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樂恩電子攜手遠大方略啟動《經營交付管理系統》咨詢項目
2021-08-25
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● 無論多困難,都要努力(li)如期交付產(chan)品。

                                                                  ——京瓷

 

企(qi)業(ye)經(jing)營戰(zhan)略是(shi)決定企(qi)業(ye)經(jing)營活(huo)動成敗的(de)關鍵性因素,而(er)交付系(xi)統(tong)則(ze)是(shi)企(qi)業(ye)走向卓越(yue)的(de)基石。提升經(jing)營能力(li),完善交付系(xi)統(tong)是(shi)企(qi)業(ye)發展過程中必須(xu)邁(mai)過的(de)一道坎(kan)。

 

近(jin)日,惠(hui)州市樂恩(en)電子有限公司攜手遠(yuan)大方略啟動(dong)《經營交付管理系統》咨詢項目(mu),提升企業核心(xin)競爭力,推(tui)動(dong)企業高質量發展。

 

01項目啟動會

 

樂恩電子楊總

啟動會上(shang),楊總對遠大方略項目組老師的進駐表示歡(huan)迎(ying),此次《經營交付(fu)管理系統》咨詢項目的啟動對樂(le)恩電子(zi)具(ju)有(you)里(li)程碑式的意義,遠大方略做過很多成功的案例(li),可以讓我們少走(zou)彎路。

 

有謀略的(de)將軍(jun)不(bu)打無(wu)把握之仗,我們(men)(men)要站在巨人的(de)肩膀上成功,時(shi)代(dai)在飛速發展,不(bu)進則(ze)退,沒有永(yong)遠(yuan)(yuan)成功的(de)企業,只有時(shi)代(dai)的(de)企業。我們(men)(men)要珍(zhen)惜當下,把握未(wei)來(lai),上下同心(xin),向遠(yuan)(yuan)大方略項(xiang)目老(lao)師“借力”,練好(hao)內功,做被時(shi)代(dai)需(xu)要的(de)企業。

 

同時啟動會上,楊(yang)總還為(wei)遠(yuan)大(da)方(fang)略(lve)項目組老師(shi)頒發了聘(pin)書,聘(pin)請(qing)遠(yuan)大(da)方(fang)略(lve)項目組老師(shi)為(wei)樂恩(en)電子(zi)項目顧問。

 

遠大方略項目組

會議(yi)上(shang),項目組老師(shi)(shi)首先向樂恩(en)(en)電子領導對遠(yuan)大(da)方略的(de)認可表示(shi)感謝,遠(yuan)大(da)方略有非常強大(da)專業的(de)師(shi)(shi)資力量,覆蓋各(ge)個(ge)領域,幫助過各(ge)行各(ge)業的(de)很(hen)多公司(si)解決問題,走(zou)出困(kun)境,帶來持續的(de)發(fa)展(zhan)。樂恩(en)(en)電子是(shi)一個(ge)優秀的(de)公司(si),我們(men)(men)很(hen)榮幸能攜手開(kai)展(zhan)此次《經營交付管理系統(tong)》咨(zi)詢項目,我們(men)(men)項目組老師(shi)(shi)也將盡所能助力樂恩(en)(en)電子走(zou)得更遠(yuan),做得更大(da)更強。

 

02輔導項目簡介

惠(hui)州(zhou)市樂恩電(dian)子有限公(gong)(gong)司位于客家僑都(dou)、粵(yue)東重鎮(zhen)惠(hui)州(zhou),公(gong)(gong)司主(zhu)要(yao)從事揚聲器、音箱等電(dian)子產(chan)品(pin)(pin)的(de)經營生產(chan)及銷售,公(gong)(gong)司始終(zhong)秉(bing)承(cheng)以客戶(hu)優先(xian)為(wei)原則,憑借(jie)其(qi)優質的(de)產(chan)品(pin)(pin)、專業的(de)銷售技(ji)術團隊、健全的(de)售后(hou)服務受(shou)到客戶(hu)認可,未(wei)來(lai)公(gong)(gong)司也將秉(bing)承(cheng)初心繼(ji)續為(wei)客戶(hu)生產(chan)優質產(chan)品(pin)(pin)。

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