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精益生產七大要素管理,你了解哪些?
2021-07-29
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  精益生產現在已經變成了一個非常火熱的詞匯,尤其是對于企業的管理者來說,一定對這個詞語不陌生,因為精(jing)益生(sheng)產關系到企業的利益,所以很多人都會引進精益生產,有一些企業對精益生產不是很熟悉很了解,一般情況下他們會選擇遠大方略管理咨詢有限公司,這樣就可以非常便捷的促進企業的優化,對于精益生產七大要素管(guan)理,可能很多人還不是很了解(jie),一般(ban)情況下,企(qi)業的(de)精益生產都會(hui)交給專業的(de)管(guan)理公司(si),但(dan)是基本的(de)常(chang)識我們還是需要了解(jie)的(de)。

 

精益生產七大要素

 

1、精益生產七大要素管理包括哪些

 

  精益(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)七大(da)要(yao)(yao)(yao)素(su)主要(yao)(yao)(yao)就(jiu)(jiu)是(shi)安(an)(an)全(quan)、質(zhi)量(liang)和生(sheng)(sheng)產(chan),這些(xie)是(shi)非(fei)常(chang)常(chang)見(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)要(yao)(yao)(yao)素(su),其次(ci)還(huan)有(you)(you)設備(bei)、成本、人(ren)(ren)事(shi)、環(huan)境。安(an)(an)全(quan)對于(yu)企業(ye)來說非(fei)常(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)(yao),一(yi)旦發生(sheng)(sheng)了安(an)(an)全(quan)事(shi)故,那么就(jiu)(jiu)會(hui)造(zao)成非(fei)常(chang)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)損失,這對于(yu)企業(ye)和個(ge)人(ren)(ren)來說代(dai)價都(dou)(dou)會(hui)非(fei)常(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da),所以(yi)企業(ye)生(sheng)(sheng)產(chan)過程中(zhong)無論是(shi)傳統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)模(mo)式還(huan)是(shi)現代(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)模(mo)式都(dou)(dou)特別(bie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)強(qiang)調,所以(yi)一(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)注(zhu)意安(an)(an)全(quan)要(yao)(yao)(yao)素(su)。在精益(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)過程當中(zhong),安(an)(an)全(quan)也屬(shu)于(yu)精益(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)七大(da)要(yao)(yao)(yao)素(su)管(guan)理(li)之一(yi)。對于(yu)質(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)也在精益(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)過程之內(nei),對質(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)和管(guan)控是(shi)為(wei)了不(bu)(bu)能(neng)生(sheng)(sheng)產(chan)出(chu)殘次(ci)品(pin),只有(you)(you)嚴格(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)按照行業(ye)標(biao)準生(sheng)(sheng)產(chan)出(chu)質(zhi)量(liang)過關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)才(cai)能(neng)夠使得企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌長(chang)久的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)存在,更(geng)加(jia)具備(bei)競(jing)爭力。精益(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)素(su)有(you)(you)很多,但是(shi)有(you)(you)一(yi)些(xie)要(yao)(yao)(yao)素(su)管(guan)理(li)往往被忽略,比如(ru)說環(huan)境管(guan)理(li),在過去,對于(yu)環(huan)境的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)審查并(bing)沒有(you)(you)那么的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)嚴格(ge),但是(shi)現在和以(yi)前不(bu)(bu)一(yi)樣(yang),企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)一(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)注(zhu)意對環(huan)境的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang)。

 

精益生產七大要素

 

2、精益生產,增加企業盈利

 

  只有(you)(you)精(jing)打細算才能夠實(shi)現企(qi)業(ye)(ye)的(de)盈(ying)利,把公(gong)司(si)的(de)發展依(yi)托給精(jing)益(yi)生(sheng)產是非(fei)常(chang)合適的(de),如果你(ni)擔心對(dui)于(yu)精(jing)益(yi)生(sheng)產的(de)方(fang)方(fang)面面都不熟悉(xi),也可以(yi)把你(ni)的(de)公(gong)司(si)托付給專(zhuan)業(ye)(ye)人員。比如說遠大方(fang)略(lve)管理(li)咨(zi)詢(xun)有(you)(you)限公(gong)司(si),這個公(gong)司(si)有(you)(you)專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)團(tuan)隊,對(dui)于(yu)精(jing)益(yi)生(sheng)產的(de)過程(cheng)和步驟非(fei)常(chang)的(de)熟悉(xi),并且可以(yi)根據(ju)企(qi)業(ye)(ye)的(de)具體情況(kuang)做出適合企(qi)業(ye)(ye)的(de)精(jing)益(yi)生(sheng)產方(fang)案,在精(jing)益(yi)生(sheng)產過程(cheng)中有(you)(you)七大要素管理(li),每一種(zhong)要素,遠大方(fang)略(lve)管理(li)咨(zi)詢(xun)有(you)(you)限公(gong)司(si)都可以(yi)精(jing)益(yi)求精(jing)的(de)去設(she)計,去構思與規(gui)劃(hua),把你(ni)的(de)企(qi)業(ye)(ye)交給遠大,你(ni)的(de)企(qi)業(ye)(ye)就可以(yi)放(fang)心的(de)進行精(jing)益(yi)生(sheng)產了。

 

精益生產七大要素

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