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【管理(li)咨詢(xun)(xun)公司】如何成(cheng)(cheng)為一名(ming)好的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)管理(li)咨詢(xun)(xun)師？成(cheng)(cheng)為一名(ming)管理(li)咨詢(xun)(xun)師不(bu)僅要(yao)對(dui)企(qi)業(ye)管理(li)的(de)(de)(de)各要(yao)素及運(yun)作(zuo)流程有很(hen)深的(de)(de)(de)理(li)解，而且要(yao)能(neng)夠根據企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)實際情況及需求制定合理(li)的(de)(de)(de)組織架構(gou)，并且對(dui)于(yu)咨詢(xun)(xun)有自己不(bu)一般的(de)(de)(de)見解，對(dui)于(yu)各種企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)管理(li)方式能(neng)夠獨到靈(ling)活運(yun)用，達到創新的(de)(de)(de)水平；還能(neng)根據社會及行業(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)階段趨勢進行剖析把控(kong)，擁(yong)有企(qi)業(ye)診斷能(neng)力(li)；這些能(neng)力(li)都是(shi)成(cheng)(cheng)為管理(li)咨詢(xun)(xun)師必不(bu)可少的(de)(de)(de)條(tiao)件，總結如下:

如何成為管理咨詢師

1、對(dui)企業管理學(xue)的深(shen)入(ru)學(xue)習，在企業管理、市場營銷、品牌打造、廣(guang)告運做(zuo)、企業公關要有所突破(po)

2、精通(tong)企業管理的各要(yao)素及運做流程

3、對所咨詢(xun)行業有深入(ru)的了解(jie)和(he)獨到(dao)的見(jian)解(jie)

4、能夠根(gen)據企業的(de)實際需要制訂合理有效的(de)組(zu)織架構

5、能夠把握社(she)會發展(zhan)趨勢(shi)和行(xing)業發展(zhan)趨勢(shi)

6、對企(qi)業制度(du)建設、企(qi)業文(wen)化建設有深刻(ke)見解

7、對(dui)企業的(de)(de)不同發展階段(duan)要(yao)有清(qing)晰(xi)認(ren)識并能制訂適合該階段(duan)的(de)(de)發展方案(an)

8、對企業的(de)人(ren)、財(cai)、物(wu)、產、供(gong)、銷各管理(li)要素既能宏觀(guan)把握(wo)，又能微(wei)觀(guan)精通

9、精通多種風(feng)格的(de)企(qi)業管理方式，并能靈活應用和加以創新

10、通過與顧客(ke)的(de)(de)溝通，能夠迅(xun)速而又準確的(de)(de)把握(wo)顧客(ke)的(de)(de)需求

11、要有企業(ye)診(zhen)斷能力，對企業(ye)現存問(wen)題能夠深刻、清晰的把握(wo)