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為什么10000余(yu)家客戶會(hui)選擇遠大(da)方(fang)略？為什么中國中小企業需要持續利潤增長(chang)的解決方(fang)案？

原因在于：超競爭時代(dai)已(yi)經(jing)(jing)來臨，需求的動蕩、市場(chang)的復雜、不(bu)可預(yu)測(ce)性，已(yi)經(jing)(jing)是中國(guo)制(zhi)造(zao)型企(qi)業(ye)不(bu)可回(hui)避的問題。盡管我(wo)們在人工成本控制(zhi)、物料成本控制(zhi)、各項(xiang)費(fei)用控制(zhi)、銷售(shou)預(yu)測(ce)、 全面預(yu)算(suan)、工藝優化、改善提案(an)等(deng)方面做了大量工作，可仍然無法擋住(zhu)企(qi)業(ye)效益下(xia)滑的腳步(bu)。

在這(zhe)種情況下，企(qi)業如(ru)何(he)去做好(hao)內(nei)部(bu)運(yun)營(ying)管(guan)理，如(ru)何(he)進行客戶升級(ji)?如(ru)何(he)做好(hao)公司(si)產品(pin)的管(guan)理和產品(pin)線的規劃?如(ru)何(he)通過內(nei)部(bu)運(yun)營(ying)管(guan)理提升效益(yi)？——最終(zhong)實現企(qi)業利潤持續(xu)增長是眾多(duo)企(qi)業家和公司(si)高管(guan)非常關注的問題 。

We're Coming!

遠大方略【5倍利潤增長(chang)的(de)運營之道】

中山站

學無止境 砥礪前行

◇◇◇實效教學 · 專業專注◇◇◇

作為遠大方略2018年度的(de)主打(da)大課，雷志軍(jun)老師(shi)在(zai)往(wang)期(qi)內(nei)容的(de)基礎上做出(chu)調整、更加精心準備講授(shou)內(nei)容，為的(de)就是讓企業(ye)管理者更好的(de)學到實(shi)效內(nei)容，給企業(ye)帶來(lai)實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的(de)改變!

2018年(nian)3月30日-31日，在中山怡(yi)景假日酒店，在近200名企業家的見證下，雷志軍老師親自授課的《5倍利(li)潤增(zeng)長(chang)的運(yun)營(ying)之道》繼續書寫著(zhu)——幫(bang)助(zhu)中國中小(xiao)企業建立企業管理體系、實現組織化、系統化運(yun)營(ying)管理，實現利(li)潤持續增(zeng)長(chang)的傳奇(qi)!

◇◇◇名師點撥 · 突破瓶頸◇◇◇

在(zai)2天的(de)(de)課程中，雷志(zhi)軍老師運用多年(nian)經(jing)過(guo)(guo)實(shi)踐的(de)(de)專業(ye)落(luo)地知識，深入剖析企業(ye)如何運營要訣。現(xian)場總結(jie)了(le)駐(zhu)廠(chang)改(gai)善(shan)案例，非常系統的(de)(de)講解(jie)制造型企業(ye)應有(you)的(de)(de)運營模式。并(bing)將每一個知識點結(jie)合(he)過(guo)(guo)往的(de)(de)實(shi)踐案例進行講解(jie)，引導(dao)學員們現(xian)場模擬實(shi)踐，切實(shi)了(le)解(jie)、掌握、運用各種推(tui)行落(luo)地工(gong)具。

◇◇◇實戰課程 · 實效落地◇◇◇

作為遠大(da)方略(lve)2018年(nian)度的主(zhu)打大(da)課，雷志軍老(lao)師在往(wang)期內(nei)容的基礎上做出調(diao)整、更加精(jing)心準(zhun)備講授(shou)內(nei)容，為的就是讓企業管(guan)理(li)者更好(hao)的學到實效內(nei)容，給企業帶來實實在在的改變!

◇◇◇名師點撥 · 突破瓶頸◇◇◇

在2天的(de)(de)課程中，雷志軍(jun)老師運(yun)用多年經過實踐(jian)的(de)(de)專業(ye)(ye)落地(di)知識，深入剖析企(qi)業(ye)(ye)如何運(yun)營(ying)要(yao)訣。現場(chang)總結(jie)了駐廠改善案例(li)，非常系統的(de)(de)講解(jie)制造(zao)型(xing)企(qi)業(ye)(ye)應有的(de)(de)運(yun)營(ying)模式。并將每一(yi)個(ge)知識點結(jie)合(he)過往的(de)(de)實踐(jian)案例(li)進(jin)行講解(jie)，引導學員(yuan)們現場(chang)模擬(ni)實踐(jian)，切(qie)實了解(jie)、掌握、運(yun)用各種推(tui)行落地(di)工具。

◇◇◇實戰課程 · 實效落地◇◇◇

課程收獲：

1、學習運營戰(zhan)略(lve)與競爭(zheng)優勢打造(zao)的方法；

2、學習運營管理(li)的目標與管理(li)方式；

3、學(xue)習運營實施(shi)的架構與設(she)計案例；

4、學習柔性(xing)運營實(shi)施的方法，以支撐效益(yi)倍(bei)增；

5、學習集中運(yun)營實施的方法，以支撐效益(yi)倍增；

6、學習客戶分(fen)析(xi)、領域分(fen)析(xi)、結構分(fen)析(xi)與PO成本(ben)管理的(de)方法；

7、學習銷(xiao)售預測與費用(yong)管理(li)的方(fang)法；

8、學習系統(tong)的運營分析(xi)報告(gao)模式與(yu)運營管理的目標與(yu)考核方法。

◇◇◇學成而歸 · 為夢想而戰◇◇◇

專業(ye)的(de)運營管理(li)知識講授與現場(chang)濃郁(yu)的(de)學習氣(qi)氛引(yin)發了(le)企(qi)業(ye)家(jia)們的(de)學習興趣。

大家(jia)激情滿懷、斗志昂(ang)揚，每(mei)一(yi)位企業(ye)家(jia)都(dou)不愿掉隊，專心致志吸收知識(shi)，初步掌握了如何運營(ying)(ying)的原理與(yu)方法，在實踐(jian)、溝通與(yu)互動中(zhong)解(jie)決了許(xu)多經營(ying)(ying)困惑(huo)。

◇◇◇用心學習 · 學員感悟◇◇◇

很(hen)慶幸(xing)參加(jia)了(le)雷老師今天的課(ke)程，聽(ting)完深(shen)有感觸(chu)。則(ze)成(cheng)公司(si)一直(zhi)都注重各層(ceng)人(ren)員的的知識和(he)能力(li)的提升，高管參加(jia)的外訓(xun)的不少，但雷老師的課(ke)程明顯定位清(qing)晰很(hen)多，所講的內(nei)容(rong)可以(yi)很(hen)好的幫(bang)我們(men)的觀(guan)念和(he)思維重新進行梳(shu)理，課(ke)堂(tang)內(nei)容(rong)可以(yi)很(hen)好得運(yun)用到我們(men)實際的公司(si)運(yun)營管理中(zhong)去，非(fei)常適合我們(men)的受(shou)訓(xun)需求。

——江門市(shi)則成(cheng)電子工業有限公司

聽了雷(lei)老師的(de)課程之(zhi)后，建立(li)了明(ming)確的(de)戰略(lve)指標和(he)經營思路(lu)。關注產品驅動型的(de)企業，就應(ying)該在外部(bu)供應(ying)鏈端協(xie)同(tong)，建立(li)“大組織(zhi)”概念，把供應(ying)商當作組織(zhi)的(de)“部(bu)門(men)”，抉擇戰略(lve)合作的(de)伙(huo)伴，重視供應(ying)商，分而(er)治之(zhi)；對(dui)內：部(bu)門(men)的(de)數據必須(xu)串(chuan)聯，圍繞經營戰略(lve)主題做工作的(de)協(xie)同(tong)、聚成(cheng)，資(zi)源整合，持續(xu)自我改(gai)善，讓管(guan)理(li)人員持續(xu)做有(you)價(jia)值的(de)事情，形成(cheng)PDCA循環改(gai)善。

——中山市東菱照明科(ke)技有限公司

我們(men)是產品型企業，但(dan)是會經(jing)常出現(xian)好賣(mai)(mai)的(de)(de)產品沒(mei)貨賣(mai)(mai)，不好賣(mai)(mai)的(de)(de)產品庫存(cun)量(liang)一大(da)堆的(de)(de)問(wen)題。公司(si)各(ge)部門很大(da)程度上只為完成任務，沒(mei)有人真正會為利潤考慮，只一味追(zhui)求(qiu)產量(liang)，而(er)沒(mei)有追(zhui)求(qiu)人均(jun)產值的(de)(de)提高。聽(ting)了雷老(lao)師(shi)的(de)(de)課(ke)之后(hou)(hou)，感(gan)悟(wu)很深，回去之后(hou)(hou)結(jie)合企業實際情況(kuang)來做改善。

——中(zhong)山市新邦照明電器有限(xian)公司

社會環境(jing)不斷地變(bian)化，如何打造一(yi)個高(gao)效運營的(de)公司(si)，實現公司(si)利潤更(geng)大化、成(cheng)本更(geng)低(di)化、人均產值更(geng)高(gao)化，以良好的(de)品(pin)質、準(zhun)時交期滿(man)足于客戶，是企業的(de)必修課。

——深圳市海盈線(xian)材(cai)科技(ji)有限(xian)公公司(si)

（由于篇幅有限，內容節選）

課程已經圓滿結束

但這不是(shi)終點，是(shi)全新的起點

遠(yuan)大方略實(shi)用、實(shi)效(xiao)、實(shi)操的特點得到了充分的展(zhan)示

也讓大(da)家更(geng)加期待(dai)接下來的精彩內(nei)容

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