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持續(xu)增長的企業往(wang)往(wang)在初(chu)創期就十(shi)分注(zhu)重運營(ying)基(ji)礎建設，因為在復雜(za)的市場(chang)環境(jing)中，穩(wen)健、科(ke)學的運營(ying)管(guan)理體系是企業在市場(chang)競爭中站(zhan)穩(wen)腳跟(gen)的必(bi)要保障。

深圳市輝盛騰電(dian)子有限公司（以下簡稱“輝盛騰電(dian)子”）攜(xie)手遠(yuan)大(da)方略開(kai)啟(qi)《運(yun)營(ying)管理提升》咨詢項目。建立健全運(yun)營(ying)管理體系(xi)，夯實運(yun)營(ying)管理基礎，增強企業內部發現問(wen)題(ti)、預防問(wen)題(ti)、解決問(wen)題(ti)的能力，助推公司走的更穩(wen)更遠(yuan)。

01項目啟動會

輝盛騰電子劉總

啟動(dong)(dong)會(hui)上(shang)，劉總首先(xian)對遠(yuan)(yuan)大方(fang)略項目老師的(de)到來表(biao)示(shi)感謝。她表(biao)示(shi)，與遠(yuan)(yuan)大方(fang)略合作(zuo)開啟變革(ge)是為(wei)了(le)在更短的(de)時間內(nei)提升公司(si)內(nei)部運營(ying)管理能力。希望公司(si)全(quan)員能夠主動(dong)(dong)學(xue)習，積極配合項目實(shi)施，助推公司(si)建立高效運營(ying)管理體系。

遠大方略項目組

會上，項目(mu)老(lao)師表示(shi)復(fu)雜的市場環(huan)境(jing)考驗的是企業的內(nei)部(bu)運(yun)營管理能力(li)，輝盛騰高(gao)層決(jue)意(yi)變(bian)革，是站在公司(si)戰略發展的角度做出的正確決(jue)定。相信在高(gao)層支(zhi)持、公司(si)全員與老(lao)師的精(jing)誠配(pei)合下，變(bian)革措施能夠有效落地，為公司(si)的長期戰略性增長奠定堅實(shi)基(ji)礎。

02輔導項目簡介

深圳(zhen)市輝(hui)盛騰(teng)電(dian)子有(you)限公(gong)司是(shi)一(yi)家專業(ye)為(wei)客(ke)戶提供(gong)一(yi)站式(shi)采(cai)購、打包、倉儲及物流(liu)服務的(de)(de)(de)公(gong)司。公(gong)司內部運營(ying)體(ti)系健全，目視化井然有(you)序(xu)的(de)(de)(de)倉儲、導入精益管理的(de)(de)(de)包裝區，另外(wai)有(you)一(yi)套成(cheng)熟完善的(de)(de)(de)供(gong)應鏈信息渠道，為(wei)快速影響客(ke)戶需求提供(gong)了充分(fen)的(de)(de)(de)保障。

公司(si)一(yi)站(zhan)式采購產(chan)品種類主要有生活用(yong)品、廚(chu)房用(yong)品、體育用(yong)品、保健用(yong)品，美妝用(yong)品等(deng)。