇云母制品有限公司、通城縣同力玻纖有限公司,武漢平安實業有限公司),是亞洲較大的云母制品生產企業、中國云母絕緣材料產業化服務中心企業、中國云母專業委員會理事長單位、湖北省博士后產業基地、省高新技術企業、省企業技術中心、省工程技術研究中心、省知識產權示范企業、省自主創新中小企業。

 

組織系統優化

 

公司產品廣泛應用于特種電線電纜、家用電器、電力、電子、軌道交通、鋼鐵、冶金、機械、石油、軍工、船舶、航空、航天、核能、風能等行業。產品暢銷上上電纜、遠東、寶勝電纜、格力、美的、格蘭仕、中國中車、中國航天、耐克森、美國通用等國內外知名企業。

 

組織系統優化

 

公司相繼通過ISO9001國際質量體系認證和ISO14001國際環境體系認證,產品符合IEC國際標準,并通過美國UL安全認證,達到歐盟標準。公司擁有自營進出口經營權,產品出口美國、歐洲、中東、東南亞、香港、臺灣等40多個國家和地區。

 

部分產品展示:

 

組織系統優化

 

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