2018年7月20日,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《國稅地稅征管體制改革方案》。明確從2019年1月1日起,將(jiang)基(ji)(ji)本養(yang)老保(bao)險(xian)費(fei)(fei)、基(ji)(ji)本醫療保(bao)險(xian)費(fei)(fei)、失業保(bao)險(xian)費(fei)(fei)、工傷保(bao)險(xian)費(fei)(fei)、生育保(bao)險(xian)費(fei)(fei)等各項社會(hui)保(bao)險(xian)費(fei)(fei)交由(you)稅務部門統一征收。
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(1) 社保由稅務部門統一(yi)征收后,對企業及(ji)個人會帶(dai)來(lai)什么影響(xiang)?
(2) 個稅將改為綜合征收,在這種情況下,公司薪資結(jie)構(gou)要(yao)如(ru)何調整(zheng)才會更有(you)利?
(3) 企業該如何處理做才是(shi)好的方案(an)?
(4) 人社部(bu)門(men)和稅務部(bu)門(men)兩部(bu)門(men)如何銜接?具體要怎(zen)樣(yang)操作?
(5) 社(she)保費(fei)是否還會(hui)陸(lu)續降低?
(6) 新政策(ce)將(jiang)有哪(na)些規定?
(7) 哪些將要做進一步的調整?
(8) 對企業(ye)、HR及普通職工來說提(ti)前應該注意哪些?
(9) 企(qi)業(ye)管理應該如何做(zuo),才能降低風(feng)險,減少企(qi)業(ye)負擔,做(zuo)到未雨綢繆?
◇◇◇開課環境◇◇◇
惠州濤景高爾夫度假酒店
◇◇◇往期開課現場◇◇◇
導師簡介:
鄧雨薇
●平衡模式專業導師
●組織發展(zhan)與(yu)人力配(pei)置顧問(wen)
●中(zhong)國(guo)勞(lao)動(dong)關(guan)系協調師
●任職(zhi)世界500強企業(ye),專注高端人力(li)資源(yuan)(yuan)管理(li)與開(kai)發,是總裁班重要師(shi)資,尤其擅長互聯(lian)網(wang)+時代戰略人力(li)資源(yuan)(yuan)管理(li),以及系統設計與落地(di)方(fang)案,號稱(cheng)“人力(li)配置與組(zu)織架構”顧問,深(shen)受(shou)全國眾(zhong)多企業(ye)的(de)歡迎。
往期(qi)開課現(xian)場:
?了解社保稅收的新政策對(dui)比變化;
?政(zheng)策與(yu)法律(lv)對企業與(yu)個人的影響(xiang);
?安(an)全、合規(gui)、劃算的方(fang)案。
課程特點(dian):
? 系(xi)統(tong):課(ke)程涵蓋了新政策下企(qi)業面臨難點;
? 簡單:沒(mei)有(you)空洞的說(shuo)教,只有(you)簡單的方法;
? 易懂:國家的(de)政策用企業的(de)案例進行解析;
? 實(shi)戰:實(shi)際的(de)困難+實(shi)際的(de)方法+情境案例;
? 易用:所有的企(qi)業易于借鑒(jian)復制立竿(gan)見影。
課(ke)程(cheng)大(da)綱:
開篇、企業眾生態——開篇案(an)例
案(an)例1:物(wu)業公司的(de)思路
案例2:餐(can)飲行業的改革
案例3:國企(qi)的食堂方案
案例4:百度新聞的爆料
一、發生了什么-政策風云
1、國地稅合并
(1) 企業應該(gai)知道的(de)時間表
(2) 爭議點:集中清繳社保(bao)?
2、社保稅管
(1) 亂象橫生VS國家辟(pi)謠
(2) 稅務征收的(de)差異(yi)表(biao)現
3、養老金中央調劑
(1) 上(shang)解資金(jin)=養老保險從嚴
(2) 個稅改革
4、自然人綜合征稅
(1) 個稅稅率
(2) 個稅對企業(ye)用工(gong)的影(ying)響(xiang)
二、企業社保成本的規劃方案
1、 影響社保成本的因素分析
(1) 社保(bao)繳費基數---精打細算
(2) 企業員(yuan)工人數---精益化用(yong)人
2、有效降低社保成本的企業方案
(1) 勞務(wu)派遣(B2B2C)
(2) 勞務外包(B2B)
(3) 勞務內包“大化小”(B2B)
(4) 非全日制及兼(jian)職B2C
(5) 在校學(xue)生校企(qi)合作(zuo)
(6) 退休返聘
(7) 雙(shuang)重勞動關系(xi)
(8) 按(an)需招(zhao)人,精準選人
(9) 培(pei)養多(duo)能工(gong),高效用人(ren)
⑽薪酬結構調整
三、企業優化方案-用工重塑
1、合規用工,是“牛”的壁壘
(1) 合規與發(fa)展的碰撞
(2) 合規用工(gong)≠傳統用工(gong)
2、收入結構成為重點
(1) 如何把工資調整為收入
(2) 如何將當期收入調整為生(sheng)涯收入
3、企業怎么做:教練技術
(1) 稅前列支(zhi)項(xiang)目
(2) 企業出路:直接雇(gu)傭與間接雇(gu)傭
4、企業怎么做:好建議
(1) 如(ru)何(he)控制(zhi)工(gong)資總額
(2) 如(ru)何選好第三方戰略(lve)伙伴(ban)
四、工資如何與福利設計有機結合
①工資、薪金(jin)、獎(jiang)金(jin)、年終加薪、勞動分紅、津貼
②差旅費、誤餐費
③住房(fang)補貼、醫療補助
④防暑降溫
⑤福利費
⑥內部退養一次性(xing)收入
⑦解除勞動合同一次性收(shou)入
⑧6項專(zhuan)項扣除及相關憑證(zheng)
◇◇◇課程回顧◇◇◇
2018年12月(yue)21日-12月(yue)22日,由遠大方略(lve)專(zhuan)業師(shi)資(zi)打(da)造(zao)的《深度(du)解(jie)析個稅社保新政策——有效降低經營風險(xian)》工具(ju)課(ke)在惠州濤景高爾夫(fu)度(du)假酒店舉(ju)行,現場聚集了(le)180+位企業決策層(ceng)、人力資(zi)源從業者(zhe)、財務(wu)從業者(zhe)相(xiang)關人員等參與本次課(ke)程(cheng)共同學(xue)習探討。
本(ben)次(ci)課程導(dao)師(shi)(shi)(shi)鄧雨薇,組織發(fa)展與人力配置(zhi)顧問,中國勞動關系協調師(shi)(shi)(shi),任(ren)職世界(jie)500強企業,專(zhuan)注高(gao)端人力資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)與開發(fa),是總裁班重要師(shi)(shi)(shi)資(zi),尤其擅長互聯網+時代戰(zhan)略人力資(zi)源(yuan)管(guan)理(li),以(yi)及系統設(she)計與落地方(fang)案(an)。
通(tong)過鄧雨薇(wei)老(lao)師的授課講解,學員們(men)掌握(wo)了(le)社(she)保稅收的新政(zheng)策對(dui)比變(bian)化(hua),政(zheng)策與法律對(dui)企業及個人的影響(xiang),讓(rang)學員回到企業設計出(chu)有效的落地方(fang)案(an)。
Part 1:課程現(xian)場花絮回顧
社保由稅務(wu)部(bu)門統一征收后(hou),對企(qi)業(ye)及(ji)個(ge)人會帶來(lai)什么影(ying)響?學(xue)員組隊(dui)討論羅(luo)列目前遇到(dao)的(de)問題(ti),導師課(ke)程現(xian)場(chang)解疑。
個稅將改(gai)為(wei)綜合(he)征收,在這種情況下,公司薪資結構要如何調整才會更有利?導師與學員進行(xing)一對(dui)一問答式交流。
Part 2 : 課程核心內容回顧
1、政策新規
(1) 國地稅合并
(2) 社保稅管
(3) 養老金中(zhong)央調劑
(4) 自(zi)然人綜合征稅(shui)
2、企業社保成本的規劃方案
(1) 影響(xiang)社(she)保成本的因素分析
(2) 有效(xiao)降低社保成(cheng)本(ben)的(de)企業方案
3、企業優化案—用工重塑
(1) 合規用工(gong),是“牛”的壁(bi)壘
(2) 收入(ru)結構成(cheng)為重(zhong)點
(3) 企業教練技術怎么做(zuo),建議企業怎么做(zuo)
4、工資如何與福利設計有機結合
Part 3 : 課程感悟(wu)分(fen)享(節選)
獲獎組員合照