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　　隨著企業對管理咨詢的需求越來越多，如何選擇一個合適的企業管理咨詢公司成為很多企業面臨的一個難題，因為現在國內做這種管理咨詢的公司非常的多，但是由于管理咨詢產品信息和公司內部的運營模式缺乏透明度，使得企業難以抉擇。那么我們該如何看待企業管(guan)理咨詢做什么的？下(xia)面(mian)就為大家詳(xiang)細介紹一下(xia)。

1、概念

　　通俗講，企業(ye)管理咨(zi)詢就(jiu)是管理咨(zi)詢公司用專業(ye)的(de)(de)(de)知識和豐富(fu)的(de)(de)(de)經驗為企業(ye)提供指導、培訓(xun)甚至實操服(fu)(fu)務(wu)，利用作(zuo)為第三方機構(gou)的(de)(de)(de)優勢，為企業(ye)解(jie)決難題(ti)(ti)，幫助企業(ye)發展(zhan)。找出(chu)企業(ye)管理中存在的(de)(de)(de)某些小問(wen)題(ti)(ti)，提出(chu)具體改進(jin)的(de)(de)(de)方案，并指導實施(shi)的(de)(de)(de)一種策略服(fu)(fu)務(wu)。作(zuo)為一種社會需要的(de)(de)(de)職業(ye)，是從十九(jiu)世紀末開(kai)始流(liu)行(xing)起(qi)來的(de)(de)(de)，后(hou)傳入西歐和日本，八十年代(dai)在發展(zhan)中國家也逐(zhu)步開(kai)展(zhan)起(qi)來。

2、具備(bei)企(qi)業管理知識

　　企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)咨(zi)詢是要具有豐(feng)富的(de)(de)(de)管(guan)理(li)知識、經驗，并(bing)且(qie)掌(zhang)握了(le)咨(zi)詢技數法(fa)的(de)(de)(de)人(ren)所從事(shi)的(de)(de)(de)高智(zhi)(zhi)能(neng)服務(wu)事(shi)業(ye)(ye)，咨(zi)詢人(ren)員(yuan)在(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)提出(chu)(chu)要求的(de)(de)(de)基礎上深入(ru)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，并(bing)且(qie)和(he)(he)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)密(mi)切結合，利用科學(xue)的(de)(de)(de)方法(fa)找出(chu)(chu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)存在(zai)的(de)(de)(de)主(zhu)要問(wen)題(ti)，進(jin)行定(ding)量(liang)和(he)(he)確有論據的(de)(de)(de)定(ding)性分(fen)析，查(cha)出(chu)(chu)存在(zai)問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)原因，提出(chu)(chu)切實可行的(de)(de)(de)改善(shan)方案(an)，進(jin)而指導實施方案(an)，使企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)運(yun)行機制(zhi)得(de)到改善(shan)，提高企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)水(shui)平和(he)(he)經濟(ji)效(xiao)益，以及客戶按管(guan)理(li)顧問(wen)推薦方案(an)實施后達(da)成新的(de)(de)(de)經濟(ji)體系和(he)(he)社會效(xiao)益來表達(da)咨(zi)詢的(de)(de)(de)本質是服務(wu)，是由(you)專業(ye)(ye)人(ren)員(yuan)或組織與打造(zao)性的(de)(de)(de)知識和(he)(he)智(zhi)(zhi)慧(hui)產(chan)品與職業(ye)(ye)服務(wu)去滿足客戶管(guan)理(li)診(zhen)斷修正(zheng)與提升的(de)(de)(de)需求。

3、深入理解

　　企業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)是(shi)一(yi)個刻(ke)意產(chan)生變化的活(huo)動，管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)顧問(wen)和客戶(hu)(hu)有(you)意識的經歷，一(yi)個志(zhi)愿的檔期或長(chang)期關系已(yi)進入一(yi)個相互作用(yong)的過(guo)程(cheng)，在(zai)此過(guo)程(cheng)中，管(guan)(guan)(guan)業(ye)顧問(wen)使用(yong)咨(zi)(zi)詢(xun)知(zhi)(zhi)識，將管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)知(zhi)(zhi)識帶給客戶(hu)(hu)，通過(guo)專(zhuan)業(ye)化行為解決與管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工作有(you)關的問(wen)題，從(cong)而(er)使雙方達成新的實(shi)現(xian)，而(er)遠(yuan)大方略管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)有(you)限公司也是(shi)運用(yong)這種模式來為客戶(hu)(hu)服務，因此企業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)形態(tai)的管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)成果(guo)與管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)顧問(wen)提(ti)升的咨(zi)(zi)詢(xun)報告出現(xian)，而(er)其始終形態(tai)結果(guo)是(shi)好的，所(suo)以增(zeng)(zeng)長(chang)客戶(hu)(hu)的管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)知(zhi)(zhi)識和才能，管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)顧問(wen)增(zeng)(zeng)加(jia)的管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)經驗。