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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
深圳市杰美晟模具有限公司“精益生產”項目案例
2022-01-22
2970

一、公司信息

深(shen)圳(zhen)市杰(jie)美晟(sheng)模(mo)(mo)(mo)具(ju)有限公司(si)(si)成立于(yu)2006年(nian)7月,企業地址(zhi)位于(yu)深(shen)圳(zhen)市寶安區(qu)燕羅街道塘下涌社區(qu)格(ge)山路3號廠(chang)房2整套,經過(guo)十多年(nian)的(de)飛速發(fa)(fa)展,杰(jie)美已從單一的(de)模(mo)(mo)(mo)具(ju)制造企業發(fa)(fa)展成為(wei)集模(mo)(mo)(mo)具(ju)、電子(zi)(zi)、手機通訊、石英礦產(chan)(chan)、互聯網+于(yu)一體的(de)集團(tuan)公司(si)(si),杰(jie)美晟(sheng)公司(si)(si)現有員(yuan)工近300人(ren),其中:研(yan)發(fa)(fa)人(ren)員(yuan)16人(ren),工程技(ji)術人(ren)員(yuan)60人(ren)。企業經營范圍(wei)包含:一般(ban)經營項(xiang)目是:塑膠(jiao)制品(pin)(pin)、模(mo)(mo)(mo)具(ju)、五金制品(pin)(pin)、電子(zi)(zi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)技(ji)術開發(fa)(fa)與(yu)銷售;模(mo)(mo)(mo)具(ju)技(ji)術的(de)咨詢(xun);國內貿易,手機及(ji)其他數(shu)碼產(chan)(chan)品(pin)(pin)、小家(jia)電的(de)研(yan)發(fa)(fa)貨物(wu)及(ji)技(ji)術進出口。電子(zi)(zi)數(shu)碼產(chan)(chan)品(pin)(pin),通訊器材及(ji)相關產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)批(pi)發(fa)(fa)。

二、 存在問題

1、排產不均衡,計劃達成率低,交付周期長;

2、物流混亂;

3、產品不良多,基礎班組(zu)建設能力薄弱(ruo);

4、作業過程浪費多;

5、切換效率低;

6、現(xian)場管理不(bu)直(zhi)觀(guan)。

 

三、 改善實施

1、建立拉式生產(chan)示范區,縮(suo)短(duan)交貨周(zhou)期;

2、建(jian)立LAYOUT布局及物流(liu)優化示范區;

3、打造基層班組長(chang),建(jian)立工作教導示(shi)范(fan)區;

4、建(jian)立浪(lang)費改(gai)善(shan)示范(fan)區;

5、建立SMED快速換模示(shi)范區;

6、建立6S管理示范(fan)區。

 

四、 項目成果

1、 訂單額上升32%

2、人力成本(ben)下降24%

3、模具生產周期縮短64%

4、人均效(xiao)率(lv)與產(chan)值提(ti)升43%

5、凈利潤提(ti)升(sheng)36%

6、人才(cai)培養:精益(yi)示范區推(tui)進人才(cai):8人;中高層管(guan)理干部:25人;基層班組長:19人

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