大家可以了解下傳統的生產模式,有的時候生產線會較長一些,特別是在混合生產中這里會出現很多的產品,產品在生產中也是會在頻繁的切換,有的時候,當人工突然性的流失,對應的崗位也會直接制約掉了整個生產線,生產效率也會較低一些,這也就形成了生產的瓶頸,如果你的企業也遇到了這樣的問題,建議大家可以了解下精益生產,它可以較大程度的改變傳統生產線模式,將生產模式轉變成為小而短,之后還可以彈性的安排工作,那么,精益生產是什么?有哪些咨詢公司專業做精益生產?
1、精益生產是什么?
精益生產是什么?當大家在接觸之后就可以發現,它其實是以較大現付的減少企業在生產中所占用的資源,還有就是可以降低企業管理以及運營的成本費用,這其實是屬于一種目標的生產方式,在實際操作中也是會遇到各種各樣的問題,大家需要找一些可靠的公司來幫助自己,有哪些咨詢公司專業做精益生產?比如說遠大方略管理咨詢有限公司,當在精益生產改革中遇到任何的問題可以及時咨詢。
2、精益生產的生產線模式是什么?
精益生產中應該使用“U”形的生產線模式,這樣的彈性生產可以更好的減少人化作業,大家可以注意了解下,在對于傳統的生產線模式,主要就是以大量生產方式為主,這種生產模式在方法的設計中采用了會員制,并且還可以實現高產量的生產線,更好的將生產線的產能可以更大的擴大,需要的人員也會更多一些,作為員工主要就是可以單純的負責流程當中的某一個生產作業步驟就可以了,在實際操作中難度也會較低一些。
精益生產中的不良浪費,它是可以明顯看到的,對應的損失也是可以直觀的看到,當在消除不良浪費,這里不可以只是局限于精益生產的工具,較大程度還是需要根據項目類型進行改善,嚴重的時候還可以進行設備以及工藝的升級替換等等,如果自己在這里不是很清楚,也是可以咨詢一些專業的公司,比如遠大方略管理咨詢有限公司,以上就是關于精益生產的一些問題,希望可以給企業之后的選擇帶來一些幫助。
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