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面(mian)對競(jing)爭(zheng)激烈的商業(ye)環境(jing)，精益管理能(neng)夠通(tong)過(guo)優化生產管理方式，提升(sheng)生產效率，有效控制綜(zong)合(he)成(cheng)本，深挖利潤空間(jian)，幫助(zhu)企業(ye)在競(jing)爭(zheng)中(zhong)占(zhan)據(ju)優勢。

揚州(zhou)市法馬智能設(she)備有限(xian)公司(si)（以下簡稱(cheng)“法馬交通(tong)”）攜手遠大(da)方略啟動《精益(yi)管理》咨(zi)詢(xun)項目(mu)。優化生產(chan)管理流程，提升工作效率，降低綜合成本，增強核心競爭(zheng)力(li)。

01項目啟動會

法馬交通楊董

楊董(dong)強調，精益生產(chan)管理(li)的(de)(de)以客戶(hu)為中心、追求(qiu)高效(xiao)卓越的(de)(de)生產(chan)方式，與法馬的(de)(de)企業(ye)價值觀(guan)不謀而合。面對(dui)競(jing)爭日益激烈的(de)(de)市場環境(jing)，生產(chan)管理(li)變革是企業(ye)提高核心競(jing)爭力，通向成功的(de)(de)必(bi)經之(zhi)路。

楊董表示(shi)，公司(si)選擇與遠大方略合作開(kai)啟(qi)變(bian)革，是希望(wang)用更少(shao)的時間去優化價值流程，持續提升生產(chan)效率。希望(wang)公司(si)上下能在(zai)老師的指導下，將改善生產(chan)流程和管理的方案逐(zhu)一落(luo)地，減少(shao)浪費(fei)，助推(tui)公司(si)實(shi)現(xian)業績的戰略性增長。

會上，楊董為各(ge)小組負責(ze)人簽訂了責(ze)任狀，帶領大(da)家(jia)集體(ti)宣誓，激勵大(da)家(jia)全身心投入(ru)變(bian)革。

遠大方略項目組

會上，項目老師(shi)(shi)結合行業發展(zhan)趨勢和公(gong)(gong)司(si)發展(zhan)現狀，分析(xi)了開啟變革的必要性和重(zhong)要性，并詳細(xi)講(jiang)解了項目計(ji)劃(hua)。在項目期間，老師(shi)(shi)將會全程(cheng)駐廠，從生(sheng)產布局、物流配(pei)送、產線設計(ji)、作(zuo)業sop、質(zhi)量管控標準、現場5s管理(li)、班組(zu)培養等(deng)方(fang)面展(zhan)開培訓(xun)、指導和落地(di)實(shi)施，與(yu)公(gong)(gong)司(si)全員一起分階段推進項目計(ji)劃(hua)，讓公(gong)(gong)司(si)生(sheng)產運作(zuo)流程(cheng)更加有序。

相(xiang)信在全員的不懈努(nu)力下，此次項目能夠順(shun)利(li)推進，為(wei)公(gong)司的長期(qi)發展奠(dian)定堅實基(ji)礎。

02輔導項目簡介

揚州市法馬智(zhi)能(neng)設(she)備有限公司是一家專(zhuan)注于(yu)智(zhi)能(neng)交通設(she)備領域集設(she)計研(yan)發、生產、銷售、服(fu)務為一體的高新(xin)技術企業。目前，公司擁(yong)(yong)有深圳和揚州兩個生產基地，擁(yong)(yong)有行業內優秀創新(xin)能(neng)力(li)、穩(wen)定(ding)的研(yan)發團隊、先(xian)進的應用(yong)技術、ERP、CRM 、各類(lei)生產檢測設(she)備齊全，先(xian)后獲得國內外(wai)數(shu)十(shi)項(xiang)產品(pin)認證及創新(xin)技術。

（部分產品展示）

公司(si)目前產(chan)品(pin)覆蓋(gai)LED交通(tong)燈系列(lie)、信號控制機(ji)系列(lie)、燈桿(gan)系列(lie)，在做好國(guo)(guo)內市場的(de)同時，積極布局(ju)國(guo)(guo)際市場，產(chan)品(pin)已(yi)經(jing)覆蓋(gai)亞太、中(zhong)南美、中(zhong)東、非洲、歐洲等150多個國(guo)(guo)家(jia)，超過30000個交通(tong)工程，并(bing)與眾多國(guo)(guo)家(jia)的(de)公司(si)建立了良好的(de)代理(li)合作(zuo)關系。

（國內外部分項(xiang)目案例）