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2018年12月，深圳市同(tong)(tong)一方(fang)(fang)(fang)光電(dian)技術有限公司（以下簡稱“同(tong)(tong)一方(fang)(fang)(fang)光電(dian)”）攜手遠(yuan)大方(fang)(fang)(fang)略(lve)集(ji)團啟(qi)動經營戰(zhan)略(lve)規(gui)劃(hua)與(yu)落地體系改(gai)(gai)善項目(mu)。遠(yuan)大方(fang)(fang)(fang)略(lve)管理咨詢項目(mu)總監凌雪飛(fei)老(lao)師(shi)(shi)，駐廠咨詢師(shi)(shi)劉(liu)清老(lao)師(shi)(shi)、宮何玉老(lao)師(shi)(shi)入(ru)駐同(tong)(tong)一方(fang)(fang)(fang)光電(dian)，通(tong)過與(yu)同(tong)(tong)一方(fang)(fang)(fang)光電(dian)經營團隊(dui)的探討(tao)，本次咨詢項目(mu)主要圍(wei)繞如何提升企業(ye)經營業(ye)績來展開改(gai)(gai)善。

◇◇◇企業業績增長三大重要維度(du)◇◇◇

(1) 戰(zhan)(zhan)略(lve)規劃與競(jing)爭(zheng)策略(lve)選(xuan)擇：企(qi)業在市場競(jing)爭(zheng)環(huan)境(jing)中如何(he)通(tong)過對外部環(huan)境(jing)、內部環(huan)境(jing)、客戶需求、組(zu)織能力、價值體現(xian)等進行深(shen)入分析和(he)探討，確定企(qi)業的(de)競(jing)爭(zheng)策略(lve)（價值創新戰(zhan)(zhan)略(lve)和(he)低(di)成本競(jing)爭(zheng)戰(zhan)(zhan)略(lve)）和(he)未(wei)來1-3年的(de)經營(ying)目標和(he)經營(ying)重點，同時輸(shu)出戰(zhan)(zhan)略(lve)規劃書；

(2) 組(zu)織(zhi)建設和人才管(guan)理(li)：從(cong)邏輯上講(jiang)，戰(zhan)略(lve)(lve)先(xian)于(yu)組(zu)織(zhi)，但從(cong)重要(yao)性講(jiang)，組(zu)織(zhi)勝于(yu)戰(zhan)略(lve)(lve)。因為，戰(zhan)略(lve)(lve)容易模(mo)仿(fang)，組(zu)織(zhi)難(nan)以復制。很多企業的經營(ying)戰(zhan)略(lve)(lve)無(wu)法(fa)有(you)效落(luo)地(di)，核心原因就(jiu)是沒有(you)及時調整組(zu)織(zhi)，或者沒有(you)能(neng)力挑(tiao)戰(zhan)現有(you)組(zu)織(zhi)。

(3) 高效運(yun)營：選擇好了戰略和(he)競爭策略，提(ti)(ti)前建(jian)設、規劃組織和(he)布局人才，我(wo)們(men)還需(xu)要找到企業的(de)(de)(de)運(yun)營規律(lv)，提(ti)(ti)高企業的(de)(de)(de)運(yun)營效率！萬事(shi)(shi)萬物(wu)都有其運(yun)行的(de)(de)(de)基本規律(lv)，在企業的(de)(de)(de)經營過程中，找對規律(lv)，并(bing)順勢而(er)為，會產(chan)生事(shi)(shi)半功倍的(de)(de)(de)效果，反之(zhi)則會讓我(wo)們(men)陷于困境，效率低下、企業虧損！

項目改善內(nei)容(rong)：

一、戰略規劃與競爭(zheng)策略

(1) 外部環境分析

(2) 內部環境分析

(3) 內外綜合分(fen)析(xi)

(4) 企(qi)業戰略選(xuan)擇

(5) 目標(biao)客(ke)戶選擇

(6) 核心資源能(neng)力

(7) 盈利(li)模式設計

(8) 競爭策略(lve)選擇

(9) 年(nian)度經(jing)營規(gui)劃

二、組織建設與(yu)人(ren)才管理

(1) 角色轉型；

(2) 組(zu)織模式(shi)設計；

(3) 關鍵人才盤點；

(4) 關鍵(jian)人才規劃；

(5) 經營預算管理(li)。

三、高效運營與機制(zhi)設計

(1) 經(jing)營目標分(fen)解；

(2) 經(jing)營任務分解；

(3) 經營計劃(hua)制(zhi)定；

(4) 績效機制(zhi)設(she)計(ji)；

(5) 激勵機(ji)制設計；

(6) 復盤(pan)機(ji)制設(she)計(ji)；

(7) 產(chan)品運營模(mo)式構建(jian)。

輔導企業(ye)簡介：

深圳市同一(yi)方(fang)光電技(ji)術有(you)限公司，是一(yi)家集高端LED器件封裝、COB集成技(ji)術開發、光引擎、LED照明光源解(jie)決方(fang)案為一(yi)體的高新科技(ji)企業。

公(gong)司(si)生產各種規(gui)格的(de)大功率仿流(liu)明白(bai)光(guang)LED燈珠，紅(hong)、綠、藍、黃、紫、紅(hong)外等(deng)顏色光(guang)LED燈珠，集成模組LED光(guang)源(yuan)，COB面光(guang)源(yuan)等(deng)。可為(wei)照明行業(ye)的(de)LED光(guang)源(yuan)設計和應用提供專業(ye)化、全系列技術支持和配(pei)套解決方案(an)。公(gong)司(si)擁有自主研發的(de)專利50余項。

公(gong)司堅持“高品質(zhi)(zhi)、零缺陷”的(de)品質(zhi)(zhi)理(li)(li)念，從材料入庫到(dao)工(gong)藝(yi)設計再到(dao)產品制造(zao)，每個步(bu)驟和(he)工(gong)藝(yi)都(dou)有(you)嚴(yan)格的(de)檢驗(yan)及品質(zhi)(zhi)控制，嚴(yan)格按(an)照ISO/TS16949認(ren)證(zheng)體系全套運作。全系列產品通(tong)過LM-80認(ren)證(zheng)，并先后通(tong)過了CE、ROHS、EN62471、ISO9001:2008質(zhi)(zhi)量管理(li)(li)體系等(deng)相關認(ren)證(zheng)。

◇◇◇部分產品展示◇◇◇

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