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       疫情常態化、國(guo)際(ji)局勢動蕩(dang)，市(shi)(shi)場競(jing)爭日益(yi)激烈，導致諸多企業業績(ji)低迷甚至持續虧損。實(shi)(shi)踐證明，能夠在危機中實(shi)(shi)現持續增(zeng)長(chang)的(de)企業一定是關(guan)注(zhu)內功修煉的(de)企業，支撐(cheng)企業更(geng)快適(shi)應復雜的(de)市(shi)(shi)場環境，找到關(guan)鍵(jian)增(zeng)長(chang)點，實(shi)(shi)現持續增(zeng)長(chang)。

       近(jin)日，東莞金源五(wu)金機械有限公司攜手(shou)遠大方略一期(qi)《精益管理》咨詢(xun)項(xiang)目(mu)圓滿結束，并繼續啟動二期(qi)《營(ying)銷組織(zhi)建設(she)+運(yun)營(ying)改善》咨詢(xun)項(xiang)目(mu)。加強(qiang)打(da)造支(zhi)撐業績(ji)增(zeng)長的組織(zhi)團隊(dui)，夯(hang)實(shi)發(fa)展基礎，助力企(qi)業實(shi)現永續經營(ying)。

項目成果展示

人均產值提升27%↑

訂(ding)單準交率提升14.92%↑

生產周期縮短(duan)60.45%↓

不良報廢(fei)成(cheng)本減少60.09%↓

01項目啟動會

東莞金源五金吳總

      啟動(dong)會上，吳總表示面對復雜多變的市(shi)場(chang)環境(jing)，公司(si)首先想到的就是修(xiu)煉內功支(zhi)撐企(qi)業(ye)發(fa)展。公司(si)各部門(men)在一(yi)期項目中都得到了(le)提升(sheng)，更加(jia)堅定了(le)公司(si)高層在復雜的市(shi)場(chang)環境(jing)下持續變革的決(jue)心(xin)。

       企業(ye)想要在市(shi)場競(jing)爭中脫穎而出，并不僅(jin)依(yi)賴(lai)于某一(yi)個部門或模塊，而是依(yi)靠完善的組織系統(tong)。吳(wu)總強(qiang)調，在后續(xu)的變(bian)革(ge)項目中，公(gong)司上下要進行思維迭(die)(die)代(dai)、管(guan)理迭(die)(die)代(dai)和(he)技術迭(die)(die)代(dai)，持續(xu)提升營銷、生產和(he)工程三大核心部門執行力，促進個人和(he)公(gong)司的共同進步，助力企業(ye)在市(shi)場競(jing)爭中輕松取勝。

        總(zong)結會上(shang)，公司高層為(wei)項(xiang)目(mu)老師頒(ban)發(fa)了(le)錦(jin)旗并(bing)為(wei)優(you)秀小(xiao)組與個人頒(ban)發(fa)了(le)獎(jiang)杯，李總(zong)帶領(ling)大(da)家(jia)在軍令(ling)狀上(shang)簽字，進一步堅定大(da)家(jia)持續變革的決(jue)心和信(xin)心。

遠大方略項目組

       會上，項(xiang)目(mu)(mu)老師表示(shi)一期項(xiang)目(mu)(mu)是為(wei)“行軍打(da)仗”做的(de)準備，為(wei)打(da)勝仗奠定(ding)堅實(shi)的(de)基礎。老師結合行業(ye)(ye)發展情(qing)況(kuang)和企業(ye)(ye)實(shi)際，指出(chu)后續項(xiang)目(mu)(mu)重(zhong)點(dian)在(zai)于營(ying)(ying)銷組織建設(she)與(yu)運(yun)營(ying)(ying)管理，將會針(zhen)對引流、成交和老客戶復購(gou)三個核心點(dian)，打(da)造高效營(ying)(ying)銷團隊。

       老師強調(diao)，營銷組(zu)織建(jian)設首先要(yao)提高(gao)業務部門(men)(men)作(zuo)戰能(neng)力(li)，并提升跨(kua)部門(men)(men)協(xie)調(diao)配合(he)力(li)度，形成前、中、后臺(tai)聯動的綜合(he)推力(li)；針(zhen)對運營管理(li)模塊，需要(yao)堅持(chi)構建(jian)以客戶價值為導向、服(fu)務客戶為中心的管理(li)流程，在品質與交(jiao)付繼續深(shen)耕(geng)，提升客戶滿意度，促(cu)進營銷從賣(mai)(mai)產品向著賣(mai)(mai)服(fu)務再到賣(mai)(mai)價值不(bu)斷進化。

02輔導項目簡介

        東莞金(jin)源五(wu)金(jin)機械(xie)有(you)限公(gong)司是一(yi)家集開(kai)發、設計、制造、銷售和(he)服(fu)務于(yu)一(yi)體的精(jing)密零(ling)配(pei)件、工裝(zhuang)夾具、非(fei)標設備為(wei)主(zhu)的制造廠商。公(gong)司擁有(you)美國HAAS立式高(gao)(gao)速加工中心、日(ri)本Miyano數(shu)控(kong)車(che)床、瑞(rui)士TESA三次元量測(ce)儀、瑞(rui)士TESA數(shu)顯(xian)高(gao)(gao)度儀、德國SpectroMaxx光譜分析(xi)儀等業(ye)界先(xian)進(jin)的生產設備和(he)檢(jian)測(ce)設備。

（生產現場環境）

      公司(si)產品廣泛應用于光通(tong)訊、傳感器、醫療(liao)、SMT、汽車(che)、機(ji)械(xie)、模具等(deng)行(xing)業，并順利通(tong)過ISO/IATF16949：2016、ISO/9001:2015質(zhi)量(liang)管理體系(xi)認(ren)證(zheng)。