阿米巴(ba)經營的價值(zhi)

1.簡單

讓經營管理更簡單

讓復雜問題更簡單

2.精準

精準發現問題

精準分析改善

3.激活

激活組織人員

激活睡眠人員

4.培養

培養經營意識人才

培養打勝仗的團隊

阿米巴核心思想(xiang)

經(jing)(jing)營(ying)(ying)模(mo)(mo)式(shi)落(luo)(luo)地(di)，三(san)站一體化，1.先(xian)(xian)(xian)戰(zhan)略落(luo)(luo)地(di)，先(xian)(xian)(xian)目(mu)標后規劃，企(qi)業(ye)(ye)(ye)最終目(mu)標，三(san)年(nian)戰(zhan)略目(mu)標，年(nian)度(du)經(jing)(jing)營(ying)(ying)目(mu)標；先(xian)(xian)(xian)設(she)計后經(jing)(jing)營(ying)(ying)，商業(ye)(ye)(ye)模(mo)(mo)式(shi)設(she)計，盈(ying)利模(mo)(mo)式(shi)設(she)計，機制(zhi)模(mo)(mo)式(shi)設(she)計；先(xian)(xian)(xian)計劃后執行(xing)，年(nian)度(du)經(jing)(jing)營(ying)(ying)計劃，年(nian)度(du)經(jing)(jing)營(ying)(ying)預(yu)算。2.再(zai)戰(zhan)術(shu)落(luo)(luo)地(di)，經(jing)(jing)營(ying)(ying)組織(zhi)，去(qu)官僚、銷臃腫、去(qu)庸才(cai)、培(pei)人才(cai)、去(qu)內耗、提效率(lv)；經(jing)(jing)營(ying)(ying)會計，模(mo)(mo)糊賬務變(bian)清晰、復雜問題(ti)變(bian)簡單、隱性問題(ti)變(bian)凸顯；分析改(gai)善(shan)(shan)，去(qu)浪費、降成(cheng)本(ben)、去(qu)瓶頸(jing)、提人效、去(qu)現狀、追創新；激勵評(ping)價，去(qu)關系、憑(ping)實力、去(qu)睡眠、激活(huo)人、去(qu)齡資、憑(ping)業(ye)(ye)(ye)績。3.后戰(zhan)斗落(luo)(luo)地(di)，管(guan)(guan)理方法，流程管(guan)(guan)理方法，制(zhi)度(du)管(guan)(guan)理方法，復盤(pan)管(guan)(guan)理方法，權責(ze)管(guan)(guan)理方法；改(gai)善(shan)(shan)工(gong)(gong)具(ju)，課(ke)題(ti)改(gai)善(shan)(shan)工(gong)(gong)具(ju)，TCD改(gai)善(shan)(shan)工(gong)(gong)具(ju)，PDCA改(gai)善(shan)(shan)工(gong)(gong)具(ju)，精(jing)益IE改(gai)善(shan)(shan)工(gong)(gong)具(ju)；學(xue)(xue)習(xi)成(cheng)長(chang)(chang)，學(xue)(xue)習(xi)成(cheng)長(chang)(chang)目(mu)標，學(xue)(xue)習(xi)成(cheng)長(chang)(chang)機制(zhi)，學(xue)(xue)習(xi)成(cheng)長(chang)(chang)道場，學(xue)(xue)習(xi)成(cheng)長(chang)(chang)評(ping)價；業(ye)(ye)(ye)績分享(xiang)，改(gai)善(shan)(shan)案例分享(xiang)，經(jing)(jing)營(ying)(ying)成(cheng)果(guo)(guo)分享(xiang)，學(xue)(xue)習(xi)成(cheng)果(guo)(guo)分享(xiang)，專業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)驗分享(xiang)；氛圍營(ying)(ying)造，技能活(huo)動(dong)PK，改(gai)善(shan)(shan)活(huo)動(dong)PK，專長(chang)(chang)活(huo)動(dong)PK，企(qi)業(ye)(ye)(ye)活(huo)動(dong)PK。

遠大方略阿米巴(ba)優(you)勢與保障

全(quan)面(mian)(mian)，阿米巴全(quan)面(mian)(mian)，戰(zhan)略、戰(zhan)術、戰(zhan)斗(dou)一體(ti)化；師(shi)資(zi)(zi)知識全(quan)面(mian)(mian)，經(jing)營層+管理(li)層+基(ji)層；師(shi)資(zi)(zi)團隊，全(quan)職老(lao)師(shi)=項(xiang)(xiang)目經(jing)理(li)+項(xiang)(xiang)目老(lao)師(shi)。

專(zhuan)(zhuan)業，阿米(mi)巴(ba)領域8年研究和實踐；阿米(mi)巴(ba)老(lao)師，5年以上專(zhuan)(zhuan)業阿米(mi)巴(ba)咨詢(xun)老(lao)師；項目輔(fu)導，輔(fu)導+培(pei)訓（保姆式+教練式）。

實效，輔導(dao)方式，老師全(quan)職駐(zhu)廠式；項(xiang)(xiang)目方案，量(liang)身定制方案；項(xiang)(xiang)目落地，（計劃/總(zong)結）整體+季度+月度+周+日。

價值,  人(ren)才孵(fu)化，獨當一(yi)面(mian)孵(fu)化10%以(yi)上(shang)；效能變化，工作(zuo)效率提(ti)升30%以(yi)上(shang)；團隊變化，意識、能力提(ti)升二(er)級以(yi)上(shang)。