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　　精益生產告訴大家，在企業的改善操作中，大家可以不斷的優化作業的流程，這里主要就是可以更好的來減低對人的依賴性，在簡化流程的時候，這里主要就是保障盡可能的減少中斷、交叉以及共享等等這些流程，因為只有將加工的過程不斷的清晰明了，這樣才可以不斷的優化，那么，精益生產(chan)標準是什么(me)？怎么(me)進(jin)行標準化生產？

1、怎么進行標準化生產？

　　有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)還(huan)可(ke)以適當(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)采用(yong)(yong)一些(xie)比較(jiao)小的(de)(de)(de)(de)(de)自動化設(she)備(bei)或(huo)(huo)者(zhe)是工(gong)具(ju)，主要就是可(ke)以替(ti)代手工(gong)作(zuo)(zuo)業，這樣(yang)也(ye)(ye)可(ke)以更(geng)好的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)高(gao)作(zuo)(zuo)業效率(lv)，從而減低員工(gong)操作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)復(fu)雜性(xing)，在選擇設(she)備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)注意一下，不(bu)(bu)(bu)要過(guo)多的(de)(de)(de)(de)(de)追求(qiu)一些(xie)價格比較(jiao)高(gao)或(huo)(huo)者(zhe)是大型并且較(jiao)為復(fu)雜的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)備(bei)，這樣(yang)就得(de)不(bu)(bu)(bu)償失了，有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)設(she)備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)維修(xiu)費用(yong)(yong)以及(ji)維護方(fang)面也(ye)(ye)是會出現(xian)問(wen)題(ti)，當(dang)設(she)備(bei)出現(xian)問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)，沒有(you)及(ji)時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)得(de)到解決，還(huan)會導致(zhi)生產出現(xian)中斷不(bu)(bu)(bu)可(ke)以按(an)時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)交付。

2、怎么降低生產的出錯率？

　　其次就(jiu)是(shi)(shi)可(ke)(ke)(ke)以(yi)對比較容易出錯的(de)(de)(de)(de)環節，大家(jia)在這里可(ke)(ke)(ke)以(yi)采用目(mu)視化或者是(shi)(shi)有一些防止犯錯的(de)(de)(de)(de)措施，主要(yao)就(jiu)是(shi)(shi)可(ke)(ke)(ke)以(yi)減(jian)少員(yuan)工在工作的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)出現無意識的(de)(de)(de)(de)差(cha)錯，從而(er)降低對人的(de)(de)(de)(de)要(yao)求，這樣員(yuan)工在操(cao)作的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)也是(shi)(shi)可(ke)(ke)(ke)以(yi)簡(jian)單一些，看(kan)到這里大家(jia)可(ke)(ke)(ke)以(yi)明白(bai)，在優(you)化流(liu)程的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，可(ke)(ke)(ke)以(yi)不斷的(de)(de)(de)(de)增加流(liu)程的(de)(de)(de)(de)穩定性以(yi)及可(ke)(ke)(ke)靠(kao)性，這樣也是(shi)(shi)可(ke)(ke)(ke)以(yi)降低員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)流(liu)失率，避免因為頻繁更(geng)換新的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工，從而(er)帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)生產風險較高，以(yi)這樣的(de)(de)(de)(de)方(fang)式來(lai)保障產品的(de)(de)(de)(de)質量可(ke)(ke)(ke)以(yi)更(geng)加保障。

　　精益生(sheng)(sheng)產標(biao)準(zhun)是(shi)什(shen)么？怎么進(jin)行標(biao)準(zhun)化(hua)生(sheng)(sheng)產？大(da)家(jia)在(zai)看完這(zhe)些應該會有(you)一(yi)定的(de)(de)(de)了解。其(qi)實現在(zai)的(de)(de)(de)企業，很(hen)多(duo)(duo)都面(mian)臨員(yuan)(yuan)工流失(shi)率較高(gao)(gao)的(de)(de)(de)問題，這(zhe)也是(shi)屬(shu)于現實狀況，因為(wei)，作(zuo)為(wei)企業大(da)家(jia)在(zai)培養員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)時候盡可能的(de)(de)(de)多(duo)(duo)能化(hua)，遠大(da)方略管理(li)咨(zi)詢(xun)有(you)限(xian)公司建議大(da)家(jia)，在(zai)精益生(sheng)(sheng)產中，員(yuan)(yuan)工可以(yi)(yi)(yi)一(yi)個人操作(zuo)多(duo)(duo)臺設備或者(zhe)是(shi)多(duo)(duo)個崗位(wei)(wei)(wei)都是(shi)可以(yi)(yi)(yi)勝任(ren)的(de)(de)(de)，這(zhe)里會有(you)相應的(de)(de)(de)標(biao)準(zhun)，保障(zhang)每一(yi)個員(yuan)(yuan)工有(you)三個上(shang)(shang)下(xia)的(de)(de)(de)工位(wei)(wei)(wei)就可以(yi)(yi)(yi)了，這(zhe)樣可以(yi)(yi)(yi)避免因為(wei)某一(yi)個崗位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工在(zai)流失(shi)之后，從而導致(zhi)崗位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)空缺沒有(you)辦法快時間的(de)(de)(de)補充上(shang)(shang)來(lai)，這(zhe)樣還可以(yi)(yi)(yi)提高(gao)(gao)生(sheng)(sheng)產的(de)(de)(de)彈性，好處(chu)還是(shi)比較多(duo)(duo)的(de)(de)(de)。