中國實體企業實效的持續增長方案解決商
樣板案例
28年管理咨詢品牌，助力8000+企業實現轉型升級
塑膠行業案例
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公司動態
精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
精益管理方式最初在企業生產系統管理中實踐成功，逐步延伸到企業的各項管理業務中，成為越來越多企業的選擇。這是因為精益管理的核心實質是：減少浪費、降低成本、提高效率、持續優化、提升滿意度，進而更好的適應市場變化趨勢，持續推動企業快速發展。
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公司動態
中國500強企業 | 創維集團攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
轉型升級是企業持續發展必不可少的階段，精益管理經過眾多成功企業驗證，能夠與時俱進的幫助企業持續優化生產管理能力，成功應對市場競爭帶來的危機。
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公司動態
格棱電子科技（贛州）有限公司攜手遠大方略落地《戰略規劃》駐廠管理咨詢項目
格棱電子科技（贛州）有限公司系格棱股份有限公司于2005年在江西南康設廠，總部設在臺灣，在深圳和江西和昆山分別有一個工廠，并且有自己的研發團隊和質量管控體系，為客戶提供真正大量，高質量的連接器。
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公司動態
格棱電子科技（贛州）有限公司攜手遠大方略落地《人力資源》駐廠管理咨詢項目
格棱電子科技（贛州）有限公司系格棱股份有限公司于2005年在江西南康設廠，總部設在臺灣，在深圳和江西和昆山分別有一個工廠，并且有自己的研發團隊和質量管控體系，為客戶提供真正大量，高質量的連接器。
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樣板案例
藍光科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈》駐廠管理咨詢項目
藍光科技集團企業提供模具、注塑、表面裝飾及精密組裝企業，從設計、 制造、噴涂到成品組裝、全檢出貨的ODM、OEM服務提供商。
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公司動態
「民營企業樣板」江蘇國強&遠大方略啟動《精益生產管理》咨詢項目，向高質量發展邁進
對于今天的制造企業而言，精益是必須要學習和掌握的能力，環境已經不再提供粗放的資源給企業使用，企業不再可能僅僅依靠經驗和制造能力就能夠滿足顧客的需求。
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公司動態
藍光科技攜手遠大方略落地《戰略規劃》駐廠管理咨詢項目
藍光科技集團是一家專業為“世界500強”企業提供模具、注塑、表面裝飾及精密組裝企業，從設計、 制造、噴涂到成品組裝、全檢出貨的ODM、OEM服務提供商。
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公司動態
東莞藍光攜手遠大方略落地《集成運營》駐廠管理咨詢項目
藍光科技集團是一家專業為“世界500強”企業提供模具、注塑、表面裝飾及精密組裝企業，從設計、 制造、噴涂到成品組裝、全檢出貨的ODM、OEM服務提供商。
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公司動態
深圳市錦瑞新材料股份有限公司“營銷人力資源管理體系”項目案例
錦瑞新材是一家專注光學級PMMA、光學級PC、光學級PET、保護膜等光學工程塑膠材料的研究、生產與銷售的專業公司，在顯示視窗光學材料領域處于較前的位置。
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