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為什么(me)10000余家客(ke)戶會選擇遠大(da)方(fang)略(lve)？為什么(me)中國中小企業需要持續利潤增長的解決(jue)方(fang)案(an)？

原因在(zai)于：超競爭時代已經(jing)來臨，需求的(de)動蕩(dang)、市場的(de)復雜、不可(ke)預(yu)測(ce)性，已經(jing)是(shi)中國制(zhi)造型企業(ye)(ye)不可(ke)回避的(de)問題。盡(jin)管我們在(zai)人(ren)工成本(ben)控制(zhi)、物料成本(ben)控制(zhi)、各項費用控制(zhi)、銷售預(yu)測(ce)、 全面預(yu)算、工藝優化、改善提案等方面做了大量工作(zuo)，可(ke)仍然無法擋住企業(ye)(ye)效益下滑(hua)的(de)腳步。

在這(zhe)種(zhong)情況下，企業(ye)如何(he)去做好(hao)內(nei)部(bu)運營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)，如何(he)進行客戶升級?如何(he)做好(hao)公司(si)產品的管(guan)(guan)理(li)(li)和產品線的規劃?如何(he)通過內(nei)部(bu)運營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)提(ti)升效益？——最終(zhong)實(shi)現企業(ye)利(li)潤持續(xu)增長是(shi)眾多(duo)企業(ye)家(jia)和公司(si)高管(guan)(guan)非(fei)常關注的問題 。

We're Coming!

遠大方略【5倍利潤增長的運營之道】

中山站

學無止境 砥礪前行

◇◇◇實效教學 · 專業專注◇◇◇

作為遠大方(fang)略(lve)2018年度的(de)主打(da)大課(ke)，雷志(zhi)軍(jun)老師在往期內容(rong)的(de)基礎上做出調整、更(geng)加(jia)精心準備講(jiang)授內容(rong)，為的(de)就(jiu)是讓企業管理者更(geng)好的(de)學(xue)到實(shi)效(xiao)內容(rong)，給(gei)企業帶(dai)來實(shi)實(shi)在在的(de)改變!

2018年3月30日-31日，在中山怡景假日酒(jiu)店，在近(jin)200名企(qi)業(ye)家的(de)見證(zheng)下，雷志軍老師(shi)親自(zi)授課的(de)《5倍利(li)潤增(zeng)長的(de)運(yun)營之道》繼(ji)續(xu)書寫(xie)著(zhu)——幫助中國中小(xiao)企(qi)業(ye)建立企(qi)業(ye)管(guan)理(li)體系、實現組織化(hua)(hua)、系統化(hua)(hua)運(yun)營管(guan)理(li)，實現利(li)潤持續(xu)增(zeng)長的(de)傳奇!

◇◇◇名師點撥 · 突破瓶頸◇◇◇

在2天的課程中，雷志(zhi)軍老師(shi)運(yun)(yun)用多(duo)年經(jing)過實踐的專業落地知(zhi)(zhi)識，深入(ru)剖(pou)析企業如何運(yun)(yun)營要訣(jue)。現場(chang)總結(jie)了駐廠改善案(an)例(li)(li)，非常系統的講解制(zhi)造型企業應有的運(yun)(yun)營模(mo)式(shi)。并將每一個知(zhi)(zhi)識點結(jie)合過往的實踐案(an)例(li)(li)進行講解，引導學員們(men)現場(chang)模(mo)擬實踐，切實了解、掌握(wo)、運(yun)(yun)用各種(zhong)推行落地工具。

◇◇◇實戰課程 · 實效落地◇◇◇

作為遠大方略2018年度的(de)主(zhu)打大課，雷志軍老(lao)師在往期內(nei)容的(de)基礎上做(zuo)出調整、更(geng)加(jia)精(jing)心準備講授內(nei)容，為的(de)就是(shi)讓(rang)企業(ye)管理者更(geng)好的(de)學到實(shi)效內(nei)容，給企業(ye)帶來實(shi)實(shi)在在的(de)改變!

◇◇◇名師點撥 · 突破瓶頸◇◇◇

在(zai)2天的(de)課(ke)程(cheng)中，雷志軍老(lao)師(shi)運(yun)(yun)用多(duo)年(nian)經過實踐(jian)(jian)的(de)專業(ye)落地知(zhi)識，深(shen)入剖析企業(ye)如何運(yun)(yun)營要訣(jue)。現場總結(jie)了駐廠改善案例，非常系統的(de)講解(jie)制造型(xing)企業(ye)應有的(de)運(yun)(yun)營模式。并將每(mei)一個知(zhi)識點結(jie)合過往的(de)實踐(jian)(jian)案例進行講解(jie)，引導(dao)學員們現場模擬(ni)實踐(jian)(jian)，切實了解(jie)、掌(zhang)握、運(yun)(yun)用各(ge)種推行落地工具(ju)。

◇◇◇實戰課程 · 實效落地◇◇◇

課程收獲：

1、學習(xi)運營戰略與競(jing)爭(zheng)優(you)勢打(da)造的方法；

2、學(xue)習(xi)運營管(guan)理(li)(li)的目標與管(guan)理(li)(li)方(fang)式；

3、學習運(yun)營實施的架(jia)構與(yu)設計案例；

4、學習柔性運營實施的方法，以(yi)支撐效益倍(bei)增；

5、學習集(ji)中運營實施的方法，以支(zhi)撐(cheng)效益倍增(zeng)；

6、學習客戶分析、領(ling)域分析、結構分析與(yu)PO成(cheng)本(ben)管理的方法；

7、學習銷(xiao)售預測(ce)與費用管理的方法；

8、學習系(xi)統的運(yun)營(ying)分析報告模式與運(yun)營(ying)管(guan)理(li)的目標與考核方(fang)法。

◇◇◇學成而歸 · 為夢想而戰◇◇◇

專(zhuan)業的(de)運營管理(li)知(zhi)識講授與(yu)現場濃郁(yu)的(de)學(xue)習氣氛引發(fa)了企業家們的(de)學(xue)習興趣。

大家激情滿懷、斗(dou)志(zhi)昂揚，每一(yi)位企(qi)業家都不(bu)愿掉隊，專心致志(zhi)吸收知(zhi)識，初(chu)步掌握了如(ru)何運營的(de)原(yuan)理與(yu)(yu)方法，在(zai)實踐(jian)、溝(gou)通與(yu)(yu)互動(dong)中解決了許多經營困(kun)惑。

◇◇◇用心學習 · 學員感悟◇◇◇

很(hen)(hen)(hen)慶幸(xing)參加了(le)雷(lei)老(lao)師今天的(de)(de)課程，聽完深有感觸。則成公司一(yi)直都(dou)注重(zhong)各層(ceng)人(ren)員的(de)(de)的(de)(de)知(zhi)識和能力的(de)(de)提升，高管(guan)參加的(de)(de)外訓的(de)(de)不少(shao)，但雷(lei)老(lao)師的(de)(de)課程明顯定位清晰很(hen)(hen)(hen)多(duo)，所(suo)講(jiang)的(de)(de)內容可以很(hen)(hen)(hen)好的(de)(de)幫我(wo)們(men)的(de)(de)觀念和思維重(zhong)新(xin)進行梳理，課堂內容可以很(hen)(hen)(hen)好得(de)運用(yong)到我(wo)們(men)實(shi)際的(de)(de)公司運營管(guan)理中去，非常(chang)適合我(wo)們(men)的(de)(de)受訓需求。

——江門市(shi)則成電子工(gong)業有限公司

聽了(le)(le)雷老(lao)師的(de)(de)課(ke)程(cheng)之后，建(jian)立了(le)(le)明確的(de)(de)戰略(lve)(lve)指標和(he)經(jing)營(ying)思路(lu)。關注(zhu)產品驅(qu)動型(xing)的(de)(de)企業(ye)，就應(ying)該在外部供應(ying)鏈端協(xie)同(tong)，建(jian)立“大組織”概念(nian)，把供應(ying)商當作(zuo)組織的(de)(de)“部門”，抉擇戰略(lve)(lve)合(he)作(zuo)的(de)(de)伙伴，重視(shi)供應(ying)商，分而治之；對(dui)內：部門的(de)(de)數(shu)據必須串聯，圍繞經(jing)營(ying)戰略(lve)(lve)主(zhu)題做工作(zuo)的(de)(de)協(xie)同(tong)、聚(ju)成，資源整(zheng)合(he)，持續自我改善，讓管理(li)人員持續做有價值(zhi)的(de)(de)事情，形成PDCA循環改善。

——中山市東菱照明科(ke)技有限(xian)公司

我們(men)是產(chan)品型(xing)企業(ye)，但是會經常出現好賣的(de)產(chan)品沒(mei)貨賣，不(bu)好賣的(de)產(chan)品庫(ku)存(cun)量(liang)一(yi)大(da)堆(dui)的(de)問題。公司各部(bu)門很大(da)程度上只為完成任務，沒(mei)有人(ren)真正會為利潤考慮(lv)，只一(yi)味追求(qiu)產(chan)量(liang)，而沒(mei)有追求(qiu)人(ren)均產(chan)值的(de)提高。聽了雷老師的(de)課之后，感(gan)悟很深，回去(qu)之后結合企業(ye)實際情況來做改(gai)善。

——中山市新邦照(zhao)明電器有限公(gong)司

社會環境不斷地變化，如(ru)何打造一(yi)個(ge)高效運營的公(gong)司(si)，實現公(gong)司(si)利(li)潤(run)更(geng)大(da)化、成本更(geng)低化、人均產值更(geng)高化，以(yi)良好的品質、準時交(jiao)期滿足于(yu)客戶，是企業(ye)的必修(xiu)課。

——深圳市海盈(ying)線材科技有限公公司(si)

（由(you)于篇幅(fu)有限，內容節(jie)選）

課程已經圓滿結束

但(dan)這不(bu)是終點，是全新的起點

遠大方略(lve)實用、實效(xiao)、實操的(de)特(te)點得(de)到了充分(fen)的(de)展示(shi)

也讓大家更加(jia)期待(dai)接(jie)下來的精彩內容

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