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　　社會經濟的發展離不開企業，企業的長久發展與企業的生產息息相關，而企業管理的質量是衡量企業生產能力高低的關鍵。在企業不斷地發展中，出現了一種叫做精益生產的(de)管理(li)(li)模(mo)式，這一模(mo)式要求(qiu)企(qi)(qi)業(ye)優(you)化生(sheng)產(chan)(chan)結構和人員(yuan)組織結構，細化生(sheng)產(chan)(chan)流程(cheng)。有利于(yu)提升(sheng)企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)(chan)效率，降低(di)成本，從而提升(sheng)企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)(chan)效益(yi)，這種模(mo)式適合目前經濟發展的(de)需(xu)求(qiu)，在如今受到很多(duo)企(qi)(qi)業(ye)的(de)歡迎。不少企(qi)(qi)業(ye)在實施精益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)具體方法時不知道該怎么做(zuo)，可以在專業(ye)的(de)咨(zi)詢(xun)公(gong)司了解一下(xia)，那么推薦哪個精益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)企(qi)(qi)業(ye)管理(li)(li)咨(zi)詢(xun)有限公(gong)司呢(ni)？

1、精益生產要求企業怎么做？

　　首先(xian)，想要(yao)實(shi)行(xing)精益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)方法，需要(yao)先(xian)制定(ding)明(ming)確(que)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)目標(biao)。依(yi)據當下的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經營狀況(kuang)，企業可(ke)(ke)以制定(ding)適(shi)合企業發展的(de)(de)(de)管(guan)理(li)制度(du)和目標(biao)，為后續的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)打(da)好基礎。在(zai)制定(ding)好目標(biao)之后，企業需要(yao)做的(de)(de)(de)就是(shi)貫徹(che)執行(xing)精益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)規則，提升(sheng)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)效(xiao)率，以免在(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程中(zhong)造(zao)成各類浪(lang)費(fei)，使(shi)得生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)出(chu)過多(duo)殘次(ci)品(pin)。杜絕(jue)浪(lang)費(fei)是(shi)精益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)所追(zhui)求(qiu)的(de)(de)(de)目標(biao)，這樣可(ke)(ke)以提升(sheng)企業利潤(run)。另外也要(yao)及時對各個部門實(shi)行(xing)工(gong)作(zuo)考核制度(du)，運用合理(li)有效(xiao)的(de)(de)(de)考核方式與(yu)制度(du)規范員工(gong)，調整生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)秩序，使(shi)得生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)流程合理(li)有序。也要(yao)注(zhu)重在(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程中(zhong)造(zao)成的(de)(de)(de)人力、物(wu)力方面的(de)(de)(de)浪(lang)費(fei)，降低(di)庫存(cun)，提升(sheng)效(xiao)率。

　　其次(ci)，要充實宏觀價值鏈的(de)構建，企(qi)業應注重(zhong)與銷(xiao)售商的(de)聯系(xi)，構建價值鏈，從而(er)追求互利(li)共(gong)贏(ying)，有利(li)于整合人力(li)與物(wu)力(li)資源。還要推動企(qi)業準時化生(sheng)產，精益生(sheng)產重(zhong)在“精”，盡量不(bu)要出現(xian)浪費，優化產品。生(sheng)產要以數據為標準，制定(ding)生(sheng)產計(ji)劃(hua)，降低(di)成本，做(zuo)到無浪費。

　　還有一(yi)點就是(shi)(shi)要注重提升(sheng)質量管理，精益生(sheng)產并不是(shi)(shi)指的(de)某一(yi)環節(jie)，而是(shi)(shi)指的(de)生(sheng)產過(guo)程的(de)全部流(liu)程，每(mei)一(yi)個(ge)流(liu)程都(dou)不能(neng)落(luo)下。要保證每(mei)個(ge)環節(jie)的(de)可控性，重視每(mei)個(ge)程序的(de)檢測，優化工(gong)序與流(liu)程。并且培養員(yuan)工(gong)對于優化產品(pin)質量的(de)意識，提升(sheng)產品(pin)質量。

2、推薦哪個咨詢公司？

　　很多公(gong)司(si)如今想要實行精(jing)益生產管(guan)理方(fang)(fang)式，但是不知(zhi)道具體(ti)該怎么操作，可以在一些專業的(de)咨(zi)(zi)詢公(gong)司(si)了解，比如說遠大方(fang)(fang)略管(guan)理咨(zi)(zi)詢有限公(gong)司(si)，在這方(fang)(fang)面會給(gei)企業提供企業自身發展(zhan)的(de)方(fang)(fang)案，從而(er)使得企業降本(ben)增效。