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精(jing)益生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)是以更少的(de)(de)投入獲取成本和運作(zuo)效益顯(xian)著(zhu)改善的(de)(de)全新生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)模式(shi)，以科學合理(li)的(de)(de)制(zhi)造體系來(lai)組織為客戶帶來(lai)增值的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)活動，縮(suo)短生(sheng)產(chan)(chan)周期(qi)，從(cong)而顯(xian)著(zhu)提高企業適應市場萬變的(de)(de)能力。

高效(xiao)至精，降損求(qiu)益 ，創(chuang)維(wei)集團智能裝備有限(xian)公(gong)司（以(yi)下簡稱“創(chuang)維(wei)智能裝備”）通過(guo)一(yi)期與(yu)遠大(da)方(fang)略合作，人均產(chan)(chan)值、項目(mu)節(jie)點達成(cheng)率(lv)、樣板示范區、人才培養等方(fang)面改(gai)善效(xiao)果顯著，所以(yi)選擇再次(ci)與(yu)遠大(da)方(fang)略合作，啟動二期《精益管(guan)理(li)》咨詢項目(mu)，持續精進，優化生產(chan)(chan)管(guan)理(li)流程，實現人效(xiao)、利潤與(yu)產(chan)(chan)值的持續增長。

01項目啟動會

創維智能裝備李董

啟動會(hui)上，李(li)董也針對此次(ci)啟動會(hui)發表了(le)重要講(jiang)話，李(li)董首(shou)先肯定了(le)一(yi)期(qi)(qi)項目(mu)改(gai)善(shan)取得的(de)成(cheng)果，通(tong)(tong)過半年改(gai)善(shan)，現(xian)場5S、精益(yi)管理以(yi)及經營(ying)管理理念等顯著提(ti)(ti)升。此次(ci)開啟二期(qi)(qi)項目(mu)，惠州工廠要高度重視(shi)，全員全身心參與，積極配(pei)合老師的(de)各項工作，導入各階段計劃，并實施考核，確保項目(mu)落地和成(cheng)效。通(tong)(tong)過導入先算后做，讓(rang)部門(men)負責(ze)人具備經營(ying)者思維，持(chi)續改(gai)善(shan)現(xian)場5S，提(ti)(ti)升生產(chan)效率，降低成(cheng)本，提(ti)(ti)高產(chan)品品質，相信通(tong)(tong)過大家的(de)通(tong)(tong)力合作，一(yi)定可以(yi)助力企(qi)業再(zai)上新臺階。

創維智能裝備田總

田總(zong)首先對項目組(zu)老師的(de)(de)到(dao)來表示(shi)熱(re)烈歡迎，田總(zong)表示(shi)目前市(shi)場競爭壓力(li)(li)大，內卷嚴重，企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)狀況(kuang)沒有達到(dao)理想狀態，如果企(qi)業(ye)還固守原(yuan)來的(de)(de)方(fang)(fang)法、思(si)路(lu)，將面臨淘汰(tai)。遠大方(fang)(fang)略(lve)項目組(zu)在上一期的(de)(de)指(zhi)導(dao)取(qu)得(de)了非常(chang)大的(de)(de)成(cheng)(cheng)功，這也堅定了公司高(gao)層繼續請(qing)遠大方(fang)(fang)略(lve)指(zhi)導(dao)注塑工(gong)廠的(de)(de)決心。遠大方(fang)(fang)略(lve)老師導(dao)入的(de)(de)先算后做思(si)維(wei)模(mo)式以及現場精益管(guan)理的(de)(de)方(fang)(fang)法，完(wan)全(quan)可以在注塑工(gong)廠推(tui)行(xing)。希望(wang)公司上下一心，積(ji)極參(can)與變革(ge)，不折(zhe)不扣、認真細致(zhi)完(wan)成(cheng)(cheng)每項任(ren)務，全(quan)力(li)(li)推(tui)進變革(ge)，提(ti)升企(qi)業(ye)利(li)潤。

遠大方略項目組

會議上，項(xiang)目(mu)組老師(shi)首先(xian)向創(chuang)維智能裝(zhuang)(zhuang)備(bei)對遠大(da)方略的(de)(de)信(xin)任表示感謝(xie)，可(ke)以再(zai)次與創(chuang)維智能裝(zhuang)(zhuang)備(bei)攜(xie)手同(tong)行，一(yi)期(qi)《精(jing)益生產管理》項(xiang)目(mu)的(de)(de)成功離不開(kai)李總、田總的(de)(de)大(da)力支持，和團隊的(de)(de)全(quan)力合(he)作。針對此次開(kai)啟二期(qi)合(he)作，老師(shi)也希望大(da)家可(ke)以繼續(xu)配合(he)老師(shi)工作，同(tong)時也提出了新(xin)的(de)(de)要求，希望通(tong)過(guo)二期(qi)改善管理團隊具備(bei)一(yi)定(ding)的(de)(de)精(jing)益思維、經營思維；沉淀一(yi)套創(chuang)維智能裝(zhuang)(zhuang)備(bei)的(de)(de)精(jing)益管理方法(fa)，幫助企業管理數(shu)(shu)據和經營數(shu)(shu)據持續(xu)變(bian)好，提升(sheng)企業核心競爭(zheng)力。

02輔導項目簡介

創維集團有限公司是“中國(guo)制造2025”首批示范(fan)單(dan)位(wei)，連續多年位(wei)列(lie)中國(guo)電子百強(qiang)(qiang)企(qi)業(ye)前列(lie)，是“2022中國(guo)企(qi)業(ye)500強(qiang)(qiang)”。

創維集團智能(neng)(neng)裝備有限公(gong)司(si)是創維集團全資子公(gong)司(si)，是為3C家(jia)電、醫(yi)療器械、新(xin)(xin)能(neng)(neng)源、智能(neng)(neng)制(zhi)造等(deng)行業提(ti)供產品和服務的國家(jia)級高新(xin)(xin)技術企業、深圳(zhen)市專精特新(xin)(xin)企業，擁有深圳(zhen)、廣州和東莞三個基地。

公司(si)業(ye)務(wu)由(you)模(mo)(mo)具(ju)(ju)、注(zhu)塑以(yi)及智(zhi)能裝備三大板塊(kuai)構成，主(zhu)要產品包括(kuo)：模(mo)(mo)具(ju)(ju)、注(zhu)塑、五(wu)金沖壓、壓鑄、機加工、表面(mian)處(chu)理、工業(ye)機器人、智(zhi)能設備、智(zhi)能產線、整機組裝等。