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2018年(nian)10月(yue)26日-27日，遠(yuan)大方略《制造業(ye)運營操盤手(shou)》1802班(ban)第二期課程《99%精準(zhun)決策是怎么煉成(cheng)的？——用(yong)經營分析(xi)推(tui)動正確決策》在深圳(zhen)市綠聯(lian)科技有限公司(si)舉行。

▲1802班學(xue)員(yuan)與姚(yao)南洲(zhou)老師(shi)合照(zhao)

授課(ke)姚南洲老師(shi)：經營戰(zhan)(zhan)略與經營計劃實戰(zhan)(zhan)顧(gu)(gu)問(wen)、集成運營實戰(zhan)(zhan)顧(gu)(gu)問(wen)、阿米巴(ba)經營實戰(zhan)(zhan)顧(gu)(gu)問(wen)，研(yan)究方向以工廠實際操(cao)作(zuo)與改善總結案例為主，結合(he)企業實際瓶頸設計解(jie)決方案。此(ci)課(ke)程(cheng)為操(cao)盤手學員們講解(jie)如何(he)快(kuai)速(su)做(zuo)好決策？如何(he)通過經營分(fen)析來支撐決策、提(ti)高運營效率。

▲姚南洲老師

◇◇◇課程回顧◇◇◇

01、參觀學習——深圳綠聯

深圳市綠聯科技(ji)有限(xian)公(gong)司是集數(shu)碼配件、充電設備等產(chan)品(pin)的(de)自主研發、設計、生產(chan)、銷售于一體的(de)高新(xin)技(ji)術企業(ye)。公(gong)司以(yi)追求用戶體驗為出發點，生產(chan)出了一系列獨具綠聯風格的(de)優秀產(chan)品(pin)。產(chan)品(pin)以(yi)“UGREEN綠聯”品(pin)牌背(bei)書行銷大部分國家和(he)地區，并且在亞洲和(he)歐美市場積累了良好(hao)的(de)口碑(bei)。綠聯公(gong)司的(de)成功值得各位(wei)學員探討、總結、學習。

02、課堂現場花絮

▲學員組隊討論PK

▲課堂互動發言

▲PK獲獎小組

03、課堂核心知識濃縮回顧

?筆記1：關于經營分析推(tui)動正(zheng)確決策，姚南洲老(lao)師為學員(yuan)們總結了三點，告訴學員(yuan)應該怎么(me)做管理：

用數據驅動管理，讓數據產生(sheng)價(jia)值！

用機(ji)制(zhi)激活組織，讓機(ji)制(zhi)支撐管理！

用管理(li)支(zhi)撐經營(ying)，讓(rang)管理(li)創(chuang)造(zao)效益！

?筆記2：一家公司想(xiang)要達成目標的過程(cheng)中(zhong)所(suo)需的關(guan)鍵能力，粉絲(si)效益是(shi)核心理念。

管理的(de)本質是(shi)(shi)一群(qun)人(ren)影響一群(qun)人(ren)，而不是(shi)(shi)一個人(ren)影響一群(qun)人(ren)。正如老(lao)板(ban)一定要有一批(pi)嫡系部隊(dui)一樣，作(zuo)為(wei)企業的(de)管理者(zhe)，也需(xu)要一批(pi)粉絲，做到振臂高呼、應者(zhe)云(yun)集。

☆粉絲包括：

一(yi)級粉絲：部門下級。要讓下級認同，必須有利他(ta)的心態；

二級粉(fen)絲：部(bu)門(men)平級。當你做一件事(shi)情的時候，別的部(bu)門(men)能不(bu)能全(quan)力以赴去支持你；

三(san)級(ji)粉絲(si)：部(bu)門上(shang)級(ji)。即管理者(zhe)的直接上(shang)級(ji)。

以上的粉絲，都是企業內部的人員，獲得這些人的支持，在企業內部的工作就能開展順利。

☆外部粉絲：包含客(ke)戶、供應商(shang)、渠(qu)道商(shang)等緊密合作(zuo)的(de)人員。

通過姚南洲老師的講授，學員們在本次課程中的收益如下：

(1) 用模型案例(li)說明如何做好數(shu)據分析

(2) 從多維度進(jin)行數據模型(xing)構建的(de)案例解析

(3) 用(yong)數據分析、盤點(dian)企業存在的核心問(wen)題(ti)

(4) 用數(shu)據說明問題，用數(shu)據做(zuo)對策(ce)、做(zuo)決策(ce)

(5) 用數據經營企(qi)(qi)業，促進企(qi)(qi)業運營效(xiao)率(lv)提升(sheng)

04、學員分享課程心得感悟（截選）

▲1802班：鄧清心分享(xiang)

▲1802班：楊申(shen)柏(bo)分(fen)享

▲企業操盤手在課程中學到(dao)的知識及方法，回(hui)到(dao)公司第一時間轉訓并落地(di)實(shi)施。學員之間互(hu)相學習探討(tao)分(fen)享，都是為(wei)了建立企業正規化(hua)管理體(ti)系(xi)、實(shi)現組織化(hua)、系(xi)統化(hua)運營(ying)管理，從而實(shi)現企業利(li)潤持續(xu)增(zeng)長。

05、1802班班干部競選

▲競選發言

通過每位學員(yuan)競(jing)選(xuan)角(jiao)逐(zhu)，1802班(ban)的班(ban)委(wei)會(hui)正式產生了，日后班(ban)委(wei)干部(bu)發揮在班(ban)級(ji)管理中(zhong)的作用，帶(dai)領1802班(ban)成員(yuan)共同(tong)努力，為同(tong)一目(mu)標(biao)加(jia)倍前(qian)進。

通過這兩天的課(ke)程學習，讓(rang)我(wo)們(men)充(chong)分理(li)解了“用(yong)數據驅(qu)動管(guan)(guan)理(li)，讓(rang)數據產生價值！用(yong)機制(zhi)激活組織，讓(rang)機制(zhi)支撐管(guan)(guan)理(li)！用(yong)管(guan)(guan)理(li)支撐經營，讓(rang)管(guan)(guan)理(li)創造效益”的意義與方法。希望同學們(men)在課(ke)后梳理(li)和總(zong)結課(ke)程內(nei)容，深(shen)刻思考一下(xia)姚(yao)老師送給大家(jia)的一句話：“不斷地重(zhong)新(xin)定(ding)義自己，適應新(xin)角色！”