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集成運營管理系統有哪些特點？

1.多(duo)訂單、少數量、多(duo)品種(zhong)，變(bian)量大；

2.設備移動化，隨時可加(jia)減設備；

3.人員多(duo)能(neng)工，隨(sui)時可加減人數；

4.產線組合式(shi)，隨時(shi)可加減工序；

5.設備柔性(xing)+人員柔性(xing)+產線(xian)柔性(xing)，快速響(xiang)應訂單與工藝流(liu)程(cheng)變化(hua)。

集成運營管理系統實戰模(mo)型：

目標體系是為(wei)了提升運營效益(yi)，人均產值(zhi)，人工成(cheng)本，庫存(cun)周轉(zhuan)，物料成(cheng)本，交付達成(cheng)，物料齊套，產品直(zhi)通。

需(xu)(xu)求(qiu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)體系：客(ke)(ke)戶(hu)結(jie)構管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)；客(ke)(ke)戶(hu)價值管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)；產品價值管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)；訂單結(jie)構管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)；訂單價值管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)；客(ke)(ke)戶(hu)需(xu)(xu)求(qiu)分類；客(ke)(ke)戶(hu)需(xu)(xu)求(qiu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)；需(xu)(xu)求(qiu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)流程；

計劃(hua)(hua)管理體系：產銷(xiao)協(xie)同規劃(hua)(hua)；MPS主計劃(hua)(hua)；四周滾動計劃(hua)(hua)；一冷三滾動計劃(hua)(hua)；物料需(xu)求計劃(hua)(hua)；供應(ying)商協(xie)同供料；物料齊套管理；倉(cang)庫庫存管理；計劃(hua)(hua)管理流程；

柔(rou)性生產體(ti)系：柔(rou)性產線設(she)計；快速換模(mo)(mo)(mo)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)；標準化作業模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)；同步維修模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)；線外(wai)換模(mo)(mo)(mo)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)；團隊記薪模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)；水蜘蛛供料；OEC管理模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)；自主提案改善；生產管理流程(cheng)；

供應(ying)(ying)(ying)管(guan)理(li)體系：采購(gou)策略管(guan)理(li)；采購(gou)交期管(guan)理(li)；采購(gou)進(jin)度(du)管(guan)理(li)；采購(gou)價格(ge)管(guan)理(li)；物料分類管(guan)理(li)；供應(ying)(ying)(ying)商(shang)尋源；供應(ying)(ying)(ying)商(shang)導入；供應(ying)(ying)(ying)商(shang)培育；供應(ying)(ying)(ying)商(shang)考核；供應(ying)(ying)(ying)商(shang)分類；

先算(suan)(suan)后做體系：經營(ying)目標(biao)規(gui)(gui)劃(hua)；人員規(gui)(gui)劃(hua)；設備規(gui)(gui)劃(hua)；資金規(gui)(gui)劃(hua)；庫存規(gui)(gui)劃(hua)；人均產值(zhi)規(gui)(gui)劃(hua)；日核(he)算(suan)(suan)日經營(ying)；周核(he)算(suan)(suan)周經營(ying)；月核(he)算(suan)(suan)月激勵 ；先算(suan)(suan)后做流程。

組織(zhi)體系：基層班組長(chang)、運營系統培訓班、目標(biao)激勵機制、經營分析機制、人才選育留機制。