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　　企業精益生產咨詢，大家在接觸之后就可以知道，其實在當前它的主要要點部分就是盡可能的縮短制造的周期，大家你可以注意分析一下，在整個市場環境當中，還是會存在很多不確定性的因素，作為工廠大家在進行企業精益生(sheng)產的(de)時候(hou)，盡可能的(de)縮短內部制造的(de)周期(qi)，這點還是比較可取的(de)。

1、怎么利用精益生產提高生產效率？

　　針(zhen)對(dui)一(yi)(yi)(yi)些(xie)細節性的(de)問題(ti)大家可(ke)(ke)(ke)以(yi)留意一(yi)(yi)(yi)下，一(yi)(yi)(yi)般情(qing)況下從原(yuan)材料開始投(tou)入(ru)成產的(de)開始工(gong)序，一(yi)(yi)(yi)直到工(gong)序完成操作(zuo)為(wei)止的(de)時間(jian)就是內部制造的(de)周期，工(gong)廠在(zai)縮短了內部制造周期之后(hou)，這(zhe)樣可(ke)(ke)(ke)以(yi)盡(jin)可(ke)(ke)(ke)能的(de)提(ti)高企業(ye)的(de)競爭力，其實這(zhe)也(ye)是一(yi)(yi)(yi)個較(jiao)為(wei)關(guan)鍵的(de)因素之一(yi)(yi)(yi)，在(zai)之后(hou)就可(ke)(ke)(ke)以(yi)從內部開始不斷的(de)優化，之后(hou)可(ke)(ke)(ke)以(yi)逐漸的(de)發展成為(wei)業(ye)務接單以(yi)及原(yuan)材料采購等等，主(zhu)要就是可(ke)(ke)(ke)以(yi)將整個信息流不斷的(de)優化到極致，再就是在(zai)制定銷售與(yu)制造之間(jian)也(ye)是會存在(zai)一(yi)(yi)(yi)定的(de)規則(ze)與(yu)聯系(xi)，這(zhe)樣就可(ke)(ke)(ke)以(yi)逐漸的(de)全面實施精益生產的(de)目的(de)。

2、精益生產需要遵循哪些原則？

　　作為企業，當在(zai)(zai)推行精(jing)益生產的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)也是需(xu)要(yao)遵循一些原則(ze)，比如說(shuo)是盡可能的(de)(de)(de)(de)(de)(de)減(jian)少制品停(ting)滯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)，大家(jia)可以(yi)注(zhu)意(yi)了解一下(xia)，其(qi)實在(zai)(zai)現在(zai)(zai)很多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業，在(zai)(zai)生產產品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)對應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工序(xu)還(huan)是比較復雜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，針對時(shi)(shi)間(jian)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題可以(yi)計算一下(xia)，當產品在(zai)(zai)第一個工序(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)候(hou)，所需(xu)要(yao)花費的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)是在(zai)(zai)10%-20%之(zhi)間(jian)，在(zai)(zai)剩(sheng)余的(de)(de)(de)(de)(de)(de)80%-90%之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)都是處于停(ting)滯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)狀態，這種(zhong)制品停(ting)滯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現象(xiang)，有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)額時(shi)(shi)候(hou)還(huan)會導(dao)致管理困難，其(qi)次就是制造成(cheng)產的(de)(de)(de)(de)(de)(de)周期被拉長了很多(duo)，在(zai)(zai)之(zhi)后也是會影響到交貨(huo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)。

　　企業精益生(sheng)(sheng)產(chan)咨(zi)詢(xun)(xun)建議大(da)(da)(da)家可(ke)以(yi)采用(yong)拉式(shi)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)方式(shi)，這(zhe)樣是(shi)可(ke)以(yi)較(jiao)(jiao)大(da)(da)(da)程度的(de)(de)減少(shao)制品(pin)的(de)(de)停滯時間，主要(yao)就是(shi)可(ke)以(yi)將制品(pin)迅速(su)的(de)(de)動起來，這(zhe)樣才可(ke)以(yi)快速(su)的(de)(de)完(wan)成(cheng)整(zheng)個(ge)工(gong)序(xu)，只要(yao)設備在生(sheng)(sheng)產(chan)中，那(nei)么，才可(ke)以(yi)較(jiao)(jiao)大(da)(da)(da)幅度的(de)(de)提(ti)高(gao)交(jiao)貨(huo)的(de)(de)速(su)度，在各個(ge)工(gong)序(xu)時間也是(shi)較(jiao)(jiao)為平順(shun)，直接達到工(gong)序(xu)，這(zhe)樣工(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)的(de)(de)效率變的(de)(de)更高(gao)，大(da)(da)(da)家如果針對這(zhe)方面感(gan)興趣，還(huan)可(ke)以(yi)咨(zi)詢(xun)(xun)遠大(da)(da)(da)方略管理咨(zi)詢(xun)(xun)有限公司(si)，希(xi)望以(yi)上的(de)(de)這(zhe)些可(ke)以(yi)給(gei)大(da)(da)(da)家帶(dai)來一些幫助。