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在市場競(jing)爭不斷(duan)激(ji)烈的環(huan)境下，粗放的管(guan)理(li)方式(shi)難以適(shi)應時代需(xu)求(qiu)，企業需(xu)要具備卓(zhuo)越(yue)運營(ying)的能(neng)力，才能(neng)適(shi)應競(jing)爭與發(fa)展(zhan)的需(xu)要。

卓(zhuo)越(yue)運營(ying)是(shi)企業不懈(xie)追求的目標，也是(shi)一個(ge)持(chi)續優化(hua)的過程。廣州帝特(te)電子科技有(you)限公(gong)司（以下簡稱“帝特(te)”）攜手(shou)遠大方略開啟的《卓(zhuo)越(yue)運營(ying)管理》一期咨詢項(xiang)目圓滿結(jie)束，在奠(dian)定了堅實(shi)的變革基礎上(shang)，開啟了第(di)二期項(xiang)目，總結(jie)一期改善經(jing)驗，持(chi)續實(shi)踐(jian)卓(zhuo)越(yue)運營(ying)。

一期項目成果

營業額(e)整體↑25%

人均(jun)產(chan)值↑14%

訂單交付周期天數↓50%

庫存(cun)金(jin)額↓15%

采購(gou)降本率0.8%→8.7%

訂(ding)單準交率50%→98%

采購準交率79%→97%

01項目總結會

廣州帝特謝總

會(hui)上，謝總在(zai)聽取了各部門的(de)項目總結報告(gao)后(hou)指出，在(zai)一期項目實(shi)施(shi)的(de)過程中，我們實(shi)操(cao)了新的(de)流程，運(yun)用(yong)了很多(duo)新的(de)管(guan)理思維和實(shi)用(yong)工(gong)具、團隊成(cheng)員(yuan)(yuan)對數據(ju)分(fen)(fen)析(xi)的(de)重視程度提(ti)高了，逐漸掌握許多(duo)數據(ju)量(liang)化分(fen)(fen)析(xi)的(de)方法；所(suo)有的(de)部門和員(yuan)(yuan)工(gong)，從以(yi)前(qian)的(de)單打獨斗向團隊作戰轉(zhuan)變(bian)(bian)，提(ti)升了內(nei)部的(de)協作能力；公司逐漸從簡單的(de)庫存(cun)銷售逐漸轉(zhuan)變(bian)(bian)為計劃銷售，開始(shi)按照客戶(hu)需(xu)求，進行(xing)銷售預測(ce)，逐漸走(zou)向卓(zhuo)越運(yun)營。

謝(xie)總強(qiang)調，卓(zhuo)越運(yun)營是一(yi)(yi)個長(chang)期的過程，追(zhui)求卓(zhuo)越的腳步永遠(yuan)都不(bu)能(neng)停下，所(suo)以我們和遠(yuan)大(da)方(fang)略開啟第二(er)期的卓(zhuo)越運(yun)營項(xiang)(xiang)目。希望公司上(shang)下能(neng)夠像在一(yi)(yi)期項(xiang)(xiang)目時一(yi)(yi)樣，積極(ji)配合二(er)期項(xiang)(xiang)目的實施，在吸取一(yi)(yi)期項(xiang)(xiang)目經驗的基礎上(shang)，加強(qiang)團隊能(neng)力建設(she)，并在實踐中推動公司更上(shang)一(yi)(yi)層樓。

會上，謝總向遠大方略項(xiang)目組(zu)頒(ban)發(fa)了(le)榮譽(yu)獎牌表示(shi)(shi)感謝，并為一期(qi)項(xiang)目團(tuan)隊頒(ban)發(fa)了(le)榮譽(yu)證書以示(shi)(shi)鼓勵(li)。項(xiang)目團(tuan)隊成員紛紛表示(shi)(shi)，在一期(qi)項(xiang)目中學到了(le)許多新的(de)生產管理方法，對自我的(de)提升很高，在新的(de)項(xiang)目開始后會一如既往(wang)的(de)配(pei)合項(xiang)目老師，持續的(de)將老師的(de)經驗和方案轉訓，并結合企業發(fa)展實際(ji)落地產生價值。

遠大方略項目組

遠大方(fang)略(lve)項(xiang)目(mu)老師對一(yi)期(qi)項(xiang)目(mu)進(jin)(jin)行了(le)總結(jie)報告，指出在一(yi)期(qi)項(xiang)目(mu)中(zhong)，企業數據改善效果非常明顯，特別是各個部門的(de)(de)管理層執行力非常強，將項(xiang)目(mu)中(zhong)的(de)(de)方(fang)案方(fang)法都進(jin)(jin)行了(le)轉化落地，產生了(le)較高(gao)的(de)(de)價值。

老師表示(shi)，我們一(yi)期(qi)(qi)項目(mu)重點聚焦在交付、供應鏈管理(li)和庫存降(jiang)本三(san)個(ge)維度(du)。接下來，我們需(xu)要進(jin)一(yi)步往前端延伸，將“治療”過(guo)程(cheng)向著(zhu)“理(li)療”方(fang)向逐漸轉變，在堅持交付改善的(de)同(tong)時(shi)，加強(qiang)產品需(xu)求(qiu)與研發項目(mu)管理(li)以及采購供應商管理(li)，更加徹底的(de)解決問題根源(yuan)，提升(sheng)卓(zhuo)越(yue)運(yun)營水平(ping)。相信(xin)有了一(yi)期(qi)(qi)項目(mu)的(de)磨(mo)合(he)(he)與變革基礎，大(da)家在二(er)期(qi)(qi)項目(mu)過(guo)程(cheng)中能夠配合(he)(he)得更加默契(qi)，更大(da)程(cheng)度(du)的(de)結合(he)(he)企業(ye)實際將卓(zhuo)越(yue)運(yun)營的(de)理(li)念(nian)和系(xi)統方(fang)案(an)落地產生(sheng)長期(qi)(qi)價值(zhi)，推動企業(ye)持續(xu)高效發展。

02輔導企業簡介

廣州帝(di)特電(dian)子(zi)科(ke)技(ji)有(you)限公司（帝(di)特DTECH）創(chuang)建于2000年(nian)，是一家集(ji)研發、生產、銷售、服務于一體(ti)的(de)高科(ke)技(ji)企業。主營業務以(yi)AV、VGA、BNC、SDI、DP、DVI、HDMI、等高清(qing)連接(jie)線(xian)以(yi)及各種音視頻延(yan)長器(qi)、矩陣、轉換器(qi)、分頻器(qi)、切換器(qi)、KVM和接(jie)插線(xian)，USB HUB設備為主。

生(sheng)產車(che)間(jian)設有半成品測(ce)試(shi)部，模(mo)具部、注塑部、整(zheng)機(ji)測(ce)試(shi)部、維修(xiu)部、USB線材配套車(che)間(jian)、擁有多臺高速和(he)中速貼(tie)片機(ji)的SMT車(che)間(jian)。整(zheng)機(ji)組裝車(che)間(jian)，形(xing)成了(le)技術先(xian)進(jin)化(hua)，生(sheng)產能力現代化(hua)的一站式(shi)生(sheng)產體系。

（部分產品展示）