【管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)公司】如(ru)何成(cheng)為(wei)一名(ming)(ming)好的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)師?成(cheng)為(wei)一名(ming)(ming)管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)師不(bu)僅要對企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)各要素及(ji)運(yun)作(zuo)流程有很深的(de)(de)(de)(de)理(li)解,而且(qie)要能(neng)(neng)夠(gou)根據企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)實際情況(kuang)及(ji)需求制定(ding)合理(li)的(de)(de)(de)(de)組織(zhi)架構(gou),并且(qie)對于咨(zi)(zi)詢(xun)有自己不(bu)一般的(de)(de)(de)(de)見解,對于各種企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)方式能(neng)(neng)夠(gou)獨到(dao)靈活運(yun)用,達到(dao)創新的(de)(de)(de)(de)水平;還(huan)能(neng)(neng)根據社(she)會及(ji)行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展階段趨勢進(jin)行(xing)剖析把控,擁(yong)有企(qi)業(ye)(ye)(ye)診(zhen)斷能(neng)(neng)力;這些能(neng)(neng)力都(dou)是成(cheng)為(wei)管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)師必不(bu)可少的(de)(de)(de)(de)條件,總結(jie)如(ru)下(xia):
如何成為管理咨詢師
1、對企業管(guan)理學(xue)的深(shen)入學(xue)習,在企業管(guan)理、市場(chang)營銷、品(pin)牌打造、廣告(gao)運做(zuo)、企業公(gong)關(guan)要有所突破(po)
2、精通企(qi)業(ye)管理的各要素(su)及運(yun)做流(liu)程
3、對所咨詢行業有深入的(de)了(le)解和獨到的(de)見(jian)解
4、能夠根據企業(ye)的實(shi)際需要制訂合理有(you)效的組織(zhi)架構
5、能夠把握社會發展(zhan)趨勢和(he)行業(ye)發展(zhan)趨勢
6、對企業(ye)制度(du)建設、企業(ye)文化建設有深刻見解
7、對企(qi)業(ye)的不同(tong)發展(zhan)階段要有清晰認識并能制訂適(shi)合該階段的發展(zhan)方案
8、對企(qi)業的(de)人、財、物(wu)、產、供、銷各管(guan)理要素既(ji)能宏觀把握,又(you)能微觀精通
9、精(jing)通多種風(feng)格的企業(ye)管(guan)理方式,并能靈(ling)活應用和加以創新
10、通過與顧客的溝通,能夠迅速而又準確的把(ba)握顧客的需求
11、要(yao)有(you)企業診斷能力,對企業現(xian)存問題(ti)能夠深刻、清晰的(de)把(ba)握(wo)