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INFORMATION
廣東光芯光電有限公司“卓越運營”項目案例
2022-01-22
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一、公司信息

廣(guang)東(dong)光芯光電公(gong)司(si)是(shi)一(yi)家集(ji)研發、生(sheng)(sheng)產(chan)、銷(xiao)售、服務于(yu)一(yi)體的專業生(sheng)(sheng)產(chan)高(gao)端LED驅(qu)(qu)動(dong)電源的品(pin)牌制造(zao)商(shang)，公(gong)司(si)產(chan)品(pin)以商(shang)照驅(qu)(qu)動(dong)、工程驅(qu)(qu)動(dong)、室內外防水驅(qu)(qu)動(dong)、以及(ji)客戶定(ding)制驅(qu)(qu)動(dong)為主。

 

二、存在問題

1、組織架構、職能不(bu)清晰； 

2、生產計(ji)劃(hua)與物料控制機(ji)制不完善；

3、采購與供應商管理機(ji)制不完善；

4、銷售管理體系不完善

 

三、改善實施

1、組織架(jia)構(gou)優化&崗位(wei)職責制(zhi)訂

2、銷售(shou)訂單生成(cheng)管(guan)理流程梳理與優化

3、倉庫流程和制度重組

4、設(she)計優化(hua)公司(si)的績效(xiao)管理機(ji)制

5、倉(cang)位(wei)儲位(wei)管理規范(fan)設計(ji)

 

四、項目成果

1、銷售額提升12%

2、倉庫數據準確率(lv)達到(dao)95%

3、訂單交付周期縮短50%

4、訂單(dan)準交(jiao)率提升37.8%

5、構建完善的(de)組(zu)織架構并補(bu)充關(guan)鍵崗位人員若干

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