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深圳藍斯爾攜手遠大方略啟動《集成運營管理》咨詢項目
2021-08-14
1922

集成運營(ying)是一段不斷追求突出(chu)成績的(de)、永無止境的(de)旅程,它要求企業不斷開發新的(de)機遇,并始終努力(li)促進業績增長(chang)。

 

近日,深圳市藍斯(si)(si)爾貿易有限公司(以下簡稱“藍斯(si)(si)爾”)攜手遠大方(fang)略(lve)(lve)啟動(dong)《集(ji)成運營(ying)管(guan)理》咨(zi)詢項目(mu),遠大方(fang)略(lve)(lve)老師已進駐藍斯(si)(si)爾項目(mu)。在(zai)追求集(ji)成運營(ying)的(de)(de)過程(cheng)中,處(chu)于不同(tong)階段的(de)(de)企業會表(biao)現出不同(tong)的(de)(de)特點,遠大方(fang)略(lve)(lve)老師將根據藍斯(si)(si)爾的(de)(de)項目(mu)情況為其制定一(yi)套專屬改善方(fang)案。

 

01項目啟動會

 

藍斯爾盧總

 

集成運(yun)營管(guan)理(li)(li)(li)項目啟動標(biao)志(zhi)著公(gong)司的(de)發展到了(le)一(yi)個(ge)新階段,這是(shi)我們(men)從粗放管(guan)理(li)(li)(li)向文(wen)化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)、制度管(guan)理(li)(li)(li)、精細化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)一(yi)個(ge)轉(zhuan)折(zhe)點。文(wen)化(hua)是(shi)靈魂(hun),戰(zhan)略是(shi)生命,管(guan)理(li)(li)(li)是(shi)核(he)心。只要通過有效的(de)措(cuo)施,采取切實可行的(de)辦法(fa),營造一(yi)個(ge)時效長久、具有強大合(he)力的(de)文(wen)化(hua)氛圍(wei)、管(guan)理(li)(li)(li)標(biao)準,才能激發員(yuan)工積極向上的(de)動力。

 

新(xin)的(de)時代,唯有“卓越”方可生(sheng)存。導入集成(cheng)運營(ying)項目的(de)目的(de)很簡單,就(jiu)是要讓它成(cheng)為統一思(si)想(xiang)與行動的(de)密碼,共同助力(li)(li)業(ye)務精進。我們需保持空杯心態,不忘初心,上下同欲,助力(li)(li)企業(ye)更(geng)上一層樓(lou)。

 

遠大方略項目組

 

藍斯爾(er)引入集成運營(ying)管理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)是實現(xian)公司(si)全面轉型(xing)升級的(de)有利武器(qi)。好的(de)管理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)也(ye)需要大家的(de)共同支持與配合才能(neng)實現(xian)高(gao)效(xiao)聯動,希(xi)望大家積極配合和支持項目的(de)推行,同時也(ye)期待通過集成運營(ying)項目的(de)精細化管理(li)(li),做到管理(li)(li)高(gao)效(xiao)化、決策科學化、團隊協同有效(xiao)化、發揮各個部門、各級人(ren)員(yuan)的(de)效(xiao)能(neng)更(geng)大化,從而打造(zao)企業的(de)核心競爭力。

 

02輔導項目簡介

 

深(shen)圳(zhen)藍斯爾貿易有限公司(si)是一(yi)家歐美(mei)外資企業(ye)公司(si),企業(ye)專注于為客(ke)戶尋找可靠的(de)供應(ying)商和保(bao)持產(chan)品質(zhi)量,為客(ke)戶提供良(liang)好服務。主要客(ke)戶的(de)平(ping)臺為Amazon 和 shopify ,我們通過平(ping)臺后(hou)臺ERP協助客(ke)戶完成訂單(dan)的(de)發送(song)與包裝,產(chan)品種(zhong)類主要有生活用(yong)(yong)(yong)品、廚房用(yong)(yong)(yong)品、體育用(yong)(yong)(yong)品、保(bao)健(jian)用(yong)(yong)(yong)品,美(mei)妝用(yong)(yong)(yong)品等快銷產(chan)品。

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