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　　精益生產告訴大家，在企業的改善操作中，大家可以不斷的優化作業的流程，這里主要就是可以更好的來減低對人的依賴性，在簡化流程的時候，這里主要就是保障盡可能的減少中斷、交叉以及共享等等這些流程，因為只有將加工的過程不斷的清晰明了，這樣才可以不斷的優化，那么，精(jing)益生(sheng)產標準是什么？怎么進行標(biao)準化(hua)生(sheng)產？

1、怎么進行標準化生產？

　　有的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)還(huan)可(ke)(ke)以(yi)(yi)適當的(de)(de)(de)(de)采用一(yi)(yi)些(xie)比(bi)較(jiao)小的(de)(de)(de)(de)自動化設(she)備(bei)(bei)或者(zhe)是(shi)工具，主(zhu)要就是(shi)可(ke)(ke)以(yi)(yi)替代手工作業，這(zhe)樣也(ye)可(ke)(ke)以(yi)(yi)更好的(de)(de)(de)(de)提高作業效率，從而(er)減低員工操作的(de)(de)(de)(de)復雜性，在選擇設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)注意一(yi)(yi)下，不要過多的(de)(de)(de)(de)追求一(yi)(yi)些(xie)價(jia)格(ge)比(bi)較(jiao)高或者(zhe)是(shi)大(da)型并且較(jiao)為復雜的(de)(de)(de)(de)設(she)備(bei)(bei)，這(zhe)樣就得(de)不償失了，有的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)維(wei)修費用以(yi)(yi)及維(wei)護方(fang)面也(ye)是(shi)會出現問(wen)題，當設(she)備(bei)(bei)出現問(wen)題的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，沒有及時(shi)的(de)(de)(de)(de)得(de)到(dao)解決，還(huan)會導致生產出現中斷不可(ke)(ke)以(yi)(yi)按時(shi)的(de)(de)(de)(de)交付。

2、怎么降低生產的出錯率？

　　其次(ci)就(jiu)是可以對比(bi)較(jiao)(jiao)容易出錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)(de)環節(jie)，大(da)(da)家(jia)在(zai)這里可以采用目視化或者是有一些防(fang)止犯(fan)錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)(de)措(cuo)施(shi)，主要(yao)就(jiu)是可以減少(shao)員(yuan)(yuan)工在(zai)工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候出現無意識的(de)(de)(de)(de)(de)差錯(cuo)，從而降(jiang)低對人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)，這樣員(yuan)(yuan)工在(zai)操作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候也是可以簡(jian)單(dan)一些，看到這里大(da)(da)家(jia)可以明白，在(zai)優化流程的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，可以不斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)增加流程的(de)(de)(de)(de)(de)穩定(ding)性以及可靠性，這樣也是可以降(jiang)低員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)流失(shi)率(lv)，避免因(yin)為頻繁(fan)更(geng)換新的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工，從而帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產風(feng)險較(jiao)(jiao)高，以這樣的(de)(de)(de)(de)(de)方式(shi)來(lai)保障產品的(de)(de)(de)(de)(de)質量可以更(geng)加保障。

　　精益生(sheng)(sheng)產標(biao)(biao)準(zhun)是(shi)什么？怎么進行標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)生(sheng)(sheng)產？大(da)家在看完這(zhe)些(xie)應該(gai)會(hui)有(you)一(yi)定的(de)(de)(de)了解(jie)。其實現在的(de)(de)(de)企業(ye)，很多(duo)都面臨(lin)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)流失率較(jiao)高(gao)的(de)(de)(de)問題，這(zhe)也是(shi)屬于現實狀況，因(yin)為(wei)，作(zuo)為(wei)企業(ye)大(da)家在培養員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)時(shi)候盡可(ke)能(neng)的(de)(de)(de)多(duo)能(neng)化(hua)，遠(yuan)大(da)方略(lve)管(guan)理咨詢有(you)限公司建議大(da)家，在精益生(sheng)(sheng)產中，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)可(ke)以一(yi)個(ge)人操作(zuo)多(duo)臺設備(bei)或者是(shi)多(duo)個(ge)崗(gang)位(wei)都是(shi)可(ke)以勝(sheng)任的(de)(de)(de)，這(zhe)里會(hui)有(you)相(xiang)應的(de)(de)(de)標(biao)(biao)準(zhun)，保障每(mei)一(yi)個(ge)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)有(you)三個(ge)上下的(de)(de)(de)工(gong)(gong)位(wei)就可(ke)以了，這(zhe)樣(yang)可(ke)以避免因(yin)為(wei)某一(yi)個(ge)崗(gang)位(wei)的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)在流失之后，從而導致崗(gang)位(wei)的(de)(de)(de)空缺沒有(you)辦法快時(shi)間的(de)(de)(de)補充上來，這(zhe)樣(yang)還可(ke)以提(ti)高(gao)生(sheng)(sheng)產的(de)(de)(de)彈(dan)性，好處還是(shi)比較(jiao)多(duo)的(de)(de)(de)。