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導讀：中(zhong)國式阿米(mi)巴以(yi)稻盛式阿米(mi)巴“經營(ying)(ying)哲學、組織(zhi)劃(hua)分、經營(ying)(ying)會計”為內(nei)核(he)，結(jie)合中(zhong)國文化、企(qi)業(ye)特點(dian)，將內(nei)核(he)向外(wai)作(zuo)恰當的(de)擴(kuo)展，使(shi)阿米(mi)巴經營(ying)(ying)模(mo)式能在中(zhong)國企(qi)業(ye)產生(sheng)更大的(de)效用。

雷志軍 《阿米巴實戰落地》主(zhu)講導師 遠(yuan)大方略管理咨詢集團核心顧問 制造業經營管理(li)系統深入研究者(zhe)

01、實踐案(an)例講授(shou)+推(tui)演互動(dong)

20年實戰落(luo)地(di)經驗精(jing)心打造課(ke)件

02、定制內訓課(ke)堂

結合企(qi)業深度分析經(jing)營與管理規律(lv)

03、分(fen)層教學

深(shen)度講(jiang)授+實操(cao)為主(zhu)+深(shen)入指導(dao)

04、企業(ye)經營(ying)提升

結合企(qi)業(ye)問題設計解決方案帶(dai)領企(qi)業(ye)團隊落地實施

2019年8月，東莞永湖(hu)復合材(cai)料(liao)有限公司(si)（以下簡稱(cheng)“永湖(hu)復合材(cai)料(liao)”）邀請遠(yuan)大方略管(guan)理咨詢公司(si)為(wei)企業團隊賦(fu)能《中國式阿(a)米巴(ba)實踐落地》主題(ti)課程，遠(yuan)大方略雷老師為(wei)永湖(hu)復合材(cai)料(liao)團隊賦(fu)能。

課(ke)程主要圍繞企業發(fa)展(zhan)正循環、阿(a)米巴的發(fa)展(zhan)歷程、經營哲學、組織(zhi)劃分(fen)中的核(he)心團隊打造(zao)、培養核(he)心隊伍的方法和步驟(zou)以(yi)及組織(zhi)演(yan)變過程的優缺點等模塊進(jin)行了重點講解。

在實踐落(luo)地中(zhong)將企業劃(hua)分為“小集(ji)體(ti)”，以各個“阿米巴”為核心，根據公司經(jing)(jing)營(ying)(ying)目標制訂計劃(hua)，獨(du)立核算，持續自主(zhu)成(cheng)(cheng)長，讓每一位員(yuan)工成(cheng)(cheng)為主(zhu)角(jiao)，“全(quan)(quan)員(yuan)參與經(jing)(jing)營(ying)(ying)”，打造充滿活力(li)(li)的集(ji)體(ti)，依靠全(quan)(quan)體(ti)智(zhi)慧和努(nu)力(li)(li)完成(cheng)(cheng)企業經(jing)(jing)營(ying)(ying)目標，實現讓人(ren)人(ren)成(cheng)(cheng)為經(jing)(jing)營(ying)(ying)者。

通過(guo)內訓，幫(bang)助永湖(hu)復合材料(liao)團隊學習參與企業經(jing)(jing)營的(de)(de)方(fang)(fang)法，培(pei)養經(jing)(jing)營者的(de)(de)方(fang)(fang)式、組織(zhi)變革架(jia)構(gou)的(de)(de)演變、巴長培(pei)養等阿米巴的(de)(de)推行步(bu)驟，以應(ying)對(dui)企業在推行阿米巴經(jing)(jing)營過(guo)程中會遇到的(de)(de)問題及解決方(fang)(fang)案(an)。

阿(a)米(mi)巴(ba)的(de)精髓(sui)是培養有經(jing)營(ying)意識(shi)的(de)人，核心團(tuan)隊聚集目(mu)(mu)標、統一(yi)(yi)打(da)法、與高層在同一(yi)(yi)頻道(dao)，以終(zhong)為始(shi)。從(cong)阿(a)米(mi)巴(ba)經(jing)營(ying)哲學到組織劃分到經(jing)營(ying)會(hui)計最終(zhong)實施推(tui)行，這是一(yi)(yi)個非常大的(de)經(jing)營(ying)管理體系，容不(bu)得我們任何一(yi)(yi)個人懈怠和(he)遲緩(huan)，必須邊學習邊落(luo)實，不(bu)斷調整(zheng)和(he)改善，阿(a)米(mi)巴(ba)的(de)落(luo)實與每一(yi)(yi)位員工(gong)的(de)利益息息相關，員工(gong)的(de)思想(xiang)必須與企業阿(a)米(mi)巴(ba)經(jing)營(ying)的(de)目(mu)(mu)標、意愿充分一(yi)(yi)致，這樣才能更有力的(de)落(luo)實執(zhi)行。

◇◇◇輔導企業(ye)簡介◇◇◇

1974年在臺灣(wan)成立公司(si)(si)生(sheng)產(chan)木(mu)質(zhi)網球拍，1982年作為制造復合(he)(he)(he)材(cai)網球拍先驅；1988年轉戰大陸市場；2007年成立東(dong)莞(guan)永(yong)湖複合(he)(he)(he)材(cai)料(liao)(liao)有限公司(si)(si)座落在廣東(dong)省東(dong)莞(guan)市塘(tang)廈鎮的(de)永(yong)湖復合(he)(he)(he)材(cai)料(liao)(liao)有限公司(si)(si)是一家從事高新技術產(chan)品生(sheng)產(chan)的(de)企業。公司(si)(si)占(zhan)地(di)面(mian)積廣，包括(kuo)165,000平方英尺的(de)生(sheng)產(chan)基地(di)，和16,000平方英尺的(de)辦公場所。永(yong)湖擁有1200多名員工，其中包括(kuo)設計師(shi)，工程(cheng)師(shi)，經(jing)理，復合(he)(he)(he)材(cai)料(liao)(liao)技術機械師(shi)等。公司(si)(si)嚴格管(guan)理其運作，整套(tao)生(sheng)產(chan)流(liu)程(cheng)經(jing)由ISO9000和日本SG認證(zheng)，以(yi)保證(zheng)產(chan)品品質(zhi)。

永湖復合(he)材(cai)料(liao)成立(li)于2007年， 主要生(sheng)產復材(cai)運動器材(cai)，自行車、輪(lun)椅及眼鏡框(kuang)架(jia)。公(gong)司從多年復合(he)材(cai)料(liao)產品的吹(chui)氣成型(xing)，模壓成型(xing)，壓力(li)斧(fu)和RTM等工程(cheng)技(ji)術和生(sheng)產中積累了相當的專業(ye)知(zhi)識(shi)和制造經驗。

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