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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
豐順縣鴻潤電子有限公司“集成運營”項目案例
2022-01-22
1820

一、公司信息

豐順(shun)縣鴻潤電(dian)子有(you)(you)限公(gong)司，公(gong)司成立于1997年，公(gong)司擁有(you)(you)占地(di)面積18000余平方米標準廠房，是一家(jia)集(ji)研發(fa)、銷售為一體的(de)(de)專業生產(chan)揚聲(sheng)器配件磁(ci)極芯（T鐵(tie)）的(de)(de)提供廠商。公(gong)司技術(shu)力量雄厚，生產(chan)工藝先(xian)進，檢測(ce)儀器齊(qi)全，具(ju)有(you)(you)快(kuai)捷承接新產(chan)品開發(fa)及客戶來(lai)圖(tu)來(lai)樣的(de)(de)加工制造能力。人員規模約(yue)200人。

二、項目背景

1.沒(mei)有制定公司整(zheng)體戰略

2.目(mu)標概念不強，無(wu)經營例會

3.無目標激勵機制

4.缺乏計劃管理，缺乏管理數(shu)據

5.缺乏作業標準

6.制度流程不健全

7.各(ge)崗(gang)位職責不(bu)明確

 

三、項目實施過程

1. 梳理公司未來3-5年戰略規劃與實現路徑

2. 構建目標管理體(ti)系和會議系統(tong)

3. 優(you)化績效體系(xi)，制(zhi)定激勵制(zhi)度(du)

4. 構建數字系統

5. 構建流程系統

6. 明(ming)確崗位職責(ze)定(ding)義

 

四、項目實施成效

1.營業(ye)收入提升了31.2%

2.利潤率(lv)提升了1.9%

3.沉(chen)淀了一套績效(xiao)管理體系

4.構建了(le)完善的數字化體系

5.構(gou)建了(le)完善的流程體系

6.沉淀了一份崗位職責說明(ming)書(shu)

7.培(pei)養了13位(wei)中(zhong)高層管(guan)理(li)干部

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