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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
深圳市創新勝為科技有限公司“研發”項目案例
2022-01-22
2984

一、公司信息

深圳市(shi)創新勝為科技(ji)有限公司(si)成立于2006年(nian)，是(shi)一(yi)家(jia)集研發、生產(chan)、銷售(shou)及售(shou)后服務為一(yi)體(ti)的綜合型高科技(ji)環保民族企業。專注于切換器、網(wang)絡工程、高清(qing)連(lian)接(jie)線、轉接(jie)卡、光纖通信領域的技(ji)術創新、產(chan)品(pin)開(kai)發和(he)生產(chan)銷售(shou)。

 

二、存在問題

1、產(chan)品SKU較多，且擴(kuo)充(chong)產(chan)品數量并(bing)不能帶來銷量直接增長(chang)

2、市場調(diao)研及對產品組合定價策略的研究不(bu)深(shen)入

3、產品開發運作系統化(hua)不高

4、項目(mu)管理流程不健全

 

三、改善實施

1、系統梳理現有產品類別(bie)并進行價值(zhi)分析(xi)與歸總，做到(dao)SKU價值(zhi)更大化(hua)

2、結合深(shen)入的市場調(diao)研(yan)與(yu)用戶調(diao)研(yan)，進(jin)行產(chan)品定位與(yu)產(chan)品管理，確保產(chan)品價(jia)值更大化

3、系(xi)統梳理產品開發運(yun)作流(liu)程及架構進行調(diao)整(zheng)改善

4、構建產(chan)品運營數(shu)據(ju)體系并實施

 

四、項目成果

1、營業收入提升了36%

2、新產品成功(gong)率超(chao)過15%;

3、項目開發流(liu)程規范并形成執(zhi)行手(shou)冊；

4、構建產品開(kai)發團(tuan)隊，明(ming)確各(ge)崗位職責(ze)，責(ze)、權、利清晰

5、培(pei)養了9名研發干(gan)部

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