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2019年8月，惠(hui)州市緯德電(dian)路有限公司(si)（以(yi)下簡稱“緯德電(dian)路”）攜(xie)手遠大方略(lve)管理(li)咨詢公司(si)啟動(dong)《經營(ying)計(ji)劃(hua)(hua)與(yu)(yu)(yu)預算管理(li)》改善項目。遠大方略(lve)經理(li)吳老(lao)師，遠大方略(lve)咨詢師郭老(lao)師入駐緯德電(dian)路。通過前期對(dui)緯德電(dian)路公司(si)的(de)(de)(de)(de)深入調研與(yu)(yu)(yu)探討(tao)，本期項目主要以(yi)構(gou)建(jian)“先算后做”的(de)(de)(de)(de)月度(du)經營(ying)計(ji)劃(hua)(hua)與(yu)(yu)(yu)預算管理(li)模式，從盈(ying)利模式的(de)(de)(de)(de)理(li)解、盈(ying)利關鍵控制(zhi)點識別、資(zi)源的(de)(de)(de)(de)配置與(yu)(yu)(yu)盤點、行動(dong)計(ji)劃(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)定(ding)與(yu)(yu)(yu)落實(shi)，經營(ying)的(de)(de)(de)(de)角(jiao)度(du)運行機制(zhi)完善幾方面，與(yu)(yu)(yu)企(qi)業(ye)(ye)執行力組織的(de)(de)(de)(de)打(da)造，推動(dong)企(qi)業(ye)(ye)降本增(zeng)效，實(shi)現企(qi)業(ye)(ye)盈(ying)利水平的(de)(de)(de)(de)提升為改善重點。

(▲項目啟動會)

緯德電路公(gong)司總經理歐總在啟(qi)動會上(shang)表示(shi)：“我(wo)(wo)們對自己要有(you)清(qing)晰的(de)(de)(de)認識，公(gong)司請咨詢(xun)(xun)老師(shi)(shi)過來(lai)目(mu)的(de)(de)(de)很明確(que)，到今天為(wei)止我(wo)(wo)們緯德還(huan)很弱小(xiao)，我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)管理團(tuan)隊(dui)(dui)目(mu)前沒有(you)清(qing)晰概念(nian)，我(wo)(wo)們經常只是(shi)埋(mai)頭干事(shi)情(qing)，而(er)沒有(you)抬頭看事(shi)情(qing)，去分(fen)析(xi)，去思(si)考，去改(gai)(gai)變。公(gong)司的(de)(de)(de)變革(ge)改(gai)(gai)善不光(guang)要借助外力(li)，還(huan)要自身的(de)(de)(de)努力(li)，咨詢(xun)(xun)老師(shi)(shi)來(lai)就是(shi)要改(gai)(gai)變我(wo)(wo)們這種觀念(nian)，我(wo)(wo)期望通過遠大方略(lve)老師(shi)(shi)的(de)(de)(de)加以指導，培訓和通過我(wo)(wo)們自己的(de)(de)(de)努力(li)學習(xi)與(yu)改(gai)(gai)善，將緯德的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)打造成一個(ge)有(you)執行力(li)，善于(yu)學習(xi)，能(neng)團(tuan)結協作(zuo)，有(you)能(neng)力(li)把正確(que)的(de)(de)(de)事(shi)情(qing)做正確(que)的(de)(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)，把緯德做大做強。”

（▲緯(wei)德電路公(gong)司總(zong)經理歐(ou)總(zong))

真(zhen)誠服務和雙贏合作(zuo)，是(shi)遠大方(fang)略一如既往的追求。項目(mu)經(jing)理吳老師代(dai)表(biao)遠大方(fang)略項目(mu)組為緯(wei)德團(tuan)隊分(fen)享了“變”“合”兩個變革(ge)內容點：

“變”

(1) 因勢而變：經營環境的變(bian)(bian)化(hua)，致使企業的競(jing)爭(zheng)更加復(fu)雜，我(wo)們要因變(bian)(bian)而變(bian)(bian)，順勢而為。

(2) 簡變的思維：用經營(ying)(ying)的思路降低管理的復(fu)雜度，一切(qie)以公司經營(ying)(ying)為根本出發。

(3) 改變自己：改(gai)變(bian)自己(ji)(ji)(ji)是痛苦的(de)(de)，改(gai)變(bian)自己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)習慣(guan)也是痛苦的(de)(de)，但你(ni)能奈(nai)何得(de)了自己(ji)(ji)(ji)，改(gai)變(bian)從(cong)自己(ji)(ji)(ji)開始，是一定有效果的(de)(de)。

“合”

(1) 戰友關系：從(cong)今(jin)天開(kai)始，遠(yuan)大方(fang)略與(yu)我們緯德公(gong)司不僅僅是(shi)合作伙(huo)伴，更是(shi)戰友，是(shi)命運共同(tong)體。

(2) 形成合力：我(wo)們都學過(guo)物理，力往不同(tong)的方向使(shi)，會互相抵消，起(qi)反(fan)作用，我(wo)們要力往一(yi)個方向使(shi)，形成(cheng)合力。

(▲項目經理吳老(lao)師）

◇◇◇輔導企業簡介◇◇◇

惠州市(shi)(shi)緯(wei)德(de)電(dian)路有限公司成立于2004年，工(gong)廠位于廣東省惠州市(shi)(shi)博羅縣，總投資額1億元人(ren)民幣(bi)，廠房占地面積約(yue)2萬平方米，員工(gong)總人(ren)數500人(ren)。緯(wei)德(de)線(xian)路主要致(zhi)力于單雙面、多層以及鋁基板和(he)銅(tong)基板的生產(chan)(chan)(chan)，總產(chan)(chan)(chan)能約(yue)3萬平方米/月(yue)，產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)廣泛使(shi)用(yong)在(zai)通信、醫療器械(xie)、工(gong)控產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)、航空(kong)、軍工(gong)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)、測試儀器、汽(qi)車、計算機(ji)周(zhou)邊產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)、電(dian)子消費品(pin)(pin)以及大專院校等科技領域。目前，公司已(yi)通過ISO9001：2008、ISO/TS16949:2009質量管理體系、ISO14001：2004環(huan)境管理體系認證(zheng)，產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)獲得美國UL認證(zheng)。