一、公司信息
深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)市同(tong)興包(bao)裝(zhuang)有(you)限公(gong)司(si)是一家集(ji)專業設計、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、銷售于一體(ti)的珠寶(bao)、禮品包(bao)裝(zhuang)公(gong)司(si)。公(gong)司(si)在(zai)(zai)廣(guang)州、北(bei)(bei)京、成(cheng)(cheng)都、杭州成(cheng)(cheng)立了(le)分(fen)部,深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)總部附近設立研(yan)發(fa)基地,有(you)廣(guang)東深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)和湖北(bei)(bei)襄陽兩個生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)基地。研(yan)發(fa)基地在(zai)(zai)深(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)平湖擁有(you)120余人(ren)研(yan)發(fa)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)技術人(ren)員,在(zai)(zai)東莞清溪有(you)100人(ren)的展示(shi)珠寶(bao)道具生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工廠(chang),在(zai)(zai)東莞寮(liao)步有(you)80人(ren)的箱包(bao)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工廠(chang)。多年來,公(gong)司(si)獲(huo)得了(le)珠寶(bao)商及(ji)各界人(ren)士的好評。
二、 存在問題
1、物流(liu)不順暢,作(zuo)業(ye)動作(zuo)等(deng)級高、孤島作(zuo)業(ye)多,沒有(you)形(xing)成連續流(liu)作(zuo)業(ye),造(zao)成在制品多,生產效率低、質量(liang)難控制;
2、現場擁(yong)擠,物料成堆,通道(dao)堵塞(sai),物流不順;
3、工作(zuo)標(biao)準化(hua)程度低(di),沒有崗位職(zhi)責標(biao)準;
4、訂單準交率非常低;
5、倉庫(ku)現場凌(ling)亂,目視化差。
三、 改善實施
1、產品(pin)工(gong)藝(yi)流程分(fen)析,優化車間布局;
2、預排拉(la)(la),制訂(ding)排拉(la)(la)圖,形(xing)成(cheng)連續流作(zuo)業;
3、工(gong)序作(zuo)業動作(zuo)及工(gong)位設(she)計,減少浪(lang)費;
4、成立5S管(guan)理(li)委員會,梳理(li)相應管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度并制(zhi)(zhi)定評價規則;
5、現場打樣及(ji)制定并落實目視化推進計劃;
6、定(ding)期與不(bu)定(ding)期稽查及評(ping)價,對于(yu)現場(chang)形成日清日高的持續(xu)改善氛(fen)圍;
7、編制作(zuo)業(ye)指導(dao)書及品質OK&NG圖;
8、PMC、倉庫管理;
9、人才(cai)培養及團隊建設(she)。
四、 項目成果
1、 人均小時(shi)產(chan)值提升43%
2、人工費用占產值比(bi)降低32%
3、庫存(cun)周轉天數縮短(duan)12天
4、訂單準(zhun)交率提升67%
5、人均產值提(ti)升61%