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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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助力企業持續健康發展-阿米巴經營系統
2022-08-08
1649

企業是(shi)否可(ke)以長(chang)期穩定(ding)發展，效益持續(xu)增長(chang)？可(ke)以說這是(shi)每個企業從創(chuang)立開始以來的愿景，對于絕大數(shu)企業來說會面臨(lin)各種困境，舉例來說：

1、利潤下滑

價格市(shi)場化：毛利逐年下降；

產(chan)品同質化：沒有(you)差(cha)異化；

需求(qiu)多(duo)樣化：跟不(bu)上(shang)市場需求(qiu)；

營業額萎縮：客戶(hu)及份額不斷流(liu)失和(he)減少；

商業盈利模式：落后(hou)或者被超越。

2、成本居高不下

人(ren)力成本：逐年遞增(zeng)；

材料成本：逐年上升；

管理費用：逐年(nian)上升；

財務(wu)管理：模糊不清。

3、團隊戰力衰弱

組織(zhi)臃腫：指揮的(de)多，做事(shi)的(de)少；

公(gong)司(si)內耗：推諉、指責(ze)、排斥(chi)、等待(dai)；

官僚主(zhu)義(yi)：高(gao)高(gao)在(zai)上，脫離實際(ji)；

團(tuan)隊能力(li)：執行力(li)差，沒有(you)好的結果；

缺乏人才：獨擋一面的人才太少(shao)。

當(dang)代(dai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)所面(mian)臨的問題與(yu)困境，企(qi)(qi)業(ye)(ye)所尋求的突破與(yu)發展，變革是(shi)當(dang)代(dai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)勢(shi)在(zai)必行之事。阿米巴經營系統(tong)正是(shi)助力(li)企(qi)(qi)業(ye)(ye)持續健康發展的管(guan)理體(ti)系，也是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展變革的一個選(xuan)擇模式。

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