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2019年10月，珠江(jiang)富士(shi)(shi)電梯（中(zhong)國）有限公(gong)司（以下簡稱(cheng)“珠江(jiang)富士(shi)(shi)電梯”）攜(xie)手(shou)遠(yuan)(yuan)大(da)方(fang)略管理(li)咨詢公(gong)司啟(qi)動——《珠江(jiang)富士(shi)(shi)商(shang)學院(yuan)開(kai)班(ban)典(dian)禮》。遠(yuan)(yuan)大(da)方(fang)略項目總監姚老師(shi)、項目咨詢師(shi)馮老師(shi)、羅老師(shi)出席現場(chang)，共同為珠江(jiang)富士(shi)(shi)商(shang)學院(yuan)開(kai)班(ban)典(dian)禮助(zhu)力。

◇◇◇珠江富士(shi)商學院(yuan)開班(ban)典禮回顧◇◇◇

▲余總致辭

在(zai)開班典禮(li)上(shang)，珠江富(fu)士電梯董事會余總在(zai)致(zhi)辭中表示(shi)企業(ye)的(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)從某(mou)種意義(yi)上(shang)說，就(jiu)(jiu)是(shi)人才(cai)的(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)，提高全員(yuan)綜合素(su)質，強(qiang)化團隊(dui)建(jian)設是(shi)把企業(ye)做大做強(qiang)、增(zeng)強(qiang)可持續發(fa)展(zhan)后勁的(de)(de)關(guan)鍵(jian)所(suo)在(zai)，培養(yang)人才(cai)已成(cheng)(cheng)為時下企業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)“第一要務”，珠江富(fu)士33年發(fa)展(zhan)成(cheng)(cheng)就(jiu)(jiu)是(shi)整個團隊(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)共同努力(li)奮斗(dou)的(de)(de)結果。我們堅決摒(bing)棄落(luo)后的(de)(de)思維模式(shi)、管理方(fang)法和生(sheng)產生(sheng)活方(fang)式(shi)。要讓(rang)身(shen)(shen)邊(bian)的(de)(de)員(yuan)工(gong)通過(guo)學習端正態(tai)度，積極(ji)進取，變被動為主動，成(cheng)(cheng)為有(you)(you)理想(xiang)、有(you)(you)能力(li)、有(you)(you)素(su)養(yang)的(de)(de)新(xin)一代企業(ye)職業(ye)經理人或生(sheng)產工(gong)作(zuo)者，為公司和自身(shen)(shen)創造更(geng)大的(de)(de)價(jia)值(zhi)。

▲黃副總致辭

珠江(jiang)富士董(dong)事會黃副總在致辭中表示，珠江(jiang)富士一直(zhi)以來注重人才(cai)(cai)(cai)培養，始終堅持把(ba)人才(cai)(cai)(cai)作為企業發(fa)展的(de)核心競爭力，尊重個人價值，視人才(cai)(cai)(cai)為資本，引入“集(ji)成(cheng)運營”管理，努(nu)力營造(zao)高效、融(rong)洽、協調、公平的(de)工作環境，建設有強大(da)凝聚力的(de)團隊(dui)，并用發(fa)展的(de)眼光使用人才(cai)(cai)(cai)。面對激烈的(de)市場競爭和快速發(fa)展的(de)人才(cai)(cai)(cai)戰略(lve)，成(cheng)立(li)珠江(jiang)富士商學院的(de)目的(de)就是為大(da)家提(ti)供(gong)系(xi)統化(hua)(hua)、專業化(hua)(hua)的(de)培訓服(fu)務。

▲揭牌儀式

接下來是商(shang)學院(yuan)啟動環節，珠(zhu)江(jiang)富(fu)士(shi)電梯余總、黃(huang)副(fu)總、總經辦(ban)領導、遠大方(fang)略項目組老(lao)師們為珠(zhu)江(jiang)富(fu)士(shi)商(shang)學院(yuan)揭牌，珠(zhu)江(jiang)富(fu)士(shi)電梯（中國）有限公司——珠(zhu)江(jiang)富(fu)士(shi)商(shang)學院(yuan)正(zheng)式啟動！

▲余總、黃副總為遠大方略(lve)項目組頒發聘書

隨著商學院的(de)揭牌啟動，由遠大方略項目(mu)總監姚老師為商學院準(zhun)備的(de)開(kai)班第一(yi)堂(tang)課(ke)《高(gao)效(xiao)團(tuan)隊建設之(zhi)團(tuan)隊高(gao)效(xiao)執行與凝聚力打造》課(ke)程。

▲遠大(da)方略項目總監(jian)姚老師

課程主要圍繞團隊(dui)融合與協(xie)同(tong)、高(gao)(gao)效團隊(dui)對人的要求、執行(xing)力提升關鍵、執行(xing)力保障管理系統、凝(ning)聚力提升關鍵、凝(ning)聚力提升六大法(fa)則等展(zhan)開講授(shou)。為企業團隊(dui)樹立正確(que)心態，學習如何(he)建立高(gao)(gao)效團隊(dui)，提高(gao)(gao)團隊(dui)執行(xing)力，凝(ning)聚力，競爭力。課堂(tang)中，員工們(men)積極與老師互動分享，跟著課程節(jie)奏，吸(xi)收課程內(nei)容，迎接新的成長。

通(tong)過(guo)本次課程，引導珠江富士電梯(ti)團(tuan)隊增強合作(zuo)精神，提高團(tuan)隊工作(zuo)效率(lv)、團(tuan)隊凝聚力(li)(li)和向心力(li)(li)。有(you)利于(yu)充分發揮團(tuan)隊的(de)積極性和創造(zao)性，每個(ge)人都有(you)實現(xian)自我價值的(de)愿望。富于(yu)挑戰性的(de)任務，使他們不斷地拓展(zhan)自己的(de)知識技(ji)能，發掘(jue)他們的(de)創造(zao)潛力(li)(li)。每一(yi)項工作(zuo)的(de)成(cheng)(cheng)功，不僅(jin)是領導管(guan)理的(de)成(cheng)(cheng)功，也是所(suo)有(you)實現(xian)自我價值的(de)團(tuan)隊成(cheng)(cheng)員的(de)成(cheng)(cheng)功，更是企業的(de)成(cheng)(cheng)功。