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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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增強綜合競爭力——捷圣智能科技攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
2022-11-28
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       企業(ye)的(de)(de)持(chi)續(xu)增長依靠的(de)(de)是一(yi)套完整的(de)(de)系(xi)統,從(cong)產(chan)品、營銷、組織建設等(deng)各個方(fang)面都需要(yao)通關,并(bing)形成(cheng)經營管理閉環(huan)(huan),才能在市(shi)場(chang)(chang)競(jing)爭中(zhong)占據(ju)先(xian)機(ji)。在動蕩(dang)的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)環(huan)(huan)境中(zhong),更多企業(ye)選擇精益管理,進一(yi)步(bu)優化生(sheng)產(chan)流程、提高人均產(chan)值、降低生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben),助力(li)企業(ye)在日趨激烈(lie)的(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)競(jing)爭中(zhong)處于不敗之地。

 

       優(you)秀的企業(ye)往往更(geng)注重綜(zong)合管(guan)理(li)能力建設,推動企業(ye)在發展的道路上走(zou)得更(geng)穩更(geng)遠。東(dong)莞市捷(jie)圣(sheng)智能科技有限公司(si)(以下簡(jian)稱“捷(jie)圣(sheng)智能科技”)攜(xie)手(shou)遠大(da)方(fang)略啟動《精益管(guan)理(li)》咨詢項目(mu),提(ti)高生產效率,加強(qiang)品(pin)質管(guan)理(li),突破發展瓶頸(jing),推動企業(ye)持續健康增(zeng)長(chang)。

 

01項目啟動會

 

捷圣智能科技廖總

 

 

       啟(qi)動會(hui)上(shang),廖(liao)總首先(xian)分析了公司近(jin)年的(de)業績情況(kuang),結合市場環境(jing)變(bian)化趨勢(shi)為大家詳細闡述了開啟(qi)變(bian)革(ge)的(de)必要性。同時,對(dui)公司上(shang)下(xia)多年的(de)辛勤(qin)付出表示(shi)了感(gan)謝。

 

       廖總指出,開啟變(bian)革不(bu)只是為了眼前的發展,更(geng)為了讓公(gong)司(si)在(zai)增(zeng)長的路上(shang)走得更(geng)穩更(geng)長遠(yuan)。希望公(gong)司(si)全員能夠積(ji)極配合老師,堅定(ding)信(xin)念,明確目(mu)標(biao)(biao),提高(gao)執行(xing)力,主動深(shen)入生產(chan)現(xian)(xian)場,挖掘影響(xiang)生產(chan)的全流程因素,并切實(shi)將項目(mu)中的改善(shan)(shan)措施落地改善(shan)(shan),提升管理運(yun)營(ying)指標(biao)(biao)、優化生產(chan)流程、增(zeng)強管理團(tuan)隊(dui)能力,助力捷圣實(shi)現(xian)(xian)更(geng)高(gao)的戰略目(mu)標(biao)(biao)。

 

       

       會上,項(xiang)目(mu)推進負(fu)(fu)責人(ren)還公(gong)布(bu)了此(ci)次項(xiang)目(mu)的組(zu)織架構與職責分配(pei);負(fu)(fu)責培訓模塊的項(xiang)目(mu)代(dai)表(biao)詳細闡述了此(ci)次項(xiang)目(mu)中關于(yu)專(zhuan)業技(ji)能的系統培訓安排。公(gong)司高層為老師頒發了聘(pin)書(shu),對項(xiang)目(mu)成員進行(xing)任(ren)命并簽(qian)訂(ding)軍令狀,帶領大(da)家集(ji)體宣誓,進一(yi)步表(biao)明(ming)開啟變革(ge)的決心(xin),激勵大(da)家全身心(xin)投入變革(ge)。

 

簽訂軍令(ling)狀 開啟新征(zheng)程

 

遠大方略項目組

 

       會上,項(xiang)目老師表示精益管理是一個從(cong)點到面(mian)、循序漸進的過程(cheng),需要全員參與、長期堅持。此次項(xiang)目將(jiang)從(cong)基礎的6S入(ru)手,逐漸深入(ru)到生產布局、效率改善、品質改善、計劃改善、組織優化、項(xiang)目管理、經營計劃等各(ge)個方面(mian),并在項(xiang)目過程(cheng)中充分結合企業發展實際(ji),保(bao)障項(xiang)目落地效果。

 

       老師表示捷圣是(shi)一家具備(bei)優秀改善基(ji)因(yin)的(de)(de)企業,能(neng)夠(gou)(gou)在(zai)市場(chang)環境不理想的(de)(de)情況開啟(qi)變革,是(shi)公司(si)高層從長遠(yuan)的(de)(de)戰(zhan)略(lve)高度做出的(de)(de)重要決定。相信在(zai)高層的(de)(de)支持、公司(si)全員(yuan)的(de)(de)積極配合與老師的(de)(de)輔導中,此次項目能(neng)夠(gou)(gou)圓滿完成,幫助公司(si)上下建立精益(yi)思(si)維,培養更多精益(yi)人(ren)才,助力(li)企業在(zai)市場(chang)競爭(zheng)中贏得勝利。

 

 

 

02輔導項目簡介

 

       東莞捷圣智(zhi)能(neng)科技(ji)有限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)是(shi)一家(jia)集生產、銷(xiao)售、開(kai)發(fa)于一體的鞋(xie)用(yong)設備(bei)(bei)制(zhi)造企業。公(gong)司(si)(si)(si)專注于鞋(xie)業企業數字化制(zhi)造、智(zhi)能(neng)自(zi)動化裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)以(yi)及智(zhi)能(neng)倉儲物(wu)流裝(zhuang)(zhuang)備(bei)(bei)的研(yan)發(fa)、生產與(yu)應(ying)用(yong)。經過多(duo)年發(fa)展,公(gong)司(si)(si)(si)在江西、臺灣、福建、浙江、越南、柬埔寨(zhai)、緬(mian)甸、印(yin)度尼西亞等國家(jia)和(he)地區都(dou)設有分公(gong)司(si)(si)(si)/辦(ban)事處。

 

 

 

       公司業(ye)(ye)務包括:紅外(wai)線生產線(雙層、單層)、LEAN(小組(zu))生產線、熱(re)熔(rong)膠機(ji)(ji)(ji)系(xi)列(lie)、后踵定(ding)型(xing)(xing)機(ji)(ji)(ji)系(xi)列(lie)、蒸濕除皺系(xi)列(lie)、靴面(mian)定(ding)型(xing)(xing)機(ji)(ji)(ji)械(xie)系(xi)列(lie)、環(huan)保(bao)型(xing)(xing)自動刷膠機(ji)(ji)(ji)、雙層電腦生產線及整廠制鞋(xie)機(ji)(ji)(ji)械(xie)設備(bei)輸出、全(quan)鋒油(you)壓(ya)機(ji)(ji)(ji)械(xie)系(xi)列(lie)(前后幫機(ji)(ji)(ji)、壓(ya)底機(ji)(ji)(ji)、裁斷機(ji)(ji)(ji)等),廣泛服務于全(quan)球鞋(xie)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)。

 

 

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