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企業為什么要請管理咨詢公司？
2022-06-29
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企業為什么要請管理咨詢公司？企業在什么情況下該請管理咨詢公司？需要咨詢公司解決哪些問題？可從下面三種情況進入分析：

1、需要咨詢公司的專業優勢來解決企業存在的問題; 很多人會有疑問，公司本身有幾十年管理經驗的管理者，其下也有一批職業經理人，他們應該有自我解決公司管理問題的能力，但公司每年都要花大量預算請管理咨詢公司來公司進行診斷、咨詢及培訓，為什么？這是專業分工的問題，能最經濟地達成效果。請管理咨詢公司，就是需要他們的專業知識、經驗和咨詢公司的知識庫，再與企業管理人員之間配合，發揮各自的優勢，從而更快、更好地解決企業的管理問題。

2、企業通過了解、考察，聘請一些管理咨詢老師作為企業的長期顧問，著眼于外部人力資源的開發和利用管理咨詢顧問應被視為企業外部的一種人力資源。咨詢顧問可以通過項目來幫助企業解決問題，也可以為企業提出純粹意義上的管理和決策咨詢。這種方式給企業帶來的好處是：管理咨詢顧問長期與企業接觸、磨合，更能貼近企業的實際提出咨詢建議，有利于企業做出正確的管理和經營決策，而且管理顧問廣泛了解的外部信息及其地位的客觀性都是企業內部管理者所無法取代的。

3、借助外力推動管理進步管理體系僅僅靠職能部門推動是很難的，即使有企業領導的大力支持也難以奏效，這里企業就要借助外力。在管理咨詢領域，外來團隊本身在這一領域更加專業更加專心。

 

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