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企業管理中的“道、法、術、器、勢”
2021-07-23
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道、法、術、器出自老子<<道德經>>,是(shi)道(dao)(dao)(dao)(dao)家傳承;“道(dao)(dao)(dao)(dao)”是(shi)天(tian)道(dao)(dao)(dao)(dao),即是(shi)規律、法(fa)則(ze), “法(fa)”就是(shi)怎么跟(gen)著的(de)“道(dao)(dao)(dao)(dao)”而(er)做的(de)目標(biao), “術(shu)”是(shi)指(zhi)技術(shu)層面(mian)上的(de)操作(zuo)方法(fa), “器”是(shi)指(zhi)有(you)形的(de)物質、工具. “勢”就是(shi)“道(dao)(dao)(dao)(dao)”、“法(fa)”、“術(shu)”、“器”運(yun)作(zuo)過程(cheng)中的(de)一種慣性。

 

道以明向(xiang),法以立本,術以產(chan)策,器以成(cheng)事(shi),勢以立人。

如:現在很多(duo)女(nv)性在減(jian)(jian)肥(fei),這當中(zhong)(zhong)就包(bao)含了(le)道、法(fa)(fa)、術、器、勢,這當中(zhong)(zhong)的(de)道就是(shi):人(ren)必(bi)須吃(chi)飯、睡覺、休息,這是(shi)法(fa)(fa)則;法(fa)(fa)就是(shi)你(ni)(ni)要(yao)減(jian)(jian)肥(fei)定的(de)目標;術就是(shi)減(jian)(jian)肥(fei)的(de)方(fang)(fang)法(fa)(fa);器就是(shi)減(jian)(jian)肥(fei)過(guo)程中(zhong)(zhong)使用的(de)工具;而勢就是(shi)你(ni)(ni)遵循規律,朝著你(ni)(ni)的(de)目標,運用一些工具,實施你(ni)(ni)的(de)方(fang)(fang)法(fa)(fa)得(de)到(dao)一種趨勢;你(ni)(ni)不(bu)能為了(le)減(jian)(jian)肥(fei)而違背(bei)規律,不(bu)吃(chi)不(bu)睡。

 

那企業管理中的道、法、術、器、勢又是什么呢?

 

1“道(dao)”

道指(zhi)的(de)就是價值觀(guan)(guan)、理念(nian)、使命、初心; 人(ren)(ren)的(de)價值觀(guan)(guan)決(jue)定一(yi)個人(ren)(ren)的(de)行為和決(jue)策模(mo)式,宇(yu)宙的(de)價值觀(guan)(guan)決(jue)定宇(yu)宙自身在時間(jian)和空間(jian)中(zhong)的(de)運動方式。“道不同不相(xiang)(xiang)為謀”,企業(ye)管理中(zhong)價值觀(guan)(guan)不同的(de)人(ren)(ren)不要一(yi)起(qi)共事,會互相(xiang)(xiang)干擾。

 

古(gu)代軍(jun)事(shi)家孫子曾說過: “道(dao)者(zhe),令民與上同意(yi)也.軍(jun)事(shi)打仗,上下意(yi)見要(yao)(yao)一(yi)致(zhi),也就是要(yao)(yao)師出有(you)名(ming),為(wei)什么(me)而(er)(er)(er)戰?(正義(yi)而(er)(er)(er)戰?生存而(er)(er)(er)戰?) ”如師出無名(ming),或上下意(yi)見不統一(yi),打勝戰的機率(lv)有(you)多大呢?

 

在(zai)很多中小企(qi)業(ye)中人(ren)才都喜(xi)歡從外(wai)面(mian)找(zhao),外(wai)面(mian)招,但(dan)往往空降下(xia)來(lai)的存(cun)活(huo)率不高,為什么呢?難道是(shi)招來(lai)的人(ren)沒(mei)有(you)能(neng)(neng)力?自(zi)己選(xuan)擇(ze)錯了?非(fei)也,招來(lai)的人(ren)不是(shi)沒(mei)有(you)能(neng)(neng)力,他是(shi)否認同你企(qi)業(ye)的價值觀、理念與(yu)企(qi)業(ye)文化,決(jue)定了他是(shi)否能(neng)(neng)在(zai)你企(qi)業(ye)打(da)造多大大價值,能(neng)(neng)留多久,價值觀不認同勉強(qiang)留下(xia)的,多是(shi)在(zai)爭(zheng)執和(he)博弈,使他留下(xia)的只剩利益(yi),一但(dan)利益(yi)沒(mei)有(you)達到預(yu)期或(huo)是(shi)有(you)更(geng)大的利益(yi),一定毫不猶豫的拋棄企(qi)業(ye).

 

2“法”

法(fa)指的(de)是(shi)(shi)戰(zhan)(zhan)略、方向、目標、法(fa)規;企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)戰(zhan)(zhan)略、目標、法(fa)規一定(ding)要圍繞企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)道(dao)(價值觀(guan)(guan)、理(li)念)制(zhi)定(ding),現在流行一句話(hua)叫:“不忘初心(xin)(xin)”試(shi)想一下企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)戰(zhan)(zhan)略方向、目標是(shi)(shi)否違背了企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)初心(xin)(xin)?是(shi)(shi)否符合企(qi)業(ye)(ye)(ye)價值觀(guan)(guan)?

3“術”

術(shu)(shu)(shu)指的(de)(de)是(shi)戰(zhan)(zhan)術(shu)(shu)(shu)、技(ji)術(shu)(shu)(shu)、方法(fa)(fa)、路徑;企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理中的(de)(de)模式、機制(zhi)、方法(fa)(fa)、技(ji)術(shu)(shu)(shu)等(deng)都是(shi)術(shu)(shu)(shu)的(de)(de)層面(mian),他是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)達成(cheng)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)略目標(biao)的(de)(de)關鍵;企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)要達成(cheng)戰(zhan)(zhan)略目標(biao)有(you)很多(duo)方法(fa)(fa)、模式,戰(zhan)(zhan)術(shu)(shu)(shu)的(de)(de)選(xuan)擇(ze)與制(zhi)定,決定企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)否能利用較少資、快捷實現企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)略目標(biao);企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)術(shu)(shu)(shu)必須要圍繞(rao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)略制(zhi)定,必須保持(chi)一致性,戰(zhan)(zhan)術(shu)(shu)(shu)選(xuan)擇(ze)錯誤如(ru)果(guo)不及(ji)時調整,會直接影響到企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)略的(de)(de)實現。

 

如:企(qi)業戰略為價值戰略,戰術的(de)選(xuan)擇(ze)應著(zhu)重解(jie)決(jue)客戶痛點、研發(fa)(fa)差異化的(de)產(chan)品(pin)(pin)、引領產(chan)業發(fa)(fa)展(zhan)趨勢、資源應投入偏向(xiang)研發(fa)(fa)及產(chan)品(pin)(pin)應用;如果戰術卻是圍繞(rao)(rao)擴大生產(chan)規劃、整合(he)產(chan)業鏈(lian)降低(di)成本、與競品(pin)(pin)打價格(ge)戰,試想(xiang)這樣的(de)結果會拖(tuo)延到企(qi)業的(de)發(fa)(fa)展(zhan)進度,除(chu)非企(qi)業是壟斷型行業;所以戰術要圍繞(rao)(rao)戰略來選(xuan)擇(ze)與制定,否則會事倍(bei)功半.

 

4“器”

器(qi)指的(de)(de)(de)是(shi)實現(xian)目標的(de)(de)(de)工(gong)具;企業(ye)運作(zuo)過程(cheng)中用到的(de)(de)(de)一些工(gong)具、設備(bei)、儀器(qi)等都屬(shu)于器(qi)的(de)(de)(de)范疇,企業(ye)運作(zuo)過程(cheng)中的(de)(de)(de)器(qi)是(shi)輔助性的(de)(de)(de)一些事物,主要是(shi)用來提(ti)升(sheng)工(gong)作(zuo)效果,提(ti)升(sheng)工(gong)作(zuo)質(zhi)量的(de)(de)(de),使其能更(geng)快(kuai)、更(geng)好的(de)(de)(de)為達(da)成(cheng)企業(ye)目標服務。

 

5“勢”

勢(shi)(shi)(shi)(shi)指(zhi)的是(shi)趨(qu)勢(shi)(shi)(shi)(shi)、形(xing)勢(shi)(shi)(shi)(shi);勢(shi)(shi)(shi)(shi)是(shi)一種無(wu)形(xing)的東西,他是(shi)變化無(wu)常(chang)的;也(ye)可以理(li)解為一種慣(guan)性;企業如(ru)果能(neng)提(ti)前看清趨(qu)勢(shi)(shi)(shi)(shi),提(ti)前做(zuo)好(hao)充足準備,及(ji)時應對,就(jiu)會占有主動(dong)權,也(ye)就(jiu)立于不敗之地.現在的大眾的消費趨(qu)勢(shi)(shi)(shi)(shi)更注重(zhong)安全、環保,企業如(ru)果不順應這個趨(qu)勢(shi)(shi)(shi)(shi),必(bi)會被市場淘汰。

 

勢會影響到(dao)法、術、器(qi)的(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)化(hua),這也(ye)是(shi)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略會經常(chang)調(diao)整(zheng)變(bian)(bian)化(hua)的(de)(de)(de)(de)原因;有(you)一句話(hua): “站在風(feng)(feng)口(kou)上,豬都(dou)會飛.”意思(si)是(shi)說掌握勢的(de)(de)(de)(de)規律和(he)趨勢,并順(shun)(shun)勢而(er)為,企業(ye)發(fa)展(zhan)只是(shi)順(shun)(shun)便的(de)(de)(de)(de)事(shi)情.風(feng)(feng)口(kou)是(shi)機會,同時也(ye)是(shi)風(feng)(feng)險(xian),風(feng)(feng)口(kou)的(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)不可能永遠都(dou)那么大,它(ta)也(ye)是(shi)會變(bian)(bian)化(hua)的(de)(de)(de)(de),甚(shen)至有(you)熱(re)風(feng)(feng),有(you)寒(han)風(feng)(feng),有(you)時還會夾著雨水和(he)冰雹。

 

機會是共有的,區別是誰發現的更早,準備得更充分, 跑得更快。

 

道:做正確的事,法:把事做正確,術:正確的做事,器:效率的做事。

 

遠大方(fang)略(lve)管理咨詢公司(si)認為(wei)道是本源,勢(shi)是風(feng)口(kou)(機會(hui)或風(feng)險(xian)),企(qi)(qi)業(ye)一定要樹立自己的價(jia)值觀,順應趨(qu)勢(shi),制(zhi)定自己的法和術,合理利用器,促(cu)進企(qi)(qi)業(ye)的發展。

 

 

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