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　　精益生產(chan)中主要需要強化的(de)就是理(li)念(nian)以(yi)及(ji)方(fang)法，很(hen)多的(de)企業(ye)，為了可(ke)以(yi)很(hen)好的(de)降低員(yuan)工的(de)流失率，這里主要的(de)操作方(fang)式就是提高工資(zi)的(de)形(xing)式，其實這樣也是會使(shi)得企業(ye)陷入被動的(de)境地(di)，大家可(ke)以(yi)對比企業(ye)與地(di)區之間(jian)員(yuan)工的(de)薪(xin)資(zi)待遇差異，這里并(bing)(bing)不是很(hen)明顯，因此(ci)，有的(de)時候公司大量的(de)流失員(yuan)工，并(bing)(bing)不單純的(de)是因為企業(ye)給出的(de)薪(xin)資(zi)較低。

1、員工離職率較高的因素有哪些？

　　針對這(zhe)(zhe)個問題，大家可以根據企(qi)業的(de)(de)(de)實際情況來進行分析，如果公司(si)的(de)(de)(de)薪資待遇與自己(ji)周圍的(de)(de)(de)企(qi)業相(xiang)差并不是(shi)(shi)(shi)很大的(de)(de)(de)情況下，則是(shi)(shi)(shi)可以將自己(ji)的(de)(de)(de)目光放在(zai)企(qi)業的(de)(de)(de)文(wen)化、員工的(de)(de)(de)職業發展規劃通道是(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)出現問題等等，除了(le)這(zhe)(zhe)些還可以提升(sheng)公司(si)的(de)(de)(de)管理水平以及人(ren)文(wen)關懷等等，這(zhe)(zhe)些都是(shi)(shi)(shi)可以注意到(dao)的(de)(de)(de)點。

2、精益生產管理辦法有哪些？

　　精益(yi)生產中大(da)(da)家(jia)首(shou)先(xian)需要(yao)(yao)明確的(de)(de)(de)一點就(jiu)是(shi)(shi)，不論在(zai)任(ren)何的(de)(de)(de)情況下，作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為企業(ye)(ye)員工的(de)(de)(de)流失(shi)有的(de)(de)(de)時候也(ye)是(shi)(shi)不可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)避(bi)免的(de)(de)(de)，因此，大(da)(da)家(jia)需要(yao)(yao)做的(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)想一些方法，聰明呢個人減少員工更換之后學習以(yi)(yi)及(ji)培(pei)訓的(de)(de)(de)時間，這樣也(ye)是(shi)(shi)可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)防止員工在(zai)流失(shi)之后，新(xin)員工沒有及(ji)時的(de)(de)(de)補充，從而導(dao)致生產線出現問題(ti)，這里(li)建(jian)議大(da)(da)家(jia)可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)增強作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)標準化(hua)，并且還可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)將整個流程制定相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)文(wen)件，這里(li)的(de)(de)(de)標準化(hua)還是(shi)(shi)比(bi)較全面的(de)(de)(de)，比(bi)如(ru)說(shuo)是(shi)(shi)所有員工的(de)(de)(de)一些基本的(de)(de)(de)相(xiang)關信息，在(zai)之后還有作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)步(bu)驟(zou)問題(ti)以(yi)(yi)及(ji)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)節(jie)拍、時間以(yi)(yi)及(ji)操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)技巧等等，其次就(jiu)是(shi)(shi)可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)文(wen)化(hua)化(hua)品(pin)質(zhi)的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求，操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中需要(yao)(yao)注意到的(de)(de)(de)操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)事項都(dou)是(shi)(shi)可(ke)(ke)(ke)以(yi)(yi)文(wen)件化(hua)。

　　其(qi)實(shi)在(zai)文(wen)件(jian)化(hua)(hua)之后可以(yi)(yi)(yi)發現，當企業(ye)(ye)文(wen)件(jian)化(hua)(hua)制(zhi)定的(de)(de)(de)(de)(de)較為完(wan)善，這(zhe)樣新員工在(zai)學習(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)時候就可以(yi)(yi)(yi)更(geng)加簡單(dan)一(yi)(yi)些(xie)，因此，在(zai)精(jing)益生產(chan)中需要不斷的(de)(de)(de)(de)(de)完(wan)善整(zheng)理適合自己的(de)(de)(de)(de)(de)標準(zhun)化(hua)(hua)文(wen)件(jian)，除了(le)以(yi)(yi)(yi)上的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)些(xie)還需要清晰(xi)明白(bai)一(yi)(yi)些(xie)，具體的(de)(de)(de)(de)(de)信息以(yi)(yi)(yi)及(ji)內容(rong)需要簡單(dan)易懂(dong)，主要就是保障員工在(zai)拿到文(wen)件(jian)化(hua)(hua)標準(zhun)制(zhi)度之后可以(yi)(yi)(yi)看懂(dong)，這(zhe)里還需要注意到一(yi)(yi)些(xie)細(xi)節(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)問題，如果自己在(zai)制(zhi)定相應的(de)(de)(de)(de)(de)作業(ye)(ye)指導(dao)書，大(da)家(jia)還可以(yi)(yi)(yi)配上操作的(de)(de)(de)(de)(de)視頻(pin)，這(zhe)樣新的(de)(de)(de)(de)(de)員工也(ye)是可以(yi)(yi)(yi)更(geng)加容(rong)易掌握(wo)一(yi)(yi)些(xie)，如果想要找相應的(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)(si)，大(da)家(jia)可以(yi)(yi)(yi)了(le)解下(xia)遠大(da)方略管理咨詢有限公(gong)司(si)(si)。