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精益(yi)生產管理(li)是以(yi)更少的(de)投入獲取成(cheng)本(ben)和運作效益(yi)顯著(zhu)改善的(de)全新生產管理(li)模式，以(yi)科(ke)學合理(li)的(de)制造體系來(lai)組織為客戶帶來(lai)增值的(de)生產活動，縮短生產周(zhou)期，從而(er)顯著(zhu)提高(gao)企業適應市(shi)場(chang)萬變的(de)能力(li)。

高效(xiao)(xiao)至(zhi)精，降損求益 ，創(chuang)維(wei)集團(tuan)智(zhi)能(neng)裝備(bei)有限公司（以(yi)下簡(jian)稱“創(chuang)維(wei)智(zhi)能(neng)裝備(bei)”）通(tong)過(guo)一期與(yu)遠大方略合作，人均(jun)產(chan)值、項目節(jie)點(dian)達(da)成率(lv)、樣板示范(fan)區(qu)、人才(cai)培養等方面改(gai)善效(xiao)(xiao)果(guo)顯(xian)著，所以(yi)選(xuan)擇再次與(yu)遠大方略合作，啟動(dong)二期《精益管(guan)理(li)》咨詢項目，持(chi)續(xu)精進(jin)，優化生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)流程，實現(xian)人效(xiao)(xiao)、利潤與(yu)產(chan)值的持(chi)續(xu)增長(chang)。

01項目啟動會

創維智能裝備李董

啟(qi)動會上，李董(dong)也針對此(ci)次(ci)啟(qi)動會發表了重要(yao)講話，李董(dong)首先肯定了一期項目改(gai)善取(qu)得的成果，通(tong)過(guo)半年(nian)改(gai)善，現(xian)場(chang)5S、精益管(guan)理以及經營管(guan)理理念等顯著提升。此(ci)次(ci)開啟(qi)二(er)期項目，惠州工廠要(yao)高(gao)度重視，全員全身心參與，積極配合老師(shi)的各項工作，導入各階(jie)段計劃(hua)，并實施考核，確保項目落地和成效(xiao)。通(tong)過(guo)導入先算后做，讓部門負責人具備經營者思維(wei)，持(chi)續改(gai)善現(xian)場(chang)5S，提升生產效(xiao)率，降低成本，提高(gao)產品品質(zhi)，相信通(tong)過(guo)大家的通(tong)力合作，一定可以助力企業再(zai)上新臺階(jie)。

創維智能裝備田總

田總首先對項目(mu)組老師(shi)的(de)(de)到(dao)(dao)來(lai)表(biao)示熱烈歡(huan)迎，田總表(biao)示目(mu)前市場競爭壓力大(da)，內卷(juan)嚴(yan)重，企業(ye)經營狀況沒有達到(dao)(dao)理想(xiang)狀態，如(ru)果(guo)企業(ye)還固守原(yuan)來(lai)的(de)(de)方法(fa)、思路，將面臨淘汰。遠(yuan)大(da)方略(lve)項目(mu)組在(zai)上一期的(de)(de)指(zhi)導取得了(le)非常大(da)的(de)(de)成(cheng)功，這也(ye)堅定了(le)公司(si)高(gao)層繼續(xu)請遠(yuan)大(da)方略(lve)指(zhi)導注(zhu)塑工廠的(de)(de)決心(xin)。遠(yuan)大(da)方略(lve)老師(shi)導入(ru)的(de)(de)先算(suan)后(hou)做(zuo)思維模式(shi)以及現場精益管理的(de)(de)方法(fa)，完全可以在(zai)注(zhu)塑工廠推(tui)行。希望公司(si)上下(xia)一心(xin)，積極參(can)與變革(ge)，不折不扣(kou)、認(ren)真細致完成(cheng)每項任務，全力推(tui)進變革(ge)，提升企業(ye)利潤(run)。

遠大方略項目組

會(hui)議上，項(xiang)目(mu)組老(lao)師首先向創維(wei)智(zhi)能裝(zhuang)(zhuang)備對遠大方略的信任表示(shi)感謝，可以再(zai)次與創維(wei)智(zhi)能裝(zhuang)(zhuang)備攜手同行，一期《精益生產管(guan)理》項(xiang)目(mu)的成功(gong)離不開李總(zong)、田總(zong)的大力支持，和團(tuan)隊(dui)的全力合作。針(zhen)對此次開啟(qi)二期合作，老(lao)師也希望大家可以繼續配合老(lao)師工作，同時也提(ti)出了(le)新的要求，希望通過二期改善管(guan)理團(tuan)隊(dui)具(ju)備一定的精益思維(wei)、經營思維(wei)；沉淀一套(tao)創維(wei)智(zhi)能裝(zhuang)(zhuang)備的精益管(guan)理方法，幫助企(qi)業管(guan)理數(shu)(shu)據和經營數(shu)(shu)據持續變好，提(ti)升企(qi)業核心(xin)競(jing)爭力。

02輔導項目簡介

創維(wei)集團有限公司是“中(zhong)國制(zhi)造2025”首批示范(fan)單位(wei)，連續多年位(wei)列中(zhong)國電子百強(qiang)(qiang)企(qi)業前列，是“2022中(zhong)國企(qi)業500強(qiang)(qiang)”。

創維(wei)集團智(zhi)能(neng)(neng)裝備有(you)(you)限公司是(shi)創維(wei)集團全資子公司，是(shi)為(wei)3C家電、醫療器械、新(xin)能(neng)(neng)源、智(zhi)能(neng)(neng)制造(zao)等行業提供產品(pin)和(he)服務的(de)國家級高(gao)新(xin)技(ji)術企業、深圳市專精(jing)特新(xin)企業，擁有(you)(you)深圳、廣州和(he)東莞三個(ge)基地。

公司業(ye)務(wu)由模具(ju)、注塑(su)以及智(zhi)能(neng)裝(zhuang)備三大板塊構成(cheng)，主要產(chan)品包括：模具(ju)、注塑(su)、五金(jin)沖壓、壓鑄、機(ji)(ji)加工、表(biao)面處理(li)、工業(ye)機(ji)(ji)器(qi)人、智(zhi)能(neng)設備、智(zhi)能(neng)產(chan)線、整機(ji)(ji)組裝(zhuang)等。