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一、公司信息

東(dong)莞市(shi)勝高通(tong)訊科技(ji)有限(xian)公(gong)司(si)是中國規(gui)模較大的(de)專(zhuan)業水晶頭制造(zao)企業。成立(li)于2006年(nian)6月1日，公(gong)司(si)員工500余人，專(zhuan)業從事(shi)電話(hua)機、計算機配件(jian)、精(jing)密模具(ju)、塑料五金(jin)產(chan)(chan)品及配件(jian)、精(jing)密電子產(chan)(chan)品生(sheng)產(chan)(chan)、銷售的(de)企業，主要生(sheng)產(chan)(chan)英式(shi)、美式(shi)各(ge)類網絡水晶頭、電話(hua)水晶頭、連(lian)接(jie)插頭插座、等通(tong)訊產(chan)(chan)品。主要客戶有TCL、DCC、LUXshare、FOXCONN、D-LINK、TP-LINK等國際知名及上市(shi)公(gong)司(si)。

二、項目背景

1、市(shi)場開發(fa)能力弱(ruo)，產品線窄

2、生產計劃管理缺失，PMC部門沒有起(qi)到統籌、管控和(he)規劃的作(zuo)用

3、缺(que)乏激勵機(ji)制，員工工作熱情低

4、團隊缺少目標(biao)管(guan)理(li)，無績(ji)效管(guan)理(li)

三、項目實施過程

1、梳理營銷體系，推進新產品(pin)線研發，梳理內部產品(pin)資(zi)源(yuan)

2、加強(qiang)生產計劃管理，打造高(gao)質(zhi)量PMC團隊

3、調整激勵機(ji)制，釋放員工激情(qing)

4、導(dao)入目標管理(li)機制(zhi)、內(nei)部競(jing)爭及(ji)積分機制(zhi)，優化內(nei)部績效管理(li)

5、導(dao)入(ru)銷(xiao)售預測系統，梳理產(chan)品結(jie)構，優(you)化(hua)庫存管理

四、項目實施成效

1、人(ren)均產值：提(ti)升44%

2、銷售額：提(ti)升64%

3、訂單準交(jiao)率(lv)：從48%提升至90%

4、培養(yang)運營(ying)管理人員：10人

5、沉淀一套符(fu)合公(gong)司發展的生產計劃管理模(mo)式