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面(mian)對日益(yi)激烈的(de)市場競爭(zheng)，企(qi)業想要在競爭(zheng)中(zhong)占(zhan)據優勢(shi)，就必須提供比對手更好的(de)產品、服務、體驗(yan)、管理和技術等，進一(yi)步對企(qi)業進行精細化運營管理，提升(sheng)客戶滿意(yi)度(du)，延長產品生命(ming)周期，提升(sheng)企(qi)業ROI（投(tou)資回報率）。

近日，深圳(zhen)市合(he)創榮電子有限公司（以下簡稱(cheng)“合(he)創榮”）攜手遠大(da)方略開啟《集成運營》咨詢(xun)項目，提升企業運營能(neng)力，增強企業市場競(jing)爭力。

NO.1  項目(mu)啟動會

  合創榮覃(tan)總(zong)  

啟動(dong)會(hui)上(shang)，覃總表示公司(si)經(jing)過多年的發(fa)展雖然(ran)小有(you)成(cheng)就，但是去年和今年受到市(shi)場(chang)波動(dong)的影響，企業(ye)(ye)競爭(zheng)力(li)沒能得(de)到提升(sheng)。為了更快適應市(shi)場(chang)發(fa)展的需求，增(zeng)強(qiang)企業(ye)(ye)競爭(zheng)力(li)，搶占(zhan)更廣闊的市(shi)場(chang)，需要借助專業(ye)(ye)的力(li)量(liang)對公司(si)的運營管理進(jin)行變(bian)革。

覃總要求，項目(mu)小組的(de)各(ge)位成(cheng)員要積極(ji)配合遠大方略項目(mu)組老師開展工作(zuo)，在項目(mu)進行中(zhong)結合公司實(shi)際將(jiang)老師們的(de)經驗、理念、策略落實(shi)到位，并舉一反三形成(cheng)長效機制，產(chan)生長遠效益。

  遠(yuan)大(da)方略(lve)項目組  

會(hui)上(shang)，遠大方略(lve)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)組老(lao)師表示(shi)，此次(ci)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)成(cheng)立(li)了(le)(le)專(zhuan)門(men)的項(xiang)目(mu)(mu)(mu)小組，根據對企業的前(qian)期調(diao)研，制定了(le)(le)《合創榮集成(cheng)運營項(xiang)目(mu)(mu)(mu)計(ji)劃表》，對項(xiang)目(mu)(mu)(mu)各個(ge)階段的任務和(he)目(mu)(mu)(mu)標做(zuo)了(le)(le)分解。項(xiang)目(mu)(mu)(mu)將從(cong)目(mu)(mu)(mu)標管(guan)控體系(xi)構建(jian)、數據體系(xi)建(jian)立(li)、工廠規劃布局、會(hui)議沉淀模式、生產(chan)現場(chang)管(guan)理(li)和(he)品質(zhi)改(gai)善等各方面進行改(gai)善。相信通過(guo)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)團隊與老(lao)師的精誠合作(zuo)，一(yi)定能夠讓項(xiang)目(mu)(mu)(mu)盡快落地生效，推動企業發展再上(shang)新臺階。

NO.2   輔(fu)導(dao)項(xiang)目簡介

深圳市(shi)合創榮電子有限(xian)公司是一家集SMT插(cha)件、SMT鋼網加(jia)(jia)工，電子產(chan)品、電腦周邊配件生產(chan)、技術開發與銷售(shou)于一體的公司。公司擁有一批從事5年(nian)以上SMT生產(chan)管(guan)(guan)理(li)經驗(yan)的管(guan)(guan)理(li)人才，在專業化思想的指導下，一直致力(li)于生產(chan)加(jia)(jia)工設備的合理(li)配置(zhi)，具有較強的電子元組(zu)件配套(tao)加(jia)(jia)工能力(li)。

公司(si)秉著“以人為本、以質(zhi)取勝、誠(cheng)信經營、竭誠(cheng)服務(wu)”的經營理(li)念,不斷(duan)完善(shan)生(sheng)產管理(li)體系和質(zhi)量(liang)保證體系，在(zai)發展中努力探(tan)索先(xian)進的生(sheng)產工藝，為顧客提供優質(zhi)、準時的產品和服務(wu)。

部分產品示例