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　　在選擇國內人力資源咨詢公司的過程當中(zhong)，了解(jie)它的分(fen)類(lei)(lei)才能(neng)讓自(zi)己可以選擇到更能(neng)滿足(zu)企(qi)業發展(zhan)需求的公司來協助自(zi)己滿足(zu)人力資源管理需求。那么(me)，目前這類(lei)(lei)型的企(qi)業有(you)哪些類(lei)(lei)別(bie)呢？下面就(jiu)來對它的分(fen)類(lei)(lei)做了解(jie)。

1、學院性

　　這類型的(de)(de)(de)(de)國內人力(li)(li)資源(yuan)咨詢公(gong)司一(yi)般是院校(xiao)的(de)(de)(de)(de)老師(shi)帶(dai)頭成(cheng)立(li)的(de)(de)(de)(de)咨詢機構，導師(shi)會帶(dai)著自己的(de)(de)(de)(de)學生根據情況(kuang)來設計對應的(de)(de)(de)(de)方案協助企業解(jie)決存在的(de)(de)(de)(de)問題，它的(de)(de)(de)(de)特點就是理(li)論方面(mian)的(de)(de)(de)(de)功底相對比較深，不(bu)過，在人力(li)(li)資源(yuan)管理(li)方面(mian)可能會缺少實戰經驗，在選(xuan)擇學院人力(li)(li)資源(yuan)咨詢公(gong)司時候，可以選(xuan)擇一(yi)些成(cheng)立(li)時間相對較早的(de)(de)(de)(de)公(gong)司。

2、實干型

　　這(zhe)類型的(de)(de)公(gong)司(si)(si)里面的(de)(de)員(yuan)工大(da)部分都是(shi)在這(zhe)個行業里面有著多年實(shi)際(ji)操作管(guan)理經驗(yan)(yan)的(de)(de)人才，他們都是(shi)在實(shi)踐的(de)(de)過(guo)程當(dang)中(zhong)總結(jie)出(chu)來管(guan)理方(fang)面經驗(yan)(yan)，能夠協助企業解決管(guan)理過(guo)程當(dang)中(zhong)的(de)(de)問題，雖然提出(chu)來的(de)(de)方(fang)案在這(zhe)方(fang)面比不上學(xue)院性的(de)(de)公(gong)司(si)(si)，但是(shi)，可操作性卻相對(dui)比較強(qiang)，而遠大(da)方(fang)略(lve)管(guan)理咨詢有限公(gong)司(si)(si)就(jiu)是(shi)一(yi)家(jia)實(shi)干型公(gong)司(si)(si)。

3、寄生性

　　這(zhe)類型(xing)的(de)(de)企(qi)(qi)業可(ke)能(neng)之前是從事人才培訓或者(zhe)是做人才管(guan)理(li)方(fang)(fang)面(mian)認證業務(wu)的(de)(de)。在實際發(fa)展的(de)(de)過(guo)程(cheng)當(dang)中，這(zhe)類型(xing)企(qi)(qi)業相對重視人力(li)資(zi)源(yuan)方(fang)(fang)面(mian)管(guan)理(li)或者(zhe)是希望自己(ji)企(qi)(qi)業的(de)(de)影響力(li)可(ke)以得到提(ti)升(sheng)，所以，就(jiu)開始(shi)開展人力(li)資(zi)源(yuan)咨詢(xun)(xun)方(fang)(fang)面(mian)服務(wu)，但是，如果有這(zhe)方(fang)(fang)面(mian)的(de)(de)業務(wu)，它(ta)們可(ke)能(neng)沒(mei)有辦法自己(ji)完(wan)成(cheng)(cheng)，需(xu)要找實干(gan)型(xing)的(de)(de)咨詢(xun)(xun)公司來幫助自己(ji)完(wan)成(cheng)(cheng)方(fang)(fang)案設(she)計。

4、整合性

　　這(zhe)類型(xing)的(de)(de)機構自身的(de)(de)實力往往并不是(shi)很弱，或者是(shi)它的(de)(de)管理者本身在這(zhe)方(fang)面有一(yi)些成(cheng)就(jiu)，所以(yi)，管理者開(kai)展(zhan)這(zhe)類型(xing)的(de)(de)業(ye)務，除了(le)(le)會開(kai)展(zhan)這(zhe)類型(xing)的(de)(de)業(ye)務以(yi)外，還會提供(gong)企業(ye)發展(zhan)的(de)(de)規劃、營銷方(fang)案以(yi)及其他方(fang)面咨詢，可以(yi)協助企業(ye)解決(jue)不少運轉過程當中遇到的(de)(de)問(wen)題，遠大方(fang)略管理咨詢有限公司就(jiu)是(shi)一(yi)家(jia)整合了(le)(le)多種業(ye)務于(yu)一(yi)體的(de)(de)企業(ye)。

　　以上就(jiu)是國(guo)內人(ren)力資(zi)源咨(zi)詢公司(si)(si)(si)分類的(de)簡單說明，在選擇這類型(xing)公司(si)(si)(si)來為自己企業服(fu)務時候，企業管理(li)者要(yao)注意(yi)從多個方面著手去了解(jie)公司(si)(si)(si)情況，然后選擇一家經驗(yan)相對豐富(fu)、工(gong)作人(ren)員(yuan)有服(fu)務相對較好的(de)公司(si)(si)(si)來為自己完成(cheng)人(ren)力資(zi)源配置和策劃方面解(jie)決方案。

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