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      卓越(yue)運營管理(li)是(shi)一個(ge)嚴謹(jin)而系統的方法體系，并且隨(sui)著企(qi)業的實踐應(ying)用在不斷與時(shi)俱進，能(neng)夠有效的而幫助企(qi)業提升時(shi)間(jian)和執行能(neng)力(li)，推動持(chi)續增長。

       實踐(jian)證明，卓越運營能夠更(geng)大程(cheng)度促進(jin)企業(ye)內部協同管(guan)理，進(jin)而實現(xian)業(ye)績持續增長。東莞市(shi)鵬錦機械科技(ji)有限公(gong)(gong)司（以下簡稱“鵬錦科技(ji)”）攜手遠大方略(lve)《卓越運營管(guan)理》咨詢(xun)項目(mu)圓(yuan)滿結束，幫助企業(ye)規范(fan)生產(chan)(chan)數據(ju)管(guan)理，優化生產(chan)(chan)管(guan)理流程(cheng)，進(jin)一步推動(dong)公(gong)(gong)司的業(ye)務運營戰(zhan)略(lve)、流程(cheng)與計劃執行，打造高效(xiao)的企業(ye)價(jia)值鏈，實現(xian)戰(zhan)略(lve)目(mu)標。

項目成果展示

訂單準交率提(ti)升68%↑

來料及時率提(ti)升37%↑

研(yan)發(fa)計劃達成率提升28%↑

圖紙異常(chang)次數下降86.84%↓

月均生產異常下降80%↓

施工現場異常(chang)下(xia)降63.9%↓

01項目總結會

鵬錦科技張總

       總(zong)結會上(shang)，張(zhang)(zhang)總(zong)感謝遠大(da)方略(lve)老師(shi)和公(gong)(gong)司上(shang)下在(zai)變(bian)革項(xiang)目中的(de)辛苦付出。張(zhang)(zhang)總(zong)表示，從(cong)項(xiang)目啟動到結束，公(gong)(gong)司在(zai)優(you)化運營管(guan)理各方面取得(de)了顯著的(de)成效，同(tong)時還對(dui)公(gong)(gong)司人才和管(guan)理的(de)沉淀做出了突出的(de)貢獻，為公(gong)(gong)司后續持續發展奠定了堅實的(de)人才基礎。

       張總強調，此次變革只是公司卓越運營(ying)的(de)開(kai)端，希(xi)望公司全體能夠深入學習老(lao)師以結果數據為導(dao)向(xiang)，推動管理過程改善的(de)思維、方法及工(gong)具，繼往開(kai)來(lai)促進公司實現新的(de)跨(kua)越式發展。

       會(hui)上，項目(mu)各(ge)模(mo)塊負(fu)責人表(biao)示(shi)，變(bian)革項目(mu)對PMC管(guan)理、研發(fa)管(guan)理和(he)生產流程等各(ge)方面進行了(le)優化(hua)(hua)改(gai)善，各(ge)部門工作從(cong)被動(dong)配合變(bian)為主動(dong)協同，大幅提升了(le)生產管(guan)理效(xiao)率。在項目(mu)結束后，大家會(hui)堅持將(jiang)項目(mu)措(cuo)施結合企業發(fa)展實際(ji)，舉一反三落地，深化(hua)(hua)變(bian)革成果，助(zhu)推公司完成更高的(de)戰略(lve)目(mu)標。

      會上，公(gong)司高層(ceng)還為項(xiang)目老師頒發了牌匾(bian)，并(bing)將遠大(da)方略(lve)評為優秀(xiu)戰略(lve)合作(zuo)伙伴。

遠大方略項目組

       會上，項目老師對項目實施進(jin)度(du)與成果進(jin)行了(le)(le)詳細匯報。表示，此次項目從生(sheng)產(chan)交付系統(tong)改善和(he)研發(fa)(fa)中心變革(ge)等方(fang)面重點切(qie)入，對生(sheng)產(chan)現場、供應鏈管理(li)(li)、研發(fa)(fa)流(liu)程等具體模(mo)塊進(jin)行了(le)(le)流(liu)程梳理(li)(li)和(he)優化(hua)(hua)，大幅提(ti)升(sheng)了(le)(le)各環節工作效率；同時結合(he)企(qi)業發(fa)(fa)展實際需求，培養了(le)(le)一批優秀的(de)研發(fa)(fa)和(he)管理(li)(li)人才，助(zhu)力鵬錦(jin)更好的(de)將(jiang)項目成果深化(hua)(hua)落地(di)，產(chan)生(sheng)長遠價(jia)值(zhi)。

      老師表示，項目(mu)結(jie)束并不意(yi)味著變革結(jie)束，卓越運營是(shi)一件(jian)隨著企業(ye)(ye)實(shi)踐(jian)不斷進化發展的(de)事(shi)，也是(shi)企業(ye)(ye)實(shi)現(xian)更(geng)高(gao)戰(zhan)略(lve)(lve)目(mu)標(biao)的(de)保(bao)障。相信在鵬錦高(gao)層的(de)支(zhi)持和(he)公司全體的(de)共同努力下，公司能夠更(geng)快(kuai)實(shi)現(xian)戰(zhan)略(lve)(lve)目(mu)標(biao)，在發展的(de)道路上走得更(geng)快(kuai)更(geng)穩更(geng)遠(yuan)。

02輔導項目簡介

       東莞市鵬錦機械科技有限公司是(shi)一家專業從事(shi)NMP回(hui)收(shou)，NMP循環，電解(jie)液廢氣處(chu)理(li)，熱能回(hui)收(shou)等空氣治理(li)的高科技公司。公司經過多年(nian)發(fa)展，在(zai)山(shan)東東營，江西贛州，江蘇溧陽，河南鄭州，首都北京等地(di)設立了加工廠、分公司，與廣大鋰電廠家無縫對接，提(ti)供更加完(wan)善的服務(wu)。

（公司環境）

（?部分應用案例）

       公司在發展中積極與(yu)(yu)多家大(da)學合(he)作，開發了”鵬錦“牌——具(ju)有國際(ji)水準(zhun)的高能效NMP回(hui)(hui)(hui)收(shou)設備(bei)，NMP吸收(shou)高塔(ta)，低露點(dian)NMP回(hui)(hui)(hui)收(shou)系(xi)統，低露點(dian)轉輪NMP回(hui)(hui)(hui)收(shou)系(xi)統，電解液處理(li)系(xi)統，隔膜(mo)廢氣(qi)處理(li)系(xi)統，NMP精餾(liu)方(fang)案(an)，隔膜(mo)提取液精餾(liu)方(fang)案(an)，熱能回(hui)(hui)(hui)饋系(xi)統等設備(bei)與(yu)(yu)解決方(fang)案(an)。獲(huo)得(de)比亞(ya)迪、CATL、銀(yin)隆、國軒、安(an)馳、長虹、桑頓、聚創、拓邦(bang)、福斯特、駱駝、德晉、恒大(da)、東磁等眾多鋰動力電池(chi)廠家認可。

（部分合作品牌）