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面(mian)對(dui)(dui)經(jing)濟(ji)環境的(de)不斷變(bian)化，產品(pin)(pin)的(de)生命周期在(zai)(zai)大幅度縮減，市場(chang)競爭(zheng)(zheng)變(bian)得越(yue)來(lai)(lai)越(yue)激烈(lie)，現在(zai)(zai)比過去(qu)任何時(shi)候都更(geng)加強調核心(xin)技術、品(pin)(pin)質(zhi)和快(kuai)速的(de)產品(pin)(pin)研發進程(cheng)，企(qi)業間的(de)競爭(zheng)(zheng)已轉(zhuan)向對(dui)(dui)產品(pin)(pin)管理(li)的(de)競爭(zheng)(zheng)，所有企(qi)業的(de)研發體系也面(mian)臨著越(yue)來(lai)(lai)越(yue)大的(de)挑戰。

近期(qi)，深(shen)圳市鎧(kai)碩達數碼有限公(gong)司（以(yi)下簡(jian)稱“鎧(kai)碩達”）攜手遠大方略啟動《研發項(xiang)目(mu)管理》咨詢(xun)項(xiang)目(mu)，賦能企(qi)業(ye)產品研發體系，助力企(qi)業(ye)在市場(chang)競(jing)爭中占(zhan)據有利地位。

01項目啟動會

鎧碩達程總

啟動(dong)會上，程(cheng)(cheng)總表示(shi)公(gong)(gong)司從成(cheng)立到現在，通過大家(jia)上下一心團結協(xie)作(zuo)，公(gong)(gong)司有了一定(ding)的成(cheng)績。但是隨著市場環(huan)境的不(bu)斷(duan)變化，公(gong)(gong)司內部(bu)存在的開發(fa)過程(cheng)(cheng)不(bu)順暢、項目完成(cheng)時效(xiao)性不(bu)高、研發(fa)組織責(ze)權利不(bu)清晰、人員積極性不(bu)高等問題(ti)逐漸暴露。面對越(yue)來越(yue)復雜(za)的市場環(huan)境，我們(men)企(qi)業(ye)內部(bu)也要從內向外(wai)不(bu)斷(duan)突破，讓公(gong)(gong)司的項目管理達(da)到自驅式、更高效(xiao)的目的。

程(cheng)(cheng)總強調(diao)，專(zhuan)業(ye)的(de)人做專(zhuan)業(ye)的(de)事情(qing)。根據(ju)多(duo)方(fang)(fang)了解(jie)不難發現遠大方(fang)(fang)略(lve)在(zai)行(xing)業(ye)內的(de)良好口(kou)碑，在(zai)與遠大方(fang)(fang)略(lve)老(lao)師們(men)的(de)接觸過(guo)程(cheng)(cheng)中，也體會到了遠大方(fang)(fang)略(lve)老(lao)師的(de)專(zhuan)業(ye)和務實。項目團隊要積極配合項目老(lao)師，將(jiang)老(lao)師的(de)方(fang)(fang)法策略(lve)落地實施，并結合企業(ye)實際做到舉一反三，實現長期效(xiao)應。

遠大方略項目組

項(xiang)(xiang)目(mu)組老師就此次項(xiang)(xiang)目(mu)改善(shan)的重點內容(rong)為大家做了梳(shu)理(li)(li)(li)。此次項(xiang)(xiang)目(mu)將從(cong)開(kai)發流程梳(shu)理(li)(li)(li)、項(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)指導、項(xiang)(xiang)目(mu)績效(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)、技術(shu)資(zi)料(liao)管(guan)理(li)(li)(li)、研發組織管(guan)理(li)(li)(li)5個(ge)方面進行全面改善(shan)，項(xiang)(xiang)目(mu)開(kai)始后將會制(zhi)定項(xiang)(xiang)目(mu)改善(shan)表(biao)，并按照日計(ji)劃(hua)、周(zhou)計(ji)劃(hua)、月計(ji)劃(hua)逐步落地實施。

老(lao)師強調(diao)，項(xiang)目(mu)改善(shan)有(you)一(yi)(yi)個循序漸進的(de)過(guo)程，不能盲目(mu)追求大而全，關鍵(jian)是要(yao)做(zuo)到說、寫(xie)、做(zuo)一(yi)(yi)致(zhi)，要(yao)追求落地(di)性、適應性。項(xiang)目(mu)改善(shan)成功的(de)關鍵(jian)——公司高層的(de)支持、團隊(dui)的(de)協作和老(lao)師的(de)指導(dao)缺一(yi)(yi)不可(ke)，相信通過(guo)大家(jia)的(de)共同合(he)作，項(xiang)目(mu)方案一(yi)(yi)定會盡快落地(di)產生價值，為公司的(de)研發(fa)系統賦能，助力(li)鎧碩達發(fa)展更上一(yi)(yi)層樓。

啟動會上(shang)，鎧碩達程總、胡總和(he)遠大方略項(xiang)目(mu)組(zu)的(de)老師還帶(dai)領項(xiang)目(mu)團(tuan)隊成員(yuan)進行宣(xuan)誓活動，進一步加深了大家的(de)使(shi)命感(gan)和(he)責任感(gan)。

02輔導項目簡介

深圳市鎧碩達(da)數碼(ma)有限公司是國內專業的藍牙(ya)產(chan)品解決(jue)(jue)方案(an)提供商，是一家集IC應用軟硬件設計、完整解決(jue)(jue)方案(an)提供、藍牙(ya)產(chan)品的研發、生產(chan)、銷售和服務為(wei)一體的綜(zong)合(he)性運(yun)營的高科技公司。

公(gong)司具備優(you)秀工(gong)程(cheng)師(shi)組成的(de)(de)研發團隊，加上富有活力的(de)(de)、經(jing)驗(yan)豐富的(de)(de)營銷(xiao)隊伍，力求將新的(de)(de)技術、合適的(de)(de)產(chan)品、以及專業的(de)(de)售前和售后(hou)優(you)質服務，在第(di)一時間提供(gong)給客戶。不斷為客戶提供(gong)更(geng)多(duo)更(geng)好的(de)(de)產(chan)品方案及消費者喜愛的(de)(de)產(chan)品。