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改革開放以(yi)來，我(wo)國的(de)(de)(de)制(zhi)造業(ye)(ye)水平取得了突飛(fei)猛進(jin)的(de)(de)(de)發展(zhan)，大大小小的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)遍布各地，有(you)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)經(jing)營得當，在全(quan)國范圍都(dou)廣泛發展(zhan)，但有(you)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)卻面(mian)臨(lin)著倒(dao)閉的(de)(de)(de)危(wei)險，不同的(de)(de)(de)管(guan)理模式使企業(ye)(ye)面(mian)臨(lin)不同的(de)(de)(de)結(jie)果，那(nei)么要(yao)想使企業(ye)(ye)長期發展(zhan)，企業(ye)(ye)應該如(ru)何加強企業(ye)(ye)運營管(guan)理呢?

首先(xian)，明確企(qi)業(ye)的(de)生產經營目標是很重要的(de)，是一個企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)前提和(he)基(ji)本動(dong)力，因此企(qi)業(ye)運(yun)營管(guan)理要做好相應的(de)市場拓(tuo)展(zhan)，加強國際范圍內的(de)新型材料和(he)新型技術的(de)應用程度(du)，為(wei)企(qi)業(ye)的(de)生產業(ye)績和(he)工(gong)作成績打下堅實的(de)基(ji)礎。

除此之外(wai)，優化企業原有的(de)(de)組織(zhi)結(jie)(jie)構是工(gong)(gong)廠(chang)運營管理工(gong)(gong)作的(de)(de)關鍵所在，所以企業要認識到管理結(jie)(jie)構中存在的(de)(de)問題(ti)和不足，加(jia)強學習力度，認真做好結(jie)(jie)構調(diao)整工(gong)(gong)作。另外(wai)，還要對相應的(de)(de)結(jie)(jie)構工(gong)(gong)作人員加(jia)強責(ze)任意識，加(jia)快工(gong)(gong)作的(de)(de)效率，以提高整個(ge)企業的(de)(de)業績(ji)。

要(yao)(yao)將(jiang)工廠企(qi)業的(de)(de)生產經營管(guan)理(li)(li)與(yu)企(qi)業的(de)(de)文化(hua)建設融(rong)為一體(ti)，對員工產生潛移默化(hua)的(de)(de)影響，為了兩者(zhe)更好的(de)(de)融(rong)合，一方(fang)(fang)面(mian)，工廠要(yao)(yao)積極的(de)(de)構(gou)建符合市(shi)場經濟需求的(de)(de)經營管(guan)理(li)(li)模(mo)式和價值(zhi)體(ti)系，另(ling)一方(fang)(fang)面(mian)，要(yao)(yao)注重人才的(de)(de)尊重和培養，促(cu)進員工的(de)(de)自(zi)身價值(zhi)。為企(qi)業經營做(zuo)出貢獻。

在全球化經濟和信息化發(fa)展的(de)今天，企業(ye)運營管(guan)理要(yao)(yao)注重以(yi)(yi)上(shang)問題，使(shi)企業(ye)業(ye)績提升的(de)同時在激烈的(de)市(shi)場競爭中可以(yi)(yi)穩(wen)步發(fa)展，保證(zheng)以(yi)(yi)公正公開的(de)原則為(wei)基礎(chu)，為(wei)企業(ye)運營管(guan)理避免(mian)不必要(yao)(yao)的(de)風(feng)險和損失。