2018年10月9日,思睿達咨詢(xun)王昭(zhao)偉(wei)老師為言(yan)九(jiu)新能源集(ji)團做戰略(lve)管(guan)理(li)主題(ti)講(jiang)座,一場(chang)別(bie)開生面的講(jiang)座在言(yan)九(jiu)集(ji)團總部會議(yi)室展開。
首先(xian),王(wang)老(lao)師基(ji)于言(yan)九的經營(ying)背景和(he)業務態勢,分(fen)享了(le)(le)中小(xiao)企業戰(zhan)(zhan)略(lve)發(fa)展(zhan)研究(jiu)的心得(de)體(ti)會,從銷售訂單、成本(ben)控制、產品交付、運營(ying)效率四個方面(mian)深(shen)度詮釋了(le)(le)“活著”對(dui)于中小(xiao)企業的戰(zhan)(zhan)略(lve)意義,以(yi)人體(ti)血液、脂肪、肌肉為比喻形象描(miao)述(shu)了(le)(le)現金流、利潤(run)、能力對(dui)于中小(xiao)企業生(sheng)存和(he)持續健康發(fa)展(zhan)的重要性,并以(yi)加減乘除四大法則生(sheng)動描(miao)繪了(le)(le)企業在創業(微型)、發(fa)展(zhan)(小(xiao)型)、成熟(大型)不同(tong)階段的戰(zhan)(zhan)略(lve)基(ji)調,深(shen)刻觸(chu)發(fa)了(le)(le)在座人員(yuan)對(dui)于公司未來戰(zhan)(zhan)略(lve)規劃和(he)布局的認真思考。
▲思睿達王昭偉老師
隨后王老(lao)(lao)師(shi)因勢利導(dao),以深(shen)入(ru)淺出的語言、形象生動(dong)(dong)的案例、科學(xue)嚴謹(jin)的理(li)論為在座人員(yuan)(yuan)系(xi)統培訓講(jiang)授了(le)企(qi)業戰略(lve)(lve)分(fen)析、規劃(hua)與實(shi)施實(shi)務的企(qi)業戰略(lve)(lve)管理(li)知(zhi)識,特別是(shi)通(tong)過(guo)“隆中對”視頻典(dian)型(xing)案例教學(xue),全面加深(shen)了(le)學(xue)員(yuan)(yuan)對于公司戰略(lve)(lve)定(ding)位(wei)與規劃(hua)的認知(zhi),在互動(dong)(dong)討論過(guo)程中,學(xue)員(yuan)(yuan)們(men)積極(ji)踴躍發言,分(fen)享心得體(ti)會(hui),王老(lao)(lao)師(shi)逐一點評,字(zi)字(zi)珠璣,在悉心指(zhi)導(dao)的同時(shi),還為學(xue)員(yuan)(yuan)們(men)留下(xia)了(le)戰略(lve)(lve)執行與實(shi)施的弦(xian)外之音(yin)課余作業,會(hui)場上氣氛(fen)熱烈,掌聲連(lian)連(lian)。
最(zui)后,言九(jiu)新能源集(ji)(ji)團總經理王華平先生作總結陳詞,在(zai)對(dui)此次(ci)培(pei)訓課程予以(yi)高度(du)評價的(de)同時(shi),代表言九(jiu)集(ji)(ji)團對(dui)王老(lao)師(shi)的(de)精(jing)彩(cai)演講和(he)授課表示感謝,并號召(zhao)公司(si)所有部門(men)長以(yi)此次(ci)戰略培(pei)訓為契機,以(yi)老(lao)板(ban)思維運用科學的(de)戰略規劃(hua)工(gong)具和(he)方法,做(zuo)好各部門(men)2019年工(gong)作計劃(hua),并在(zai)此基(ji)礎上最(zui)終厘定2019-2021年公司(si)整體(ti)經營計劃(hua),向公司(si)全(quan)體(ti)員工(gong)傳導“以(yi)客戶為中心”、“勇(yong)于自我檢討”、“對(dui)結果負(fu)責”的(de)正能量(liang)價值觀,在(zai)全(quan)體(ti)與會人員的(de)熱烈鼓掌(zhang)聲(sheng)中圓滿結束了此次(ci)培(pei)訓課程。