星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

計劃是供應鏈管理的(de)策略(lve)部(bu)分。企業需(xu)要(yao)有一個策略(lve)來管(guan)(guan)理(li)(li)所(suo)有的(de)資(zi)源，以滿足客戶對公司產品的(de)需(xu)求。好的(de)計劃(hua)是建立一系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)列的(de)方法(fa)監控(kong)供(gong)應鏈，使它能夠有效、低成本(ben)地為顧客遞送高(gao)(gao)質量和高(gao)(gao)價值的(de)產品或服務(wu)。業務(wu)單元經營策略(lve)，從銷售需(xu)求管(guan)(guan)理(li)(li)體系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，資(zi)源規劃(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)體系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，計劃(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)體系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，供(gong)應管(guan)(guan)理(li)(li)體系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，生產與質量管(guan)(guan)理(li)(li)體系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)到倉儲與物(wu)流管(guan)(guan)理(li)(li)體系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)。

銷售需(xu)求(qiu)管理體系，按需(xu)求(qiu)進(jin)行產(chan)品(pin)分(fen)(fen)類，對客戶進(jin)行分(fen)(fen)級分(fen)(fen)類，依(yi)據不同分(fen)(fen)類實施不同策略。產(chan)品(pin)分(fen)(fen)類，新品(pin)、量(liang)產(chan)品(pin)、利潤(run)產(chan)品(pin)、停產(chan)產(chan)品(pin)，需(xu)求(qiu)分(fen)(fen)類可分(fen)(fen)為可預測和不可預測，可預測量(liang)大(da)穩(wen)定，量(liang)小穩(wen)定，量(liang)變化(hua)大(da)，不可預測，客戶和產(chan)品(pin)，通用或者專用。

資(zi)源(yuan)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)管理體系，依(yi)銷(xiao)售(shou)(shou)需(xu)(xu)求(qiu)產生預(yu)測(ce)數據，預(yu)測(ce)定(ding)量分析和定(ding)性(xing)判斷結(jie)合，進(jin)行產能(neng)、資(zi)源(yuan)及(ji)庫存(cun)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)分解，銷(xiao)售(shou)(shou)需(xu)(xu)求(qiu)端與運營供(gong)應端平衡(heng)。你(ni)拿度(du)戰(zhan)略規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)，銷(xiao)售(shou)(shou)預(yu)測(ce)數據分為產能(neng)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)、資(zi)源(yuan)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)和庫存(cun)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)，產能(neng)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)有(you)(you)產品(pin)系列劃(hua)(hua)(hua)(hua)分、預(yu)測(ce)需(xu)(xu)求(qiu)產能(neng)、實際可用(yong)產能(neng)，資(zi)源(yuan)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)有(you)(you)人員規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)、設備(bei)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)、資(zi)金規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)，需(xu)(xu)求(qiu)規(gui)(gui)劃(hua)(hua)(hua)(hua)有(you)(you)，MTS庫存(cun)、MTO庫存(cun)、周(zhou)轉庫存(cun)、滯銷(xiao)庫存(cun)。

計(ji)劃(hua)(hua)管理體系，按MTS、MTO進(jin)行計(ji)劃(hua)(hua)分解(jie)，平衡供需，庫(ku)存成品(pin)、半成品(pin)、原料策(ce)略(lve)不同分而治之。生產(chan)計(ji)劃(hua)(hua)MPS主計(ji)劃(hua)(hua)、（月、周、日）生產(chan)計(ji)劃(hua)(hua)，監(jian)控與執行，物料計(ji)劃(hua)(hua)，MRP運算，通(tong)用(yong)物料，專用(yong)物料，戰略(lve)物料，庫(ku)存策(ce)略(lve)。

供(gong)(gong)應(ying)管理體系，采(cai)購(gou)供(gong)(gong)應(ying)的分(fen)(fen)類管理及輔導提(ti)升(sheng)，供(gong)(gong)應(ying)商分(fen)(fen)級管理及優化(hua)組合，供(gong)(gong)應(ying)商得協同機(ji)制，信(xin)息系統(tong)的構建。采(cai)購(gou)管理策略分(fen)(fen)類，交期管理，進度(du)管理，價格管理，物(wu)料分(fen)(fen)類，供(gong)(gong)應(ying)商管理，供(gong)(gong)應(ying)商尋源、培育、分(fen)(fen)類，評審與考核。

生產與(yu)(yu)質(zhi)(zhi)量管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)系(xi)，生產進(jin)度(du)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)與(yu)(yu)提升(sheng)，生產成(cheng)本管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)與(yu)(yu)提升(sheng)，生產效率管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)與(yu)(yu)提升(sheng)，產品(pin)品(pin)質(zhi)(zhi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，售后(hou)服務管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)。生產管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，生產進(jin)度(du)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、質(zhi)(zhi)量管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、人(ren)員(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)、效率管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)和人(ren)員(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，質(zhi)(zhi)量管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，開發質(zhi)(zhi)量，來料質(zhi)(zhi)量過(guo)程控(kong)制，出貨與(yu)(yu)售后(hou)。

倉儲(chu)與(yu)物(wu)流管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)(ti)系，庫存(cun)(cun)管(guan)(guan)(guan)理(li)，倉儲(chu)的(de)整體(ti)(ti)規劃，物(wu)流的(de)整體(ti)(ti)規劃，物(wu)流成(cheng)本管(guan)(guan)(guan)理(li)，物(wu)流作業管(guan)(guan)(guan)理(li)。倉儲(chu)管(guan)(guan)(guan)理(li)，倉庫規劃，先進先出，庫存(cun)(cun)管(guan)(guan)(guan)理(li)，收管(guan)(guan)(guan)發，財務管(guan)(guan)(guan)理(li)，物(wu)流管(guan)(guan)(guan)理(li)，物(wu)流規劃、組織(zhi)管(guan)(guan)(guan)理(li)、成(cheng)本管(guan)(guan)(guan)理(li)、作業管(guan)(guan)(guan)理(li)。